康力电梯2022年5个分公司被处罚
康力电梯成立于1997年，2010年上市，当年募集资金8亿多元，享受到了资本带来的发展红利，目前在轨道交通这块也取得了不俗的成绩。
但是康力电梯的发展却忽视了电梯维保业务的布局，我们看下他的数据，2021年康力电梯出货36863台，总营收51.7亿元，但是安装与维保收入6.756亿元，占总营收的13.07%，这里面再扣除安装收入，维保收入还能剩多少？
可以看出，康力电梯贵州分公司的一例处罚也能看出其对维保的重视程度不够，
铜仁市没有设置办公室，铜仁市没有配备留守电梯维护保养人员，虽设立了维保值班电话，但在使用单位电梯发生故障通知后，采取派人员从贵阳坐高铁到万山区朱砂古镇高铁站对电梯故障进行排除，不能履行及时对电梯故障进行排除的职责；
有维保项目却没有派维保工在这个市驻点，修电梯都要从贵阳坐高铁过去。窥一斑而知全豹，可见康力电梯对于维保的重要性还没有深刻认知。
再如康力电梯股份有限公司湖南分公司出现电梯没有实际进行维保，却伪造了电梯维保记录，这也就是虚假维保电梯。
中国电梯行业已经进入后电梯时代，就连通力电梯这样的巨头都在拼命一样发力电梯维保市场。康力既然有做了这么多轨道交通项目以及那么多战略合作地产商，就应该加大力度发展电梯维保事业。
旧楼加装电梯业务做的一塌糊涂，其成立的旧楼加装电梯公司康力幸福加装电梯（苏州）有限公司2021年才营收1162万元，却还亏损了198.61万元。既然旧楼加装电梯这块肉都吃不到，那就发力维保业务吧。
在后电梯时代，维保业务还牵扯到电梯大修、改造、旧梯更新，这都是企业利润的增长点。
康力电梯最近几年在实施二代接班，王友林的儿子朱琳昊已经担任了康力总裁，在参与公司的经营管理， 年轻人应该为企业带来新的活力新的变革。
中国电梯市场已经变了，是时候学会两条腿（订单和维保业务）走路了。
1.康力电梯股份有限公司深圳分公司，被罚2万+1万=3万
2.康力电梯股份有限公司贵州分公司，被罚1万元
3.康力电梯股份有限公司广东分公司，被罚1万元
4.康力电梯股份有限公司南京分公司，被罚1万元
5.康力电梯股份有限公司湖南分公司，被罚2万+1万+1万=4万元
