创新设计成卫浴业新突破口
设计创新是企业创新的根本
有人说创新是工业设计的灵魂，也有人说工业设计是企业创新的灵魂，还有人说，设计就是投入，产出只是产权等。但一般而言，工业领域企业提高产品附加值的途径有三种选择：一是靠技术，增加产品的科技含量;二是靠设计，增加产品的魅力价值;三是靠营销，提高产品在市场上的价格。但随着市场竞争的日益升级，围绕着产品的品质、性能、价格、服务开展的竞争已渐渐式微，由于产品的同质化趋势越来越明显，企业试图以这些优势长期扩张或者独占市场的可能性逐渐缩小，相反只有通过个性化的设计才能让自己的产品在庞大的家族阵营中脱颖而出。
陈建鸿表示，创新在某种程度上代表着公司的整体实力，并体现在设计外观上的创新、材料的创新、功能的创新、生产工艺的创新、成本控制上的创新等诸多因素。另外，创新也会在最短的时间内给企业带来最大的利益，会在市场竞争中获得最核心的竞争力，会提升公司在行业中的影响力和知名度，引领行业流行趋势。
谭卫雄认为创新是企业创新的灵魂，企业创新归结到最根本就是产品创新，产品创新的具体表现很大程同上就体现在产品设计。“要保持企业持续不断的产品创新，必须理清产品创新与企业创新的内在联系，不然的话，没有产品的创新，企业只是在平稳的生产产品。”很显然，谭卫雄对具体的产品创新和大方向的企业发展有更深层次的思考。同时，他认为产品的创新就是对构成产品各个要素的创新，这包括产品的功能、结构、技术、装饰、材料等整个体系，“不是一个环节，是一个整体。”
从技术竞争的角度分析，虽然产品力的提升归根结底依赖于企业技术的进步，但技术不是虚幻的，它主要通过设计成为具象的产品走向市场，正是如此，产品设计事实上构成了企业产品的灵魂和知识产权的核心部件。
蒋动力认为，作为企业营销价值链上的重要一环，产品设计更能直接的刺激消费者对产品的认同感。一般来说，消费者认识产品的普遍规律是，技术知识不足，感性认识先入，所以顾客往往先从产品外观设计的好坏判断产品，而对于产品内在的品质的优劣则是在购买之后较长使用过程中才能了解的。
设计的竞争归根到底是人才的竞争
设计的竞争归根到底是人才的竞争，产品设计是实践性很强的商业行为，尽管设计阶段的成本投入不高，但产品实施量产的过程涉及到诸多专家及相关的技术人员，有效的资源整合是产品成功的基础。
在华艺卫浴从事多年产品设计和研发工作的谭卫雄认为，设计人才直接关系到产品设计的质量和竞争力，设计师是在企业管理者的大力支持下工作的，解决人与产品之间的交互关系，所以设计师既是产品的创新主体，也是企业创新的主体。在企业中，设计师的地位举足轻重，随着价值链和产业链竞争的升级和加剧，设计师的地位将越来越重要。“但目前国内企业不仅缺乏具有影响力的设计师，而且新鲜血液的补给也是捉襟见肘。一定要为设计师营造一个良好的沟通氛围，给予他们机会培养以及搭建发挥的平台。”
据了解，华艺卫浴每年都会从国内高等院校招收设计类专业的毕业生，以补充到庞大的设计团队中去，构成结构合理的人才梯队。同时，作为老前辈的谭卫雄希望年轻人应该多关注生活的细节，也许就能设计出奇制胜的产品来。
蒋动力认为，作为一名设计师，不能一厢情愿的认为：自己设计的产品，消费者就一定会喜欢。持这种观念的人很大程度上会是失败的。成功的设计应在于剔除自己的主观见解，全面细致的来评价产品。从三个方面去衡量：首先，从企业角度而言，能为产品创造高附加值;其次，从市场的角度而言，能保持强劲的吸引力，不断刺激消费者的消费欲望。第三，从消费角度而言，能不断获得新产品，满足物质和精神生活的需要。
