25年砥砺追梦 25载笃志前行

在七彩建设25年的奋斗历程中

是一个个卓越、坚毅、勇敢的七彩人

共同铸就起七彩的梦想和辉煌

他们或许是行业的佼佼者

或许是公司的中流砥柱

也或许是默默奉献的基层人

他们以不懈的努力，诠释着责任与担当

他们以智慧和勇气，成为团队中不可或缺的脊梁

他们以执着的坚守，书写着不负韶华的七彩华章

他们，是七彩的榜样，是指引我们前行的光

　　“我人生的高光时刻，都在七彩。”杨敬铎如是说。

　　从 2015 到 2024，90 后的他，不仅在七彩完成了结婚生子买房的人生大事，也从初出茅庐少不经事的“篮球少年”，成长为“独当三面”的劳物运营中心总监，再到承揽五大部门的财务管理运营中心总监，他用 9 年的时间，实现了事业的一次又一次飞跃，创造了人生的一次又一次高光。

　　厚积薄发 行稳致远 

　　如今，当我们看着在职场上叱咤风云的他，很难想像，他曾经是篮球场上潇洒帅气的“国家一级运动员”。但也许正是因为他拥有运动员的坚毅、顽强以及努力拼搏、追求卓越的精神，才让他在走进七彩后，一路披荆斩棘、高歌猛进。

　　2015 年，二十出头的杨敬铎走进七彩，从普通行政岗位开始做起。此后的5年时间里，他先后在行政部、战略客户部、麦田深化设计中心就职，在这一过程中他不断丰满羽翼、历练成长。

　　2020 年 3 月，总公司财务部成立劳务运营组，他凭借着出众的能力被任命为该组负责人，负责总公司的劳务用工合规、劳务薪资发放等劳务相关工作。薪资发放高峰时期，他们部门完成了几十万人次、十几个亿的劳务费发放。当时的他，一定想不到，有一天，他能依靠自己带人一手打造的劳物通系统，让薪资发放这一繁杂的工作变得高效便捷……

　　2022 年 1 月，劳务、采购、成控三个部门正式合并为劳物运营中心，杨敬铎被任命为劳物运营中心总监，担任起“独当三面”的重任，带领着由 14 个女同志1个男同志组成的 70、80、90 后团队成员迎难而上。大学时就有能力辅修双学位的他，在工作中也展现出“三头六臂”的本领。

　　不断探索 创造奇迹

　　为了让劳务工作更加便捷高效，2022 年，杨敬铎带领着团队以劳务第一代线上支付系统为基础，为七彩建设量身打造更先进更完善的劳物通系统。

　　2022 年 9 月 23 日，对杨敬铎而言，无疑是人生的高光时刻，这一天，是他的生日，也是劳物通系统测试结束、大功告成的日子，9 月 24 日凌晨，1.0 版本的劳物通正式上线！该版本具备薪资发放、线上招投标、工人实名认证、工人签约等功能。

　　令人欣喜的是，从 9 月 24 日劳物通系统上线到十一国庆节，仅仅 7 天时间，七彩就通过劳物通完成 7800 多个工人的实名认证、签约，实现 1 个亿的薪资发放！

　　所有的薪资都是通过平安银行为七彩定制的支付结算系统进行发放。而在劳物通薪资发放这一时间段内，平安银行总部系统内代发量增速达到全国第二，仅次于字节跳动！劳物通迎来“开门红”！这一个个颇为壮观的数据，让杨敬铎振奋不已，更让七彩欣慰不已。

　　当然，每一个高光时刻的背后，都有着不懈的坚持，每一个不凡数据的背后，都有着无数的汗水。为保证劳物通于十一之前正式上线，保证工人薪资按时发放，身为总负责人的杨敬铎，从劳物通系统总体架构、界面设计、细节调整到与银行进行商务谈判、合作对接，几乎都身体力行，全力以赴。曾经高大俊朗的精神小伙差点为此熬秃了头，整个劳物运营中心团队成员与研发部门同事也都与他一起并肩作战，争分夺秒，加班加点，一次次测试，一点点改进，最终不负总公司领导们的嘱托，成功搭建起劳物通系统。

　　在劳物通迎来“开门红”后，杨敬铎也没有止步于此，而是根据系统所暴露的问题及实际需求不断进行系统的迭代更新和用户体验优化。2022 年 11 月中旬，劳物通 2.0 版本上线。2023 年春节前，3.0 版本上线，加入财务报表数据统计功能，完成超 2 亿的劳务费发放，并因此获得平安银行获客引流奖金 10 万元。

　　为了让劳务工人在使用劳物通时更方便省心，杨敬铎与华夏银行对接合作，让其为劳物通量身定做了一套特有的支付体系，也就是现行的劳物通钱包。劳物通钱包简化了钱包开通程序、流程。

　　“这是目前建筑行业内最领先的劳物支付结算体系。”做劳务工作多年的他，始终心系劳务工人，以劳务工人的需求为自己的需求，他不断更新和优化劳物通系统，只为劳物通能实现“傻瓜式”操作。

　　于是，劳物通系统自上线后，就一直在进行升级，并于 2023 年 9 月实现从招投标、线上签约、考勤打卡到工程品控、薪资发放全业务流程闭环。截至 2023 年12 月底，通过劳物通，完成 30000 人的线上签约、超过 10 亿元的薪资发放！

　　劳物通系统的全面上线，成为七彩建设信息化发展的重要里程碑。它不仅解决了劳务人员流动性差、税务法务规范性差、薪资发放通道单一、无保险用工风险高等行业痛点，还真正造福了万千农民工，让其能通过劳物通找到工作、领取工资，同时减少了七彩的人力成本，大大提高了工人薪资结算的效率和劳务费发放的成功率。 

　　身兼数职 全力以赴

　　杨敬铎在劳务工作上倾注了大量的心血，但作为劳物运营中心总监的他，却还需要兼顾采购和成控工作，三部门的工作交叉进行，工作难度和强度可想而知。

　　对于采购和成控，最初他也是“两眼一抹黑”。尽管如此，他仍然担负起这个重任。没有经验，那就学！为了更快地掌握采购和成控工作，他沉下心来，心无旁骛地钻业务，学知识，根据部门业务需求不断学习法务、财务、税务等知识。而七彩的前辈们也像老师一样不遗余力地指导他、帮助他。劳物运营中心的3个部门经理及同事，也都鼎力相助。这让他在短时间内得到快速成长，并胜任采购和成控工作。

　　每年，劳物运营中心要承接上万笔单据，所有的采购对接谈判工作也是由总公司负责。原本工作量就大，却还面临着一个又一个的问题和挑战。近两年，疫情的反复、行业的动荡、经济形势的严峻，导致发货难、资金紧张、付款模式改变等一系列问题，这让采购和成控工作变得更加步履维艰。但杨敬铎没有因此而退缩，而是一边在经验范围之内不断解决现实问题，一边积极寻求各方帮助，在控制好成本的基础上，保证采购的顺利进行。

　　他的勇敢担当，他的埋头苦干，他的足智多谋，他的沉稳可靠，让公司又一次给予他重任。2024 年 2 月 1 日，公司任命他接管资金部、财务部两大部门，从今以后，他将以财务管理运营中心总监的身份带领着五个部门 30 多个团队成员协同作战，为公司的发展贡献更大的力量。 

　　青春需要热血，人生亦需滚烫。从 2015 到 2024，他用 9 年的青春雕刻自我，历经岁月的洗礼和职场的磨炼，愈发睿智、谦和而有担当，他用 9 年的韶华倾注七彩，将理想追求融入公司发展征程，与公司同风雨共辉煌。七彩为他提供了让他发光发热的舞台，而他在这个舞台上，创造出了自己的人生高光。