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敏捷集团李玉华:2020年供应管理实现实时考察评分和全面推行移动收货

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  2020年已过半,备受关注的楼市“半年考”成绩揭晓。受疫情影响,非常时期的楼市一季度几近停摆,二季度强势反弹。据国家统计局公布数据显示,1-6月份全国房地产开发投资62780亿元,同比增长1.9%;商品房销售面积69404万平方米,销售额66895亿元,与去年同期相比仍处于负增长,但降幅持续收窄。从低迷状态到逐渐回温,房地产下半场的比拼,也将逐渐从如何快速造房子转向如何实现高品质、筑匠心和产品力。地产变局之下,房地产及相关产业链上下游企业应如何乘风破浪,谋变破局?

  继6月在上海首发之后,7月25日,2020年金采供应链线下合作大会广州站在广州四季酒店举办。来自碧桂园、中海地产、金地、保利发展、越秀地产、珠江投资、招商蛇口、卓越集团、敏捷集团、恒 大、益田、雅居乐、佳兆业、路劲、力高、时代中国、荣盛、新城控股、领地、龙光、实地、海伦堡、金茂、升龙、华侨城、华发、大悦城控股、海岸地产、新豪方、鸿升新置业、珠光控股、福晟、万达、景业名邦、金侨、天誉、中海联、东基、颐安、光大、君泰置业、香洲正方控股、特建发、天润、金华南控股等近50家80余房企招采经理人,与产业链优秀供应商代表齐聚一堂,共议“高品质、筑匠心、产品力”,并开启“黑科技”竞技舞台,共谋产业合作新机遇。

  大会上,敏捷集团战略集采中心总经理李玉华介绍了敏捷集团采购模式及未来集采计划。    

  以下为现场实录整理:

  李玉华:

  深耕于粤港澳大湾区,敏捷集团一直在低调地做事情,现在定位于新时代的美好城镇综合服务商。敏捷集团在1993年于广州成立, 1998年成立了房地产公司,到现在2020年,敏捷集团已经走过了辉煌的22年。

  敏捷集团在今年已经拿到了13个地块,货值在220亿,走过22年,敏捷发展为综合实力企业,敏捷集团深耕广东,进入了湖北、河南、海南、天津、广西、内蒙古等区域。

  22年里,敏捷集团不忘初心,始终牢记使命,勇担企业公民责任,积极投身各类公益活动,回报社会。迄今为止,敏捷集团慈善捐款遍及扶贫、赈灾、教育、医疗、文化、体育等多个领域,总额达9.5亿元。2011-2013年,敏捷集团投入约1.85亿元深度参与广州北部贫困山区帮扶工作;继2019年广东扶贫济困日捐资2.5亿元之后,2020年6月敏捷集团再度捐资2.5亿元,全力支持广东决胜脱贫攻坚,助力乡村振兴。敏捷集团捐款1300万元,并设立抗击新型冠状病毒肺炎疫情基金,从境内外多方采购N95口罩、隔离衣、呼吸机、消毒液、药品等紧急医疗物资驰援武汉等湖北、广东多地一线医院。

  多元化的发展战略

  敏捷集团始终致力于成为美好城镇综合服务商,坚持高质量发展,聚焦美好人居生活体验,构建起多元化发展的全产业链服务生态圈,助力人民美好生活再升级!

  敏捷集团以民生地产、建筑工程、生活服务三大优势业务为主;展开了酒店发展、商业运营、优质教育多元化配套服务;新发力点在文旅产业、长租公寓、城市更新、智能家居。

  敏捷集团积极融入中国新型城镇化建设,在全国范围内成功开发超100个精品项目,赢得市场高度认可。

  以“敏捷”“锦绣”两大品牌,敏捷集团发展了精品住宅系列、CBD商业系列、城市综合体系列、文旅度假系列。

  CBD商业系列,敏捷集团把握城市发展脉搏,让生态与缤纷生活相嵌,繁华与诗意尽享,打造城市精英居享之地。番禺敏捷广场、肇庆的敏捷广场属于CBD商业系列。

  城市精品住宅系列尊崇美好生活人居理念,聚焦重点城市区域及优质人文山水资源,精雕细琢,筑就城市人心中的梦想家园。

  一座城改写一座城市。敏捷集团坚持以先进的理念和超前的规划,以大城之势,全方位释放城市发展能级,打造城市名片。

  敏捷集团跨领域实现产业链上下游资源整合,不断变革创新,开启海滨度假健康生活新方式,打造国际一流滨海度假胜地。

  另外,敏捷集团下面的建筑企业,坚持绿色可持续发展理念,积极推行智慧工程。

  在建筑施工的全流程中实现全生命周期管理、全方位风险预判、全要素智能调控,构建全方位智慧建造体系。

  在物业方面采用智能服务,敏捷新生活服务,涵盖物业管理、社区020运营、智慧社区、老年大学及定制旅游等多元化物业服务。截至2019年12月,已实现物业管理面积超过2283万平方米。

  商业运营方面,积极推进跨领域、多元化发展的商业开发运营模式。探索智慧商业生态圈,聚焦线上线下美好消费场景体验,提升城镇综合服务配套能级,释放城市价值。

  在长租公寓领域,构建“居住品质+生活服务+智能化管理+金融”的多元业态融合发展的长租公寓生态系统,敏捷集团成为中国优质公寓服务商。现已设立“泊舍”长租公寓品牌,并于2019年7月正式发布。

  采购模式和近期的集采计划

  供需互联、高效协同的理念来发展敏捷集团的采购模式。

  2018年敏捷的招采管理实现了100%信息协同。招标全过程内外供需互联,提升招标效率;招标过全过程公平、公正、公开;引进实力优秀的合作商,引进质量好、性价比高的产品,与履约好、质量好、有共同愿景的优质供应商保持长期稳定的合作,致力于共同提高产品力。合同电子签章已于2020年4月上线,加快合同签订速度。

  2020年供应管理实现实时考察评分和全面推行移动收货,建立真实信息采集、保障客观评价,为未来交割有序、高效周转的供应管理体系做了有效铺垫。移动收货可以实时接收加快到货确认效率,现场记录采集可以协助考察标准流程指引,现场实时考察评分。

  2019年采购79大类材料,涉及560多个品种,国内外知名品牌,如:科勒、贝朗、迅达、约克、威乐、格兰富、西门子、阿法拉伐、施耐德、法罗力、联塑等。  

  通过对使用工具的长期探讨,现在主要有两种方式方式作为敏捷集团的供应商渠道。登录敏捷集团官网,点击招标平台进入易门户界面,进行供应商注册和电子签章的注册(整个合同是按照电子签章来签订,不再走纸质版的合同)。适用于敏捷集团招标采购需求信息发布、供应商招募、供货结算等职能的敏捷材料微信招标公众号预计2020年8月正式上线。

  我们可以跟广大的供应商朋友和其他地产行业的朋友一起实现我们合作双赢,我们这里面也是把我们的形式也进行了改变,原来我们的供应商都是要进行一个先邀请招标,现在完全变成了公开招标,可以自行完成注册,在座的供应商朋友可以积极的进行注册。

  对于供应商管理,敏捷集团多维沉淀供方档案,描绘供方能力画像,实现双赢。

  现在对于供应商分成集采战略供应商、常规合作供应商、零星材料供应商三类。

  敏捷集团定期发起评估计划,服务过程评估更加体系化;利用指标评估体系,评定供应商等级,维持优质供应商良好合作状态。优秀供应商经商务谈判可续签合同;考察有效期延长等,

  在供应商服务于提升服务提升方面,敏捷集团希望一对一的专人进行交底,双方的高层可以定期组织见面和会晤来进行双方合作的提升,在结算流程方面可以进行一定的简便。

  到2021年我们敏捷集团的招标采购平台正在开放,正在招募当中,我们要求比较高,集采力达到100%。

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