3月20日，“2024房地产TOP500测评成果发布会暨房地产企业发展高峰论坛”在北京举行。会上，中国房地产业协会、上海易居房地产研究院联合发布了《2024房地产开发企业综合实力测评研究报告》，中房优采测评同期发布《2024房建供应链综合实力TOP500-首选供应商服务商品牌测评研究报告》（以下简称报告）。

　　现场，与会的嘉宾和专家对2024年的经济形势、房地产行业现状、未来趋势、企业发展之路进行分析阐述，经过各方交流，一致认为只要立足质量本身，在新模式下用充足的信心和完整的策略积极应对挑战，定能把握市场机遇，一同迎接房地产行业的春天。

房地产行业全面筑底重在数字化、防风险、强信用

　　中国房地产业协会会长冯俊先生分析阐述了房地产市场的近期形势、发展趋势和房企的任务方向，他提到：东方欲晓，莫道君行早。当前，房地产市场的重要任务是改善预期，修复信心，重建信用。有三件事情房地产企业应当主动做、尽早做。一是依靠科技进步改变建造方式，用数字化、工业化的方式建造房子，提高住房的质量;二是始终把防风险放在重要位置，决策机制必须把供给与需求的契合度放在首要位置;三是重构交易的信用关系，房地产企业的综合实力测评应该更突出企业的信用状况和信用能力建设。

　　中国房地产业协会会长冯俊先生致辞

　　上海易居房地产研究院执行院长、易居企业集团CEO丁祖昱从政策、地方、融资、销售、开发投资等方面深度分析行业现状并预测未来趋势：对于未来的发展格局来看，现在多元化的发展更加聚焦。房地产行业从2023年已经全面进入到筑底阶段，目前还在继续洗牌过程中。2024开年以来房地产行业压力加速，三月份整体市场开始慢慢的回稳，包括从政策链到企业到市场都出现了一定程度的回稳迹象，来自各方面的压力略有减缓。今年还会发生一些变化，央国企占比还会进步提升，提升速率放缓，头部房企市场占有率会进一步提高，稳定性也会进一步加强。

　　上海易居房地产研究院执行院长、易居企业集团CEO 丁祖昱

立足产品回归本质，“研、砸、检、奖”四大关键

　　面对多变的市场情况，华发股份市场营销管理中心总经理贺传浪分享华发股份在行业新形势下的发展之道。对央企来说，在风险可控的情况下如何提高效率，对国企和央企来讲，怎么快速地应对市场变化，做一些阶段性的调整至关重要。在产品力方面，华发围绕不同的城市和项目，持续扎根在产品上，同时也在试点新一代的四化住宅，以数字化、智慧化、绿色化、产业化为锚点，像造汽车一样造房子。未来，只要有人在就有需求在，就有更高的改善性的想法在。华发立足产品，回归居住的本质及价值，这是安身立命的根本。

　　华发股份市场营销管理中心总经理贺传浪

　　除了央国企外，各地方房企也在用自己的方式助推行业转型发展，来自河南商丘的“草根房企”河南金沙集团是如何取得亮眼成绩的，总裁张永涛分享心得：建好房要做好四个关键：“研、砸、检、奖”，做到更高的质量，更新的技术，更好的服务在复杂多变的市场中保证两个坚守，第一个坚守，面对明天坚守初心。把产品和服务做好，美好生活少不了好的住房，好房子是房地产业的生命力，未来是高质量住宅的市场；第二个坚守，面对竞争坚守赛道，经得起诱惑，耐得住寂寞。房地产的竞争中只有规规矩矩，端正态度把房子做好的企业才有未来。

　　河南金沙集团总裁张永涛

发挥科技新型生产力，好房子里享受好生活

　　好房子是房地产发展新模式的必然，保障房与商品房一体两翼，共同发展，在制度建设、企业发展、金融支持方面共赢共享。好房子的另外一点，也是新质生产力的要求，必然要体现以科技创新发挥主导作用的新型生产力，所以要摆脱传统增长的过程和途径。好房子是人民群众对美好生活的向往，依然要回归建筑和住宅品质本身。除了建筑以外就是室内装饰，不仅仅是一个装饰，最根本的要落实在健康安全的家居环境。乐迈打造的产品可以满足室内装饰的各个需求，目标就是还原并打造健康家居，立志成为健康家居的典范，并同时兼顾可持续发展。

　　乐迈石晶亚洲副总裁 陈大男

　　在行业新模式下如何构建房地产发展新模式的机遇和挑战，这是这是一个房地产及其关联行业都非常关注的热点话题。在以此为主题的高峰对话中，老板电器工程总经理洪伟光发表自己的观点：

　　房建行业供需双方一荣俱荣，也经历了长足的发展，现在的路较为艰难，内部称之为“横盘”。但是对于企业来讲，面对这样的外部情况，增长是硬道理。产品力是一个很重要的方向，选择供应商的过程本质上是在替未来的业主选择产品，对产品有敬畏之心的企业一直存在，那么未来的市场一定有希望。商业住宅开发普遍情况是厨房太小，所以今年老板电器调整了新的企业定位，聚焦烹饪赛道，把烹饪前、烹饪中、烹饪后与厨房的设施结合在一起，通过技术迭代、设备更新，降低烹饪的难度，提升烹饪乐趣。在好房子中享受好生活。

　　老板电器工程总经理洪伟光

15年专业测评，打造新质生产力

　　面对新的市场环境和机遇，着眼于房建供应链数智营造，绿碳发展，还原供应链企业竞争格局，展现工程市场差异化竞争力，引领不动产高质量发展，在连续15年对房地产开发企业和相关产业链企业测评研究的基础上，为更系统的建立科学、公正、客观、权威的评价指标体系和评价方法，评估出具有较强竞争力的不动产供应商及服务商品牌。引导房建行业打造新质生产力，以新技术、新模式、新产业、新动能建造好房子，把握市场需求，推动房建行业高质发展，实现“以新促质”。

　　本届测评以供应链企业申报数据、cric数据库、用户合作抽样调研、公共招投标服务平台市场项目等信息数据为基础，覆盖经营数据、工程业绩、供应水平、绿色产品、用户评价、专利技术、品牌影响、风险管理八大指标，辅以专家赋分、线下评审，得出首选指数及样本首选率。测评成果收录入中国房地产业协会建立的供应链大数据中心建立“5A供应商”（5A,即生产力、产品力、服务力、交付力、创新力，FIVE ABILITIES）企业库。

　　报告从工程采购的需求品类出发，经过优化调整，将供应链分为七大品类，超过150个子项。报告已成为房建供应商、服务商对标发展，提升多元能力的指南，成为房建领域工程采购招投标及战略合作的重要参考之一。