陈惠芳 　位于广东省惠东县的巽寮湾是一个各大房企的“必争之地”。短短三四年间，便吸引了碧桂园、华润、万科、中航、富 力、世茂、合正、合 生创展、莱蒙等一线品牌房企进入。近日，有媒体报道称，根据《每日经济新闻》最新调查显示，惠州东部的旅游地产今年总供应量将超过2万套。除了碧桂园十里银滩靠相对较低的售价抢走大批客户外，其他多数楼盘都遭遇严重的滞销。甚至有开发商称，实在卖不动，就作为自己的资产来持有。

　　但是，很显然，惠州东部的多数楼盘没有太大的让利空间来做降价促销。这不由让人想到，当大家都看好旅游地产，一窝蜂涌进惠州东部，不断做大这里的旅游地产时，也给其日后的销售带来巨大的压力。

　　何为旅游地产？依托周边丰富的旅游资源而建、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目，可称为旅游房地产。与一般的住宅相比，旅游地产有其特点：具有更好的自然景观、建筑景观，拥有完善的配套功能和极高的投资价值。

　　正是由于旅游地产本身的特性，加上当前住宅市场受到调控，许多资金转移到旅游地产，催生旅游地产热。有业内专家认为，旅游地产所依赖的旅游资源更多的位于三四线城市，房企向旅游地产的发力，一方面避开了住宅市场的波动，另一方面也避开了作为调控重点的一二线城市。

　　但旅游地产热的背后，考验的不仅仅是开发商的开发能力。旅游地产投资周期长、风险大，需要占用大规模的资金，且收益周期相比住宅和商业地产更长，管理、运营过程复杂，维护费用高。开发商不能以开发和销售住宅的模式来运营旅游地产，快速开发、快速销售、快速回笼资金几乎是不可能的。

　　旅游项目的经营会随着当地旅游市场的波动而变化，笔者认为，在目前经济下行的情况下，旅游市场收入会下滑，继而也对旅游地产造成影响。而惠州东部旅游地产面临的问题，从某种程度上讲，是房地产商在惠州东部跑马圈地后，接下来一轮的淘汰洗牌，或将成为大牌实力房企的逐鹿场。也许最糟的状况是如有的开发商所说，“实在卖不动，就作为自己的资产来持有。”面对这种困难，需要开发商积极修好内功，提高和完善管理和运营能力，而不是坐等经济变好或政府调整政策。

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