发挥全球一体化产业链优势

　　16年来，圣象打通了纵向贯通上下游、横向全球一体化的木业产业链。早在创立之初，圣象就将当时最先进的德国产品与工艺引入中国市场，并在中国市场占据了一席之地。在精耕市场数年后，2004年，圣象集团斥巨资与美国波顿公司合作建成世界一流的圣象(河源)E0级健康基材生产基地。紧接着，2005年3月30日，圣象集团与瑞典康树公司进行战略合作，这是中国林产工业与欧洲同业迄今为止规模最大的合作项目。

　　有了与国际大公司合作基础之后，圣象厚积薄发，在2009年国内家居建材行业普遍低靡的形势下，圣象通过参股、收购、扩张等方式整合了多个国际公司，着手铺设自己的国际化产业布局。如今的圣象在全球林业资源丰富的俄罗斯、非洲均布有资源基地；并拥有欧洲、美国、韩国、香港等分公司，其中，中东、日本为重点拓展区域，行销范围拓至33个国家。

　　圣象集团执行总裁郭辉对圣象的国际化道路充满信心，正是有了全球一体化的网络，为圣象大踏步向前发展奠定了深厚的基础，同时这也成了圣象在激烈竞争中遥遥领先的一个重要的杀手锏。