传统涂料行业如何智慧破局求变？优采&欢鸽云与腾讯云工业云、久诺、富思特来支招
建材行业产业互联网未来将会是什么形态？
建材行业又如何抓住产业互联网转型升级的机会？
2021年，企业如何应对“原料涨价、房企爆雷、疫情、能耗双控”压力？
2022年，企业又如何开启哪些新的探索？
2022年1月1日，建筑供应链数据及营销服务平台优采联合行业数字化服务平台欢鸽云联合推出“数说涂智，跨年直播”线上活动，从行业格局、产品服务创新、数字化升级等视角盘点数说行业，看企业如何再在危机中育新机、于变局中开新局，探寻突围破局之道。
会议特别邀请中房优采执行总经理唐茜、欢鸽云创始人刘江、腾讯云工业云总经理李向前、久诺董事长王志鹏、富思特战略负责人张凌云。
“新”破局之抓手
新动能开启新篇章。疫情给传统产业带来了冲击，但也促进了数字经济、新兴产业等新动能的加速成长。对“新动能”开启，此腾讯云工业云总经理李向前提出工四大业赛道“新思维”，来拓宽企业视野：提出面向中大型企业数字化转型“新技术新思路”、面向中小企业打造公共服务平台“新拓展”、人工智能与实体经济联合“新应用”、信创以及安全“新角度”4大赛道。他认为：实体经济与数字经济融合的过程，不是一蹴而就的，而是一条以企业为主体，渐进式的创新融合路径。不能贪求全部数字化，而应该从点入手，在平台下进行延伸服务，推出更多面向企业生产加工的服务、供应链的服务，促进行业数字化、智能化发展。
在如何采用新技术做到企业间互联问题中李向前表示企业间互联最终其实是解决数据获取，无论是哪个行业，最终都会发展为数据企业，就将生产过程当中的生产经营与客户服务数据积累下来，辅助进行生产管理以及运营。但对于传统建筑行业来说如何建立数据仓库系统，建立经营分析以及大数据系统，进行数据应用，还需循序渐进，不断进行摸索与探索。
中房优采执行总经理唐茜则表示：对于制造业来说，不管企业是大是小，拥抱数字化可以说是未来一个必须动作，是企业无论是在生产端还是在营销端，以及在过程当中的管理、各个产业之间的连接，其中的每一个环节可以说是由小及大、由点及全面的过程，而产业互联网的意义与价值可谓企业效率的提升、质量的提高，以及整个市场的开拓都是有数字化成效说明重要的方式，也是传统的建材制造业的“新型”破局之道。
“稳”破局之根基
用数字化的手段可以为企业插上腾飞的翅膀，但在后疫情时代，原料涨价、房企爆雷、疫情、能耗双控，市场环境瞬息万变，在此背景下，对企业要求更为严格，质量要过硬，效率要高，服务要完善，在此重压之下，企业自身修炼内功，稳中求进，才能上新的台阶。
久诺董事长王志鹏表示：危机不可怕，任何一个行业发展不可能一帆风顺，必然会经历危机以及转折点，行业洗牌也必会发生，优胜劣汰这是市场发展的逻辑。对此无论涂料企业或者涂装企业都要做好这样的准备，在困难时间对久诺来讲练好内功，练过内功同时度过上游的危机。
富思特战略负责人张凌云则认为整个行业，乃至整个建材领域厂家竞争已进入白热化的阶段，受房地产以及厂家恶性竞争等影响，基本招标都为最低价中标，虽然写着合理低价，但其实并不合理，这直接导致行业产生许多漏洞，导致一些不可挽救的惨烈事件发生，如保温行业在低价中标过程当中，保温商家和保温板材被大风检验、被日光检验，出现的脱落现象等。她表示制造业，产品品质是第一位的。未来行业发展还要坚守产品品质，固收行业初心，才是行业发展的长久道路。
“变”破局之路径
但“稳”只是基础。“企业没有思维以及观念生的转变与创新，还是很危险的。”久诺董事长王志鹏说道：微利现在已成为常态，尤其地产下降，竞争激烈，对成本计算将越发精细。对此作为涂装企业、厂商不仅仅是只将项目管理好，而更多是将所有项目各个维度进行精细化管控、节点控制，对于涂料厂家来说，如果不“变”，加强数据化的建设，整个体系化、系统化、产品体系化的建设在这轮当中很难立足，淘汰也是必然。
富思特战略负责人张凌云则表示：“富思特一直进行‘变革’突围。”
如产品“变革”：追求规模的发展向精益化管理的转型；2006年国家开始实施保温节能标准要求开始，进行保温的产品研发和使用；随着国家提倡建筑节能，企业也储备如零碳板和已经推向市场的安心板和新三板等。
数字化管理信息化“变革”，主要集中于生产端和管理端。打通生产端信息化、数字化、智能化，依托云端进行基础的架构设计，现在形成客户上下游供应链的互联，实现工厂互联互通。未来需要更多服务端突破。
张凌云认为“新兴行业和传统行业发生碰撞，就会产生生产力，而保温涂料作为传统手工业，如果进行数字化赋能，数字化系统管理整个流程和过程，相信将会产生颠覆性的改变。”
“升”破局之腾飞
欢鸽云创始人刘江则在直播中提出：施工服务这个行业曾经的盈利是来源于对厂家的折扣或者厂家的让利，但随后的厂家的竞争让产品同质化、甚至利润、甚至产品报价都趋于雷同的时候，施工服务企业不得不将竞争力回到自身，就如何让施工质量、施工品质，企业性价比更高，有优先权，而不是只是单一的材料或者人工方面的差价。
刘江表示，在不同厂家在管理、数字化投入规划差异非常大，的确有一些比较重视数字化或者管理的企业，花了大量的时间与精力去研究提升内部效率，数字化管理、信息化管理。但是很难真正沉淀支持管理，如抓住工地数据等，有效获得从产品品质或对终端客户的反馈，以及施工劳务工、施工感受。
“但行业要想持续规模增长，只靠excel表格是不可能的。未来企业则需要‘提升’管理效率，问管理要利润、问管理要效益。”刘江认为，欢鸽云作为施工服务、项目管理的数字化想用最集约的方式的推动者，跳出行业做数字化的建设者，能有效解决本身解决了两大问题，第一打通供应链效率问题，即从工地到施工企业再到核心厂家这条链上的效率；第二提升行业效率，统一个行业的标准工艺、标准配方，有效赋能行业。
唐茜表示：希望数字化能够为企业插上腾飞的翅膀，让行业告别传统制造业，让行业变得更加时尚，以此吸引更多年轻人，让行业永不掉线，一直在线。未来优采平台也将为企业服务以及服务链延展带来更多赋能，在数字化的推进进程当中和欢鸽云一起为企业成长助力。
