董明珠式的“造神运动”还能持续多久？
来源：环球网
在中国家电业界，如果说格力最让人津津乐道的只有两件事，那么除了其专业做空调外，另一件则肯定是强权而又备受争议的标志性人物董明珠。
36岁南下打工，董明珠从最基层的业务人员一直做到这家珠海当地最大企业的总裁，更在日前董事长、总裁职位一肩挑，最终成长为站在格力帝国权力巅峰的“女沙皇”。在业界，董拥有“铿锵玫瑰”、“营销女皇”、“女强人”等众多光环，甚至于一句“董明珠走过的地方，寸草不生”也能在行业内外被广为流传。不得不承认，董明珠本身经历的确有着太多的传奇色彩，但这更应当归功于这场由格力挑起的中国企业界最大的造神运动。
对比国外内诸如苹果的乔布斯、股神巴菲特等，董明珠的这场造神运动似乎在剧情方面也并无二致。
频繁的著书立传、高频次的媒体曝光以及屡屡惊人言论，仅身居格力“二把手”的董明珠似乎更愿意越过格力“一把手”——前董事长朱江洪，更热衷于在外面抛头露脸，这使得董明珠很快成为格力具有标志性意义的人物，甚至于全面盖过被业界尊称为格力灵魂人物的朱江洪。而无论企业内部还是外部业界，都无一不将格力与董明珠连成一体，即格力就是董明珠，董明珠就是格力。
董明珠的传奇经历始于1990年刚应聘海利空调(格力电器的前身)，连续40天追讨42万元现款这一号称营销界茶余饭后的经典故事。到1992年，董明珠在隆冬季节，神话般签下200万元的空调订单，一年内个人销售额至3650万元。
随后，董明珠的命运如同我们喜闻乐见的励志大片，在格力企业内部闪电般地历任多个重要岗位，至2001年，正式就任格电器总裁。
行业外部真正开始认识董明珠，则是源于2000年她本人所著写的《棋行天下》一书。这本书让董明珠声名鹊起，并一举奠定其江湖地位，而这正是董明珠式“造神运动”起始。在随后几年时间里，《行棋无悔》、《营销女皇董明珠》、《商界铁娘子董明珠》等有关于董明珠的系列书籍陆续出版，逐渐成就了董明珠在格力“神”一般的存在与地位。
在著书立传的同时，董明珠也开始拥有了“全球50名最具影响力的商界女强人”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”等越来越多的神圣光环。而在叫板国美、状告广州市财政局时，董明珠曾先后多次在接受媒体采访时表示，“我的性格是不屈服，积极寻求公平与各方面的平衡，不做无原则的让步。”真正具有喜剧性的一幕，是出现在去年3月份的第二届女性领导力与创新力高峰论坛上，董明珠在接受中国经济周刊记者采访时，公开“倔强地”认为自己“从来没有犯过错”，董明珠式的“造神运动”至此也达到了“巅峰”之境。
董明珠式造神运动成功的背后，也许得益于董性格上的坚韧、倔强、果敢，但更多应来自于朱江洪董事长卓越的战略眼光、包容的胸襟、强大技术理念的支持，以及格力电器企业本身经营业绩狂飙猛进的支撑。
但不可否认，董明珠式的造神运动将肯定给格力带来更多不确定的因素，尤其是在当前灵魂人物朱江洪董事长的离退、珠海国资委空降委派被否决，而董明珠又大权独揽之时。这种“独断专行”的造神运动大环境下，既不利于培养接班人，更将企业兴衰存亡系于一人，所存在的风险性不言而喻，且不乏此类案例。不断变幻的外部环境也让这种决策失误的可能性逐渐增加。58岁的“营销女皇”董明珠现在已经不得不面对这些由时间所带来的新冲击。在应对新观念冲击时，如若不倚重于团队，如若不善用手中的独断权力，极有可能让董明珠在“成于营销”十余年后，再“败于营销”。
离开了何享健的美的，或许还是那个美的。但在失去朱江洪后，一旦格力电器经营业绩出现下滑，或“营销女皇”光环褪却，格力还会是那个“格力”吗?这场董明珠式的“造神运动”又还能持续多久，格力的未来前途又将在何方?等等一切都将变得不可预测。
