保利发展组织架构调整 撤并成本管理中心 新增产业管理中心_新浪地产网
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保利发展组织架构调整 撤并成本管理中心 新增产业管理中心

提要:尽管组织变革是常态,但冻编、管理费压缩、裁撤合并业务单元,一系列动作仍被看作房地产企业“节衣缩食”和打造“战时氛围的“过冬”发展策略。转变黄金时代的惯性思维方式,央企也不例外:这家top10央企已在新的组织架构中撤并集团成本中心。组织优化,被视为最直接的预警行动。

  12月29日,保利发展控股集团股份有限公司(简称:保利发展,600048.SH)连发两则公告,董事会全票审议通过了《关于公司组织机构调整的议案》。调整后的设置为:董事会办公室、综合管理中心、战略投资中心、地产管理中心、产业管理中心、产品研发中心、财务金融中心、数据共享中心、风险管理中心、人力资源中心、党群办公室、纪检监察办公室、党委巡察办公室。

  相较于此前,部分中心职能叫法有所调整,新增加了产业管理中心,而成本管理中心和战略研究院都未在新的架构中,截止目前,超过20家房地产企业完成新一轮组织优化。

  此外,保利发展董事会全票审议通过了《关于注册100亿元中期票据的议案》,同意保利发展向银行间交易协会申请注册发行100亿元普通中期票据。

  同意提请股东大会授权公司经营层全权处理上述注册事项,以及后续发行普通中期票据的全部事宜,包括但不限于:决定普通中期票据发行上市的具体事宜,包括但不限于是否分期发行、各期发行金额及期限、发行方式、还本付息方式、承销方式、定价方式、票面利率、募集资金用途、偿债保证措施、担保事项、债务融资工具上市、发行与上市场所、专业机构的选择、回售与赎回方式等。

  此外,保利发展董事会还审议通过了《关于召开 2022年第一次临时股东大会的议案》。

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