住宅产业化推动地产行业

　　中南建设沈阳项目是目前沈阳的280个重点项目之一，这就使中南建设在一定程度上肩负了政府招商、城市建造的特殊使命。朱永升介绍，目前做了两个投资，一个是住宅产业化项目，预计总投资12个亿，另一个是房地产投资。

　　尽管没有日本积水介入全预制装备行业较早，但中南建设的全预制装备技术在成本上却有明显的优势，如今两家仅有一壁之隔，朱永升说，他们已经在南方建设了三个项目，有两个已经成功验收。说到在国内全预制装备技术领域里的领先，朱永升难掩一丝自豪。全预制装备技术有很多优点，对劳动力依靠程度的降低，从而使成本全面降低，在当下中国人口红利逐渐消失的背景下，全预制装备技术更有了划时代的意义；现代化的住宅产业也不再受气候、时间等因素的影响，流水线可以24小时加工，大大提高了施工效率，缩短房子产品的面市周期；工地污染、灰尘干扰和噪音侵害，也会随着全预制装备技术的推广而全部解决，建筑产业低碳环保随着全预制装备时代的到来，将不再仅是美好的愿望。

　　全预制装备技术，将在工厂里完成90%的产品制造，其余10%的工作，需要到现场完成。住宅产业化将逐步取代传统的建筑模式，中南建设将这样的技术运用到自己的产品中，同时也会全面推广住宅产业化，这样中南建设就不再仅是地产商，更是地产商的供应商。目前中南建设仅在南通和沈阳一南一北两个城市建设了住宅产业化项目，朱永升自豪的说，“沈阳工厂建成后，将实现100万平方米年产量。”

　　朱永升在侃侃而谈住宅产业化项目，乘着住宅产业化的翅膀，中南建设加速的不仅仅是自己的扩张；随着住宅产业化成为更多开发企业的供应商，他们加速的必将是整合行业的发展速度。在他讲述的过程里，北京理工大学“德以明理、学以精工”的校训一直在我脑海萦绕，那是朱永升读书的地方，硕士研究生期间，他开始帮导师做管理类项目，接触到地产开发企业，毕业后便顺理成章的进入到地产圈。2010年，一个到中南集团董事长陈锦石身边做助理的机会吸引了他，朱永升回想，当时已经在地产圈摸爬了几年，能跟在董事长身边，学习管理公司和企业的经验，让他非常感兴趣。

　　不知道董事长陈锦石是不是对朱永升影响最大的人，但是他这样评价董事长，“董事长不仅是我们企业的领导，更是我们的导师和大家长，他教导我们很多，要求也很高”，朱永升说董事长对自己最大的影响是务实勤奋、学习能力强、为人正直和管理企业的思维模式。

　　每天保持12个小时以上的工作时间，对产品保持高标准的要求是朱永升从董事长那里贯彻来的作风，“不合格的，当场就砸掉”，才有中南建设对自己产品的充分自信。在百度搜中南集团，发现他们非常热衷于公益事业和慈善捐助，汶川地震捐款、云南抗旱、玉树救援、捐建希望小学、医治白血病女孩等等。与很多开发企业产业链相对单一不同，中南集团多板块协同作战，业态之间有关联、产品有关联，对企业发展形成集合效应，朱永升说，为了提升管理人员的管理水平，董事长每个月会做一次培训，每一次“都相当于上了一次总裁培训班，收益非常大”。

　　采访的最后，我们提到中南建设在沈的项目，产品延用中南擅长的西班牙风格，多线条的装饰、明快的色调；园区规划风格外紧内松，追求内部空间的舒适度；两个大的自然景观轴贯穿项目，给业主最佳的视觉感受；在户型设计上，突出功能性，60平做两房、80平做三房，突出产品的附加值。 盛夏的下午，坐在朱永升的办公室，听着他从中南集团的纵横捭阖到每栋户型的细致入微，你会深切感受到中南建设的产品一如他们的企业风格，大气朴素，光华内敛。