金沙集团张永涛：建好房做好四个关键“研、砸、检、奖”
3月20日，由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院联合主办的“2024房地产TOP500测评成果发布会暨房地产企业发展高峰论坛”在北京举行。备受关注的“2024房地产开发企业综合实力TOP500“、“TOP500首选供应商服务商品牌”等系列测评成果揭晓。这项由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院共同主办的测评工作，已连续开展16年，相关测评成果已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准。
河南金沙集团总裁 张永涛
河南金沙集团总裁张永涛在发布会上进行了演讲，以下为演讲实录：
河南金沙集团总裁张永涛表示，金沙是河南省商丘市一个草根房企，一半的业务来自于县域。发展战略是稳健：第一，不找靠山，不抱大腿。第二法律上的稳健，敬畏法规，守法经商。第三经营上的稳健，不借钱，不欠帐。第四团队的稳健，不做超出团队经营能力的领域。
张永涛指出，金沙把“产品精细、服务贴心”放在至高无上的高度。这两条是金沙人的命根子。端正态度，认认真真把房子盖好，有四个关键字：“研、砸、检、奖”。
“研”。金沙的项目没有复制粘贴，都是定制研发。去年金沙金铭书院项目聘请了行业一流设计院。
“砸”。金沙对待瑕疵产品的态度就是砸掉。
“检”。金沙的检包括月度巡检，季度巡检，一二三级的巡检等。
?“奖”。工程奖励不但有总包单位，还有总包单位的工程技术人员，施工班组、工人等。
最后，张永涛谈到两个坚守，第一个坚守，面对明天坚守初心，把产品和服务做好。房地产业的明天是什么，当前社会的主要矛盾是人们对美好生活的追求和发展不平衡、不均衡之间的矛盾。美好生活少不了好的住房。所以要坚守初心，把房子和服务做好。
第二个坚守，面对竞争坚守赛道，经得起诱惑，耐得住寂寞。与其他行业相比，房地产的竞争远远不到位，这场竞争哪些企业有未来，就是规规矩矩，端正态度把房子做好的企业才有未来。
