品牌价值对房地产企业运营的贡献力直接体现在营业收入端。诚信、守法、可靠、专业、价值、经济、高效的品牌形象，创建良好的供应链合作伙伴生态，也是企业在市场竞争中取得溢价的关键。10月27日，2022年房地产品牌价值测评成果正式发布，在2022房地产开发企业品牌价值排行榜及相关榜单中，20家供应链企业入选。入选供应链企业在技术创新、渠道建设、节能环保、营销增值四个维度方面对综合产值的贡献，正形成有效的品牌生产力，促进其参建重大工程，快速形成绿色科技转化。

　　其中，在营销增值这一品牌力单项指标中，奥普家居（603551.SH）获评2022房地产优选供应商营销增值力品牌。

30年行业深耕 发挥行业品牌优势

　　根据《奥普家居2021年年度报告》数据，公司2021年销售费用为3.90亿元，同比增加21.23%，主要系公司人工成本和广告宣传费增加所致；其中广告宣传费1.15亿元，占比29.48%。根据《奥普家居2022年半年度报告》数据，公司2022上半年销售费用为1.39亿元，同比减少24.57%；其中广告宣传费0.30亿元，占比21.58%。

　　1993年，中国第一台浴霸诞生于奥普，此后，浴霸从奥普走向千家万户。经过近三十载的市场开拓和品牌建设，“奥普”已成为浴霸及集成吊顶行业的知名品牌，在消费者中有较高的知名度和美誉度，品牌优势已成为公司的核心优势之一。

营销提效，渠道下探

　　公司从大量铺货铺店铺商到更注重品质动销、门店触达和更多元化产生实质销售、更注重客单值的渠道盈利模式。终端亦由过去的集中到多元打通，线上线下的边界越来越深度捆绑和融合。截至2022年6月底，公司拥有经销商1074家，经销商合计拥有专卖店1591家；公司用全域整合的思路布局电商渠道，通过组合拳形式实现站外种草，站内锁定，通过精细化运营，做到从“人找货”升级为“货找人”，既要流量又关注品牌势能的增长，达到“科学种草，营销提效”的目的。

　　2022年工程渠道顺势而为，通过多签战略、多招商、尝试新渠道、突破薄弱区域的策略扩大流量入口拉升规模和市占。与多家地产公司达成先款后货等付款方式，并积极开拓和巩固地方国央企，实现可持续健康增长的抓手。同时，公司进一步深化与规模家装公司的合作，积极探索高质高效的推广模式，争取以更快的速度占据毛坯、旧改、局改的需求高地。

关于房地产企业品牌价值测评

　　近年来，随着我国经济发展从高速增长阶段进入高质量发展阶段，房地产行业竞争日益激烈，整体向集约化发展迈进。强化品牌策略，完善品牌体系建设，全面提升品牌竞争力成为企业发展的重要内容。在此背景下，上海易居房地产研究院综合运用品牌理论、价值评估理论和相关研究成果，对房地产企业的品牌价值进行测评，并连续十二年举办“房地产企业品牌价值测评”活动，以专业深入的研究、客观公正的结果，为房地产企业深化品牌战略提供培育思路和价值范本，同时也为房地产企业的品牌建设和完善提供重要参考依据。