科顺董事长陈伟忠:守住价值底线,坚持做难而正确的事情,携手穿越低迷周期_新浪地产网

科顺董事长陈伟忠:守住价值底线,坚持做难而正确的事情,携手穿越低迷周期

提要:在此我呼吁大家,面对行业寒冬、行业内卷,我们要守住价值底线,应集中力量,提升企业研发、生产与管理的精益化,携手同行,一起穿越低迷周期,在新一轮周期中获得持续增长。

  12月7日,由中国建筑防水协会主办的2023建筑防水行业年会在杭州召开。在年会附设的第七届防水行业未来领袖高端论坛上,科顺防水科技股份有限公司董事长陈伟忠作了题为“回归秩序,回归价值,回归成长”的主题演讲。他呼吁大家,面对行业寒冬、行业内卷,要守住价值底线,并携手同行,一起穿越低迷周期,在新一轮周期中获得持续增长。

(以下为陈伟忠先生演讲实录,由本社根据录音整理)

  尊敬的朱冬青秘书长,各位行业同仁:

  大家好!时不我待,一年一度的行业年会,宣告又一年的结束。这一年来,科顺与大家一起同行奋进。借此宝贵机会,作为科顺股份集团董事长、中国建筑防水行业协会副会长,感谢各位领导、专家对科顺的关心和支持,也祝愿大家在即将到来的新的一年里取得新的进步。

  疫情后,我们对未来经济保持反弹预期,但随着房地产和基建一再探底,行业面临前所未有的压力,对每一家防水企业来说,都是极限挑战。

  为应对大环境变化,科顺快速反应,主动推进企业战略变革,在业务结构、产品与技术创新、精益化生产、国际化等多方面进行优化升级,勤练内功,更好地应对挑战,实现降本增效目标,推动企业高质量发展。

  第一,我们坚持“技术科顺、创新科顺、服务科顺”的三个科顺理念,进一步加快技术创新步伐。行业内卷,其中一个重要原因是创新能力不足,同质化严重。科顺每年投入到研发上的经费,超过营收的4%。今年,科顺拿到了国家企业技术中心的认定,与博士后工作站、院士工作站等协同,进一步扩充公司创新平台建设。同时,科顺还和世界领先的上游巨头建立深入合作,比如巴斯夫、陶氏化学、万华化学等,建立联合研发实验室。目前,科顺拥有的有效专利有600多个,每年新申请的专利超过100个。

  第二,科顺通过数字化变革和智能化生产,驱动企业向精益化生产持续迈进。通过引入智能设备和管理系统,我们全国十多个工厂目前都已经实现了装备升级和数字化功能。我们将优秀的数字化和智能化变革成果,复制到全国各个工厂和车间,更快地提升智能制造系统建设,并获得了较好的成果。科顺佛山、荆门、鞍山、重庆等工厂,都已经获得了当地的数字化绿色标杆工厂称号。

  第三,科顺通过收并购和新产品开发,不断丰富公司建筑部品。通过有效的产品延伸,推进公司产品系统化、多元化发展。我们以建筑防水为主业,开拓光伏屋面、雨水管理、减震隔震、密封材料、抹灰石膏等绿色建材部品。这些部品与建筑防水都具有较好的协同性,都取得了较好的成果,印证了公司的战略,也进一步推动了科顺股份防水主业的发展。

  第四,针对多元化产品,科顺积极推进组织结构优化。我们设立了两大集团,下设各分属公司,针对不同部品,组建相应事业部,通过统一管理,构建不同业务之间灵活高效,同时资源有效协同的高效组织。随着中国房地产的深度调整,城市建设已经从增量扩张转向存量更新。住建部出台的相关政策和部领导的相关讲话,表明保障房、城中村改造、平急两用建设成为新时代三大工程。把握时代趋势,科顺已经在相关领域深入布局,建立了工建、民建修缮品牌,通过产品+系统的开发,承接未来存量市场的需求。

  第五,防水通用规范的落地,为行业带来新的增量。科顺股份积极响应和推动新规落地,在全国各地,联合地方住建局、协会、勘察院、设计院、中国建筑、中国中铁等举办了20多场宣贯会,获得了很好的成效,推动了新规在上下游领域的认知和影响提升。在这个过程中,作为新规主要参编单位之一的科顺,得到了相关组织和企业的肯定,也推广了诸如一次防水等公司新的防水系统。

  凭借和新规匹配的高质量产品和施工服务,科顺参与到全国各地落实新规的多个地标项目中,比如全国首个落实通规防水设计的新地标——深圳金融文化中心,防水新规落地后的首都标志项目——北京首都旅游集团总部项目等。

  第六,我们继续推进全球化战略。科顺和国际领先的建筑公司合资,在技术研发、渠道开拓、品牌建设上深入合作。通过三年的合资,也取得了预期的成绩,不仅在国内单层屋面卷材的开发深入合作,同时合作开拓海外市场。

  除了和国际头部企业合资合作,科顺公司也积极推进出海战略,开拓更多海外市场。目前,公司海外业务增长大大高于国内业务,已经从南亚、东南亚、非洲地区拓展到中东、欧美等地区。科顺的国际化战略是品牌与市场的双驱动、双增长战略,使我们的业务结构更优化、更立体化。

  第七,我们深化和友商的合作,以开放、共享的原则,共同在原材料领域进行开发和生产。

  第八,面对大环境变化,科顺加快了C端市场的开拓。基于过去做好的品牌与业务储备,我们民建板块获得了高速增长。这两年,科顺民建业务增长成果明显,不仅仅在规模与营收上倍数提升,在品牌、渠道、产品与服务系统建设上也取得了很好的成效。

  我们要认清商业的本质,遵循商业的基本逻辑,去重建行业文明的商业生态。通过这一轮经济寒冬,科顺将坚定走创新和高质量发展道路,坚持有底线、有原则的竞争。我们将加大与行业协会、友商的合作,在行业信息、打假等方面加强合作,通过正向的行动和影响,去助力打造更加健康、有序的行业环境。

  从中长期来看,建筑防水行业将转向高质量发展。当下,是行业回归秩序、回归价值、回归理性的阶段。科顺将坚定战略转型,未来更多不依赖房地产驱动,拥抱变化,相信未来,坚持做难而正确的事情。

  在此我呼吁大家,面对行业寒冬、行业内卷,我们要守住价值底线,应集中力量,提升企业研发、生产与管理的精益化,携手同行,一起穿越低迷周期,在新一轮周期中获得持续增长。

  最后,祝大家身体健康,事业顺利,心想事成,阖家幸福。

  谢谢!

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