“碳中和”引领行业启动绿色发展战略 头部卫浴企业加速拓展海外生产体制
2022年3月5日，第十三届全国人民代表大会第五次会议上的《关于2021年国民经济和社会发展计划执行情况与2022年国民经济和社会发展计划草案的报告》中列出了2022年在积极稳妥推进碳达峰碳中和、提升能源资源安全保障能力方面的重点工作。持续推动建设绿色产业示范基地，修订绿色产业指导目录，大力发展节能环保产业，实施“十四五”清洁生产推行方案，在重点行业开展清洁生产改造。
去年开始，卫浴行业旧纷纷展开行动，助力行业快速进入低碳化发展，推动卫浴“碳中和”进程。
响应“碳中和”政策 卫浴企业启动绿色发展战略
今年6月，在“2022TOTO新品发布会”上，TOTO株式会社社长、代表董事清田德明表示企业正在推进WILL2030发展战略，TOTO已就碳中和目标启动了集团级战略，并制定了短、中期目标，包括将集团事业单位的二氧化碳排放量由2018年的35.7万吨，削减至2023年的29.4万吨，确立了2030年二氧化碳排放量25.0万吨的总目标。
据计划，TOTO将通过优化节能方案、更新大型设备及导入可再生能源等措施推动集团碳中和的实现，还设下了到2040年集团再生能源使用率达到100%的目标。
此外，TOTO还将通过输出更多节能产品助力社会实现碳中和，包括推出更加节水的坐便器及非接触龙头、更具保温效果的节能浴缸、更加省电的卫洗丽等产品。据TOTO公开的数据，2020年该公司节能产品占所有产品的比例为69%，预计在2030年这一数字将达到78%。
去年，乐家与施耐德电气在脱碳化进程中达成战略合作，施耐德电气致力于能源管理和数字化改造，将帮助乐家建立全球性的脱碳战略。
在与施耐德电气合作之前，乐家近年已积极实施节能减排措施，2020年，其二氧化碳排放量减少了22%，用水量也较2019年减少24%，生产废料减少28%。
2020年，九牧携手西门子、华为、电信共同打造了全球首个5G智慧制造产业园，实现了从销售端到工厂端的数字化生产，生产效率提高50%。同时，研发方面，九牧始终致力于技术创新提升节水效能，推出了虹吸节水坐便器、空气能花洒等；此外，通过余热回用，低温快烧等创新技术手段，实现节能减排。
开拓企业发展 头部卫浴企业加速拓展海外生产体制
7月4日，TOTO越南第四工厂举行开业仪式。该工厂总投资金额为134亿日元，占地面积24万平方米，为满足全球不断增长的卫生陶瓷需求设立。主要生产分体式坐便器、水箱等卫生陶瓷，年产能达100万件，不仅满足越南市场的需求，还将供货包括亚洲、美国在内的全球市场。
由于原材料、能源、用工成本增加，卫浴企业通过经济水平较低的地区建厂，降低生产成本。另一方面，不少企业出于市场因素考虑，选择在新兴国家投资建厂，采用“前店后厂”的运作模式，减少运输成本，提高供应速度，借此开拓新兴市场。
5月，海鸥住工董事长唐台英在与投资者的线上交流活动中表示，2022年海鸥住工将重点推动越南两个生产基地的扩产。目前，海鸥住工在越南拥有巴顿、大同奈两大生产基地。
6月，乐家宣布在印度投资5亿卢比（约人民币0.42亿元）进行扩产，新厂不仅出货印度本土市场，还将向澳大利亚和其他以前由中国工厂服务的市场出口。
