2021楼市上半场风起云涌，中央和地方密集出台调控政策，进一步向供给端侧重，对房地产金融监管进行持续强化。在“房住不炒”的长效机制以及整体政策收紧的主旋律下，粤港澳大湾区凭借一份上半年的成绩单逆势而上：大湾区九城商品房总供应面积达3713.15万㎡，销售金额TOP50总额达5799.29亿元。粤港澳大湾区市场容量可见一斑，将成为各大房企战略布局的重要板块。深处“漩涡”中心的深圳，也在披荆斩棘，发挥湾区核心引擎作用。

　　9月11日，优采供应链合作大会年度第5站落子深圳，特邀中国房地产业协会专家代表，以及金侨控股、湖南金钟置业、中海地产、路劲地产、星河地产、佳兆业、方直发展、卓越置业、大汉控股、首创置业、日盛地产、龙光地产、中南置地、宝能地产、碧桂园、越秀地产等70余家品牌房企招采精英，与产业链优秀供应商代表共议“高效发展、融合创变、数据驱动”，解读大湾区房企数据，了解房地产企业如何优化供应链资源结构，同时开启“黑科技”竞技舞台，推进优质供应商、服务商与品牌房企展开高质高效的合作。

　　在本次大会上，贝朗卫浴研销中心销售总监陈君带来了“小空间 大‘工’程”的黑科技分享，以下是会议实录：

贝朗卫浴研销中心销售总监陈君

　　各位嘉宾，大家下午好。我是来自德国贝朗销售负责人陈君，我今天想分享的是小空间当中的大工程。今天来的更多是房开商的朋友和供应商的伙伴，大家需要什么？或者是贝朗提供什么呢？我们过去涉及的面非常窄，之前几年跟房开商合作当中，发现在空间、人、产品多维度还需要做深度调研。就像刚刚杨秘书长提到的，我们要品质、高效，同时，在装配化上也有自己的深度思考。

　　在不同的维度，关注的点是不同的，例如做门制造端，过往关注是生产的标准化、批量交付的工业化，同时能满足一定的个性化。但是，我们的对象是两类：1.消费者。消费者关注的点就完全不同，他们在意的更多是安全、舒适、干净，同时要智能化。2.房开商。他们则关注交付能力，同时，是否能满足房开商当中有效地节省成本。基于以上两点，我们想到了一定的解决思路，如何把用户诉求和企业诉求进行很好的结合？我们想把两方面进行融合，解决途径就是装配式的浴室。在90年代，国内就有首家企业把装配式的卫浴引到国内，但是精装地产和住宅类的产品非常少，过往更多的是运用在酒店，给大家的印象是什么？低廉、简单、耐久性不够。在今天伴随自己的深入研究之后，对于未来人居有了一定的理解，小至一个工艺空间，大至一个大住宅空间，根据使用空间和场景不同，我们做了深入地研究。比如说小小的空间，使用场景是有很大的差异，学生公寓更多是面对学生主题，对于冷餐烹饪环节是可以减掉的。对于租赁公寓，它可能关注的是功能齐备性。不同的场景当中，我们呈现的方式就有极大的差异化。

　　传统的整体卫浴以SMC为主，到了今天，材质都做了很大的迭代，比如说主流的材质提升到彩钢体系，应用到住宅的瓷砖体系，伴随材质不同，在使用场景上，把传统理解的整体卫浴做了大的迭代。第二个空间，135平的改善性住宅当中，融入了瓷砖体系作为空间的解决方案，同时，发现国内老龄化之后，国内不可能有大型的养老机构，还是偏向于社区养老和居家养老。贝朗现在主导的整体卫浴，除了标准的主卧空间之外，更主推了养老空间的呈现，所以，我们把居家养老卫浴产品也融入到目前的产品当中。

　　贝朗的装配式卫浴产品被应用于保利、华润的项目中，其中保利也是首次把整体卫浴产品品类应用到住宅品类，其实，很多人会问这样的问题，为什么用装配式卫浴？核心优点在于：能做到结构性防水，能极大的节约成本和作业时间；装配效率非常高，例如保利项目交付上，仅仅2个工人用4个小时就能完成装配，现场只需要做拼接和组接就可以完成了，其他在工厂就能完成了。在公寓体系当中，除了自有租主之外，更多是集中租赁的方式，在装修的效率、节能和再次翻修上，需要产品功能和成本上的集约化。贝朗做了另外一个深度的研讨，通过“标准魔术尺寸”实现了尺寸的有限定制化。同时，在今天有越来越多的旧改项目，我们也拿出了6个旧改胡同的改造方案，能满足刚刚说到的新增楼盘之外，在旧改、局改部分，能直接应用整体卫浴产品予以迭代。

　　在这个过程当中，我们提倡开放的方式，在国内整体卫浴行业引进很久了，但是深入研究和产品工艺提升，还是有很大的增长空间。比如说传统的卫浴空间当中，取暖还是用供暖、电热设备来提供。今天，贝朗通过技术的迭代，引入了发热复合板材，我们在取暖效率、体感上更加的舒适。我们也做了简单的测算，很多地产朋友关注的就是造价如何。我们以3.3平的空间为例，结构性框体和主体成本只需要8500元，有需要电辅热的，只增加900元。在成本上做了极大的迭代。

　　好的，感谢各位，以上是贝朗带来的装配化卫浴解决方案。