进退维谷 多个因素制约潮州卫浴企业发展
同质化现象严重 创新能力较弱
一方面，潮州外贸、OEM占据比例大，促使企业对技术研发重视程度并不高。另一方面，潮州产区一家企业分化出数个企业的现象很多，彼此之间关系复杂。所以，潮州产区互相抄袭、模仿的现象非常严重。不仅仅是产品，潮州产区的同质化范围十分广阔，品牌风格、渠道建设、品牌推广、促销等方面都能找出相似的案例。
虽然抄袭和模仿能一时促进产区的发展，但是从长远来看，同质化现象将扼杀企业的创新能力，造成企业库存压力增大，阻碍产区发展。长此以往，潮州卫浴企业将很难做大做强，最后在行业洗牌过程中，势必被其它产区企业“一脚踢出局外”。从某种程度而言，潮州产区同质化已然成为其发展的枷锁。
产区存在明显劣势 弊端突出
中国各大卫浴产区都有各自的特征和优劣势，潮州产区也不例外。撇开优势不谈，通过与其它产区对比，潮州产区劣势十分明显，弊端也很突出。一是卫浴企业发展不平衡，规模普遍较小。除恒洁、欧美尔、四通、安彼、梦佳等二十几个具有一定规模外，潮州卫浴企业规模大都较小，竞争力不强。而且，整个产区著名品牌不多，很多品牌甚至存在挂靠佛山的现象。二是成本高于其它产区。以生产中低端卫生陶瓷为例，受制于企业规模，潮州成本会高于河南长葛，对OEM事业发展良好的潮州企业影响巨大。三是资源信息传播滞后。潮州媒体行业不如广州、佛山发达，在潮州举办的展会、行业会议也比较少，造成潮州资源信息相对滞后，不利于企业发展。四是外界对潮州产区存在错误性认识。由于前几年潮州产品质量问题严重，至今外界对潮州产区的印象还未全部扭转，造成潮州产区形象被误读。五是政府政策扶持力度有待加强。在公路等基础设施、工业用地、资金扶持等方面，潮州产区弱于其它产区，需要更多的扶持。
品牌意识普遍不强 利润微薄
众所周知，潮州外贸、OEM事业一向发展良好。虽然近几年产区转型升级，越来越多的企业推出品牌，加入内销大军，但是整个产区品牌意识普遍不强，品牌实力也很薄弱。数据统计显示，潮州产区卫生洁具产量占据中国产量的六成，然而能将网点布局全国的品牌屈指可数。庞大的产量中，外贸、贴牌占据极大的份额。这样的反差，清晰反映了潮州卫浴品牌亟需提升的发展现状。
在品牌意识不强的背后，潮州外贸、贴牌一度欣欣向荣。随着潮州卫浴品牌的发展，这一现象有所改观，但是外贸和贴牌仍占据极大的比重。在用工等成本普遍上升的形势下，处于生产链底端的贴牌，其利润可想而知。同时，潮州卫浴品牌发展的现状，也决定了潮州品牌附加值的普遍不高，企业只能以中低价格出售产品，品牌运营成本又高，致使内销利润也不是很高。
人才缺口较大 且流动频繁
随着潮州产区外贸转内销，卫浴品牌数量越来越多，对人才的需求也越来越大，特别是专业营销管理人才，尤为紧缺。然而，受基础设施、产区环境等因素影响，潮州地区引进人才难度很大。即使有人才进入企业，也常因企业环境、老板思维、管理方式等问题，短时间内离职或者跳槽。潮州产区卫浴企业因此陷入了引进人才困难、留住人才也困难的尴尬境地。
更严重的是，潮州大部分企业培养人才的机制并不成熟，资金方面也并不充裕，能够自主培养人才的企业并不多。所以，整个产区人才缺口较大。加上整个产区企业间互相“挖墙角”，恶性竞争已导致产区人才流动频繁。可以说，潮州产区人才问题越来越严重，一直未能较好地改善，对企业的发展、乃至产业升级而言极为不利。
其它产区发展迅速 优势逐渐丧失
近几年来，行业洗牌加剧，企业与企业之间、产区与产区之间等竞争将会越来越激烈。从其它产区来看，河南长葛拥有广阔的三四线市场作为基础，在市场呈现上升的趋势。经过产业升级后，长葛产能巨大，目前卫生洁具年产量约5000万件，约占全国总量的35%。而且，长葛一些企业已经向专卖店销售升级转型，开始了品牌运营的尝试，渐渐拉近与潮州的距离。可以预见，未来对潮州的冲击将极为恐怖，将是潮州一大竞争对手。
同处海西卫浴基地的南安产区，对潮州的影响更为直接。从华盛进军卫浴、投资建设年产400万件卫生陶瓷的生产基地开始，到申鹭达投资10亿元人民币建设成5条卫生陶瓷生产线，南安在卫生陶瓷产能方面的发展异常惊人。目前，九牧、中宇、辉煌、申鹭达等南安企业纷纷上马陶瓷项目，卫生陶瓷生产基地初具雏形。对潮州产区贴牌、内销都产生了极大的影响，潮州基地优势也日渐动摇。
除这六个因素之外，日益严重的库存危机、内销经验缺乏、家族化色彩浓厚等也在一定程度上制约了潮州产区企业的发展。潮州卫浴企业已经无路可退!不管是深陷困境的企业，还是目前发展良好、对未来发展迷茫的企业，都亟需在优胜劣汰的市场规律下探索发展策略，以此促进企业腾飞和产区崛起。否则，将在未来被洗牌出局。
