近日,“SO,定位”论坛成功举行。本次活动旨在探讨中国企业的品牌发展,以及新经济环境中企业如何正确定位、夺取某一领域头部位置。活动现场,来自金融界、企业界、学术界、媒体界的近300位企业家、高管和专家出席了本次活动。

　　定位理论走过50年,帮助一大波中国品牌崛起。19年12月特劳特伙伴公司在俄罗斯举办纪念定位理论50周年高峰论坛,特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆和特劳特伙伴中国公司执行合伙人火华强介绍了中国企业运用定位理论成为行业领导者的案例和经验,赢得了俄罗斯企业家的高度关注和赞叹。特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆在上午的主旨演讲中,介绍了加多宝、老乡鸡、方太这三家中国本土企业运用定位理论参与国际化竞争,以弱胜强,击败国际巨头,成为行业领导者的案例,总结本土企业如何选择业务、建立独特竞争优势的经验,并建议俄罗斯企业家将本国悠久历史文化传统转化为企业经营的战略资源,为全球化竞争下俄罗斯企业的战略定位提供了宝贵借鉴。

　　在下午的“如何成为第一”主题论坛中,邓德隆从易趣和淘宝的发展历程,总结创业者运用定位理论抓住创新机遇,找准竞争对手强势中的弱势全力出击,成为全球第一的经验。邓德隆建议在场所有企业家回答一个问题:“全球竞争之中,我所在的企业在哪方面能够拿到第一?”

　　本次活动,相关专家学者也在论坛上发表了自己的观点。北京市建筑装饰工程评标委员会委员,北京城建集团项目经理,卡法蒂资本(北京)董事,北京城晟建科建筑工程有限公司董事白岩、 it人家创始人,互联网营销策划实战专家张鹏(微博)翔、雷子乐国际儿童电影节名誉主席,中国国际现代艺术中心名誉院长刘瀚文等进行交流。

　　张鹏翔,本名张建鹏,1987年11月3日出生于西安市未央区,从事互联网推广营销工作11年,服务国内传统企业2000余家,积累了丰富的线上营销实操经验,个人擅长新媒体内容营销及个人品牌包装打造,与2015年5月创建陕西诺可可网络信息有限公司,任诺可可网络运营总监,致力于为更多中小企业实现线上业绩持续增长。从自己的工作体验中,交流“定位”很SO!

　　全球著名计算机视觉专家,统计与应用数学家、人工智能专家朱松纯说:AI技术,可以通过大数据进行定位,促进品牌的发展。

　　活动现场,200余位来自餐饮、文化、旅游等多家企业的“定友”们,在学习聆听导师的分享后,结合自己既往的定位学习与实践经验,进行了热烈而又友好的讨论。

　　新定位理论提出认知特性和认知共性、认识势能的基础是“人群七寸”,这一观点起源于2013年之后,它不是一个立足于广告的品牌推广理论,而是一个立足于广义“认知入口、流量入口、认知优势”的品牌推广理论,新定位理论甚至只将品牌作为认知入口之一,在有些阶段招牌产品就是品牌,新定位理论从时空关系的角度动态定义了品牌推广的主要矛盾。

　　品牌因为势能而存在,品牌通过认知竞争获取认知势能,新定位理论指出认知竞争中人群七寸的重要性,将人群划分为竞争性人群、普通顾客和非适宜人群三种人群,提出了对手、同行、供应商、行业从业人员、高势能顾客等五种竞争性人群,并据此发展出了人群七寸、渠道(位置)七寸、公关七寸、视觉七寸、节奏七寸、产品七寸等13个品牌竞争落地工具。

　　品牌势能是一个具体的竞争过程,需要具体的竞争方法。有很多品牌即使没有清晰的口号,照样也可以通过具体的竞争战略来赢得认知势能。