team+加合设计创始合伙人、主持建筑师李霞 | 扎根本土 开放&聚合间打造人们真正需要的公共空间
2005年，创建了扎根本土且具有国际化视野的中国精品事务所，从最初的两位合伙人到现在专业的设计师团队，17年的初心坚守，对商业建筑设计创新和发展趋势有着独到的见解，用设计与现实对话，积累了一系列标杆类精品项目。
近期，新浪地产(微博)特邀team+加合设计的创始合伙人/主持建筑师李霞女士进行了深度访谈，在与李霞的交谈中，可以明显地感受到时间和经历在她身上沉淀并散发出的对设计纯粹的热爱和自信， 一起来听她讲述team+的成长经历、从业20多年的心路历程以及对设计未来的期许和愿景。
李霞 | team+加合创始合伙人/设计总监
国家一级注册建筑师、同济大学建筑学士/新加坡国立大学建筑硕士，
ULI城市土地学会资深会员、美国建筑师协会（AIA）联合会员
从业20 余年，主创主持设计了大量综合类项目，丰富的学习和工作经历造就了其中西融合的专业视野；倡导关注使用者的需求、创造人们喜爱的生活方式、与激发城市活力；在不同地域语境中提取要素，结合每个项目的定位与各方诉求，量身定制设计解决方案；通过好创意、好体验、好品质呈现美好生活的愿景；以“开放与聚合”为核心设计理念，完成了一系列TOD轨交综合体、区域商业中心、社区综合体及城市更新类精品项目，并在商办综合设计领域持续进行深入的研究和实践。
理想到现实的迈进：探索一条扎根本土设计事务所的发展道路
在从事建筑设计的道路上，李霞在高中时代就选择了朝着这个方向发展。1996年毕业于同济大学建筑系，在中建设计院工作两年后，李霞选择出国深造，进入新加坡国立大学，开始接触西方的设计理论和思维。
这段经历，让李霞较早地接触到了更前沿的海外设计，以及成熟的本土事务所的发展形态，真正激发了她对设计地热爱。“在东南亚游历时，我发现许多建筑作品很好地融合了当地的地域环境和文化特质，一些亚洲人的生活方式都与现代设计自然融合，创造了很多真正有亚洲特质的优秀现代作品。
亚洲的许多国家（日本、新加坡、泰国等）在经过大量引入西方设计大师的阶段后，本土的现代设计力量已经成长起来。而在当时国内优秀的建成项目并不多，本土的设计力量大都以传统的设计院为主，重要项目的设计有赖于国外的事务所。”
2002年回国，在境外事务所工作几年后，李霞感觉到外资事务所来到中国更多的还是保持全球化运作的方式，并不能完全的去理解和扎根本土。在李霞看来，设计事务所应该是设计类公司长期发展的方向，她希望打造一个扎根本土且具有国际化视野的精品事务所，努力将国际化的设计视野与本土文化和需求结合。
真正创立team+的契机，要归结于2004年的一段亲身经历。当时由李霞作为主创设计的一个项目，在前期投入很多努力并得到了业主的认可，但在落地的过程中因为种种原因无法深入跟进，导致项目最后被修改得面目全非。这件事对李霞的触动很大，她认为设计不是纸上谈兵，而是真正要去在现实中创造美好。如果不能扎下根来，去解决很多现实问题，是没有办法深入探索真正适合中国的建筑道路的。
也因此， 2005年，李霞和她的合伙人程洪波创立了team+上海加合建筑设计事务所，只要是实施落地的项目，都会在设计上全方位投入并且全程跟进，积极面对所有问题并在解决的过程中践行着他们的初衷——探索一条扎根本土设计的路。
team+的由来：设计作品不是设计师个人的纪念碑
“当时起名字的时候，我的脑海里突然蹦出来team+（plus）这两个词，后来翻译成中文“加合”也十分贴切，而且很好听。”李霞笑着说道。“选择这个名字有两个原因。一方面，我认为建筑是一个综合性很高的行业，它需要很强的团队协作去合力完成，所以team（团队）很重要；另一方面，我认为设计作品不是设计师个人的纪念碑，它并不是个人去展现自己的纪念物。事实上，建筑更多的是服务于人，服务于社会的。我们在做设计的过程中，需要开放地去和现实紧密连接，真正扎下根来，融入中国当下城市的发展，在这个过程中一起去探索更多的可能性。”
“这几年，我感受越来越深的是，行业的发展需要大家一起去打造一个完整的生态系统。当我们说这个行业好像在走下坡路的时候，应该是大家需要更加团结的时候。当行业是一个生态的体系时，它才能够真正可持续的发展，而不是因为速度过快、过度透支而牺牲品质和创意。所以，我觉得当下“plus”变得更加重要，大家链接在一起努力打造行业的生态，实现真正可持续的发展，更好地实现‘for better life’的美好愿景。”
开放&聚合：产品力升级 打造【住区+商业】结合典范
在梳理过往项目的设计实践经验中，李霞表示除了关注建筑本体在设计里的功能性、美感、品质以外，她会特别关注场所的营造和其带来的体验感。“我总结了在空间塑造上最关注的两个核心要素：一是开放。一个好的公共空间要有相当的开放度，这种开放度让它能够链接城市、融入自然，且是非常便捷通达的。二是聚合。一个好的场所是能够产生聚集效应的，能够让人真正产生归属感，有很强的参与度，可以激发人的社交行为的。开放的空间、聚合的场所，是创造与城市和周边环境开放互动的空间、同时内部形成聚合场所的理念。”
开放聚合的设计理念
近年来，产品力一直是地产企业关注的焦点，在设计方面，李霞表示，在产品力的实现上，team+一直希望走在前面，并通过不断的设计创新实现更深层次的产品力的提升。2009年开始，team+开始转向综合类领域，接触更多的综合类商办项目，宁波万科东晟府就是在尝试传统住区设计的基础上融合许多综合体项目中的设计经验来做的一个产品升级。
在谈及项目过程时，李霞也分享了，在初期她与团队遇到的最大的挑战——如何打破现有的固化模式，把有限的商业空间转化为多元共享的社区空间，为人们打造日常生活所需的便利服务，提供人们真正喜欢的生活方式而不仅仅是一个住的地方。
“当前很多城市的社区商业更像是“纯住宅区+沿街底商”的模块组合，其中住宅以纯粹居住为主，商业则以散售为主，两者关系割裂，并没有形成很强的综合社区氛围。这些沿街底商本质上是一个社区商业，但却无法真正承载社区商业应有的功能，也就无法体现生活的品质。所以，在设计之初，我们就与业主深入探讨这1.5万方的配套商业如何能给社区带来更大的价值。在深入研究后，万科也很愿意去做一些尝试让社区更美好，最终决策把销售和自持运营相结合。”
在李霞看来，“综合社区的产品力是可以有很多想象力的。它可以包含更多开放的共享空间和绿色生态的环境，住区结合商业、生活服务乃至办公，形成多元复合功能的有机模块来真正满足大家更加多元化的生活和社交需求，适配当下人们新型的生活方式。”
创意是核心力：坚持创意和对人的需求的关注
轨交综合体产品是加合的主打产品线之一。2017年team+在与国际知名建筑设计事务所Gensler、Aedas共同竞标中赢得了这个城市核心区域地铁上盖类项目——杭州招商七堡花园城。
李霞说，这几年许多城市轨交进入快速发展期，由于轨交站点带来大量人流的聚集，往往可以很好地结合商业综合体成为片区的核心，带动片区发展。新加坡的许多城市片区都是这样发展带动起来的。因此如何通过轨交综合体激发片区活力是我们设计考虑的核心。
杭州招商七堡花园城项目中，作为从小在山水环境中长大的杭州人，李霞以富有地域性的设计理念“云谷九溪、乐享生活”赋予项目独特的杭州气质。顺应地形而作的山体般灵动的建筑，结合立体花园和多主题多层次的公共空间，契合杭州人的内在体验需求，带来杭州人喜欢的生活方式：开门就可以见山见水，出门就能乐享生活。
采用了富有创意的竖向空间与动线设计，将地铁人流与B1、1F、2F直接联动，将轨交人流充分快速导入项目的各个部分，发挥轨交的效能优势；并结合下沉庭院、开放绿廊、阳光边中庭和露台花园，在竖向形成移步换景般不断变化的空间场景体验。灵动独特的气质使其在开业后就成为片区最有活力的地标场所。
此后，team+相继打造了一系列地铁上盖项目，像合肥正荣中心、世茂宁波慈城轨交综合体等均陆续实施中，也直接印证了team+在商业地产领域的突破与成熟。
核心城市存量更新项目是继开发型商办公建类、社区综合类项目之外team+的另一个深耕领域。在多年的项目经验中，李霞也总结了一套自己的心得体会，“我认为城市更新背后的核心是城市的活力再造，主要通过产业内容与服务升级，地域历史人文的延续和时代气息的融入，空间环境的品质提升，及新的场域精神塑造来共同实现的。”
作为“上海首个国家标准化社区商业中心”，备受赞誉的【国和1000】就是遵循这个过程而实现的一线城市老城区社区商业“旧改更新”的代表。
“如何为周边的居民提供一个家的延伸空间，还原有活力的公共空间，通过愉悦的生活场所体验以及商业服务升级来满足多元化的消费升级和生活品质提升的需求是我们所要考量的，其背后是产业和服务升级的推动。”
在设计之初，为了塑造有上海地域特色的空间场所，让周边的老上海人有亲切感和归属感，李霞想到了田子坊中里弄街巷与商业的惬意融合，于是在盒子里营造出立体街巷的空间氛围。并且顶层的社区共享空间和屋顶花园，为人们提供了温馨便利的社区生活和社交互动场所，激发了老城区的新活力，实现了一个睦邻友好的空间场域。
外立面上也用具有里弄建筑气息的暖色陶砖和半通透的幕墙构造，将地域历史和时代气息很好的融合。
“设计其实是有社会性的，在将原本消极凋零的空间改造成真正可以容纳人们生活方式的延伸时，我觉得这就是真正的城市更新，真正的激发了城市的深层活力，而这种活力的来源是周围生活的人们，要真正为他们服务，做到他们想要的东西。”李霞补充道。
在17年扎根本土的发展中，team+涉及了综合社区、商业空间、轨交综合、城市更新、产业办公等多元业态的打造，当问及有何优势和如何多元发展时，李霞表示，十多年来team+涉猎的项目范围较广，但这些项目背后都有一个共同的特点——以创意和关注人的需求为主。
“我认为创意是设计事务所的核心力，这也是2009年team +从住宅项目转型到商办综合类建筑的一个关键因素。总体来说，我们所做的项目更多是贴近人们生活所需。因为我觉得在中国城市里，真正的公共空间恰恰体现在这些建筑里。其次，设计是相通的，对于所有不同类型项目均采用全过程一体化设计服务，坚持量身定制，当我们有了不同类型的项目经验之后，会觉得商业反而是最复杂的，因为会涉及到更多方面因素的考量。但这也让我们再面对其他项目反而会觉得更容易一些，真正需要坚持的是创意和以人为核心关注点。”
自2019年以来，team+在轨交商办、城市更新项目中逐步与一些外资开发商展开接触合作。李霞透露，今年team+将有一些项目陆续建成或开始实施，包括新加坡吉宝北外滩双狮汇广场更新项目、瑞安南京IFC更新项目、万科西安大都会项目，招商十堰花园城、合肥新站正荣中心，世茂宁波慈城轨交综合体，成都招商天府新城商办项目等。
多重身份下的转变与思考：将国际化设计视野与本土需求相结合
除了管理者和设计师的角色切换，今年初始，李霞增加了两个新的身份。12月，作为team+创始合伙人，李霞受邀加入了AIA美国建筑师协会，成为AIA美国建筑师协会联合成员。1月，李霞和程洪波受邀成为城市土地学会（ULI）资深会员。
在这样的背景下，作为一名女性建筑设计师如何发出中国设计的声音，促进中国与国际建筑设计的相互交流。李霞表示，当前是行业的转型期，整个行业趋向越来越成熟理性，从对量的追求转向对质的更高追求。作为一直保持国际化视野，扎根本土17年的设计事务所，team+可以更多地融入行业发展，更多地开放链接和交流。“像ULI就是一个特别好的平台，在这里可以更好地交流，提升我们的视野，同时，也让我们能够贡献出自己的力量，共同深耕这个行业。我们也期待和更多国际化的专业人士学习和交流，创造出更多适合中国人需求、体现地域特点和时代特质，并且符合低碳趋势的优质项目，和大家合力推动行业的可持续发展。”
谈及如何评价作为老板的自己以及由带领团队到管理企业的心得，李霞表示，多年来，作为事务所的创始人，她始终坚持以设计为核心，注重设计的引领和探索。她也坦言，经营方面是她的短板，近两年也在不断地学习、摸索和思考，除了做好设计之外，如何让公司健康持久地发展，在更多层面上，不仅仅只是满足个人的理想，还要让整个团队共同成长。
在人才和团队的培养上李霞抱有长期的心态，“团队的培养一定要发挥个人特质，为他们做好成长规划和路径，帮助他们找到更清晰的定位，在内部形成很好的互补和搭配。每一年我们都会组织多次内部学习分享，带大家一起参观考察，尽可能打造一个学习型的团队，培养综合化的人才，来适应外部日新月异的变化。”
“我觉得设计行业的未来空间非常广阔，随着国家、行业的不断进步，中国设计开始真正的获得越来越多的认可，我也相信未来设计师是推动社会进步中一个重要的力量。”当问及对设计的未来期许和对team+的发展有怎样的目标时，李霞分享到，“team+将持续与时代同行、努力探索，继续坚持5G（好创意、好体验、 好品质、好服务、好伙伴）的追求。
未来，我们也希望能够成为本土设计事务所的中坚力量，作出更多有中国特质的建筑作品，实现最初的设想，为人们创造美好的生活，让我们的城市充满活力，让世界更美妙。”
关于team+
team+上海加合建筑设计事务所于2005 年在上海/新加坡创立，致力于成为56-Good innovation好创意、Good experience好体验、Good quality好品质、Good service好服务、Good partner好伙伴为特质的设计事务所。服务境内外一线地产开发商及资产资本运营方，在商办公建综合以及存量更新方面具有优势。通过一体化创意设计服务，为客户创造多元价值，引领美好生活方式。
