一方面是限购限贷、限地价限售价的政策影响，另一方面是疫情对房地产复工复产、销售的冲击，双重刺激下，让本来就已经“勒紧裤腰带过日子”的房企陷入更艰难的境地。

　　“从成本中抠利润”，无论大小房企，都已经开始重视每一项工程成本的精细化管控。

　　以土石方工程的成本管控为例，过去，房企只在建设阶段重视土方工程成本，现在，万科、保利、美的置业、华夏幸福等标杆房企已经开始在投拓拿地、规划设计、土方预决算，甚至在土方审计阶段，都开始使用高新技术对土方工程进行全生命周期的精细化管理，为不同阶段的决策提供重要参考。

　　而想要实现精细化管控，核心要满足两个条件，一是有高效、准确的数据收集和分析工具，二是需要一批在工程、科技领域有经验的复合型人才。

　　奇志科技提供的“自动化、低成本、高效率”无人机土方测量服务，可以在投拓拿地、规划设计、土方过程管控、土方预决算等阶段，为房企提供高价值的数据服务，赋能房企做出收益更大的决策。

　　那么，奇志科技的无人机数据服务如何在不同阶段为房企提供赋能呢？看完以下具体的场景和案例就明白了。

　　场景1:投拓拿地

　　传统方式&痛点：

　　拿地阶段，投拓部无法预估后期建设成本，拿地决策成本高

　　缺乏真实地形数据，无法提前进行地块的设计规划，影响开发周期

　　案例：华北某住宅项目

　　项目特点：现场有大型堆土、地形有起伏

　　痛点：因地形复杂，无法精准评估建设成本，拿地风险大

　　解决方案：通过无人机航拍获取实景三维模型进行土石方工程测算，厘清土方数据，做出更合理的土石方成本评估，规避后期开发风险，为数十亿资金的投入提供重要的信息参考。

　　场景2:设计规划

　　传统方式&痛点：

　　通过谷歌地图获取的地形地貌数据进行项目的规划设计

　　缺乏精准的数据信息，设计规划缺乏参考，难度大

　　案例：浙江舟山某文旅项目

　　项目特点：面积大、开发周期长，有大面积滩涂和水域

　　痛点：地形获取难度大，难以开展设计工作

　　解决方案：通过奇志科技的“无人机+无人船”数据服务，获取“地面+水体”的真实地形地貌，并配合不同区域的数据提取计算，一方面，帮助项目做设计规划决策，另一方面，通过科学的规划设计，项目方可以更高效、准确地规划首开区域，加快项目开发进度。

　　场景3:土方预算

　　传统方式&痛点：

　　缺乏精准、客观的数据来源，工程部无法制定招标预算及招标策略

　　成本部门对土方总量的审核缺乏客观可靠的数据来源

　　案例：浙江临安某住宅项目

　　项目特点：多山体、地块内高差达近40米

　　痛点：土方数据采集周期长、难度大，难以为招标提供数据支撑

　　解决方案：利用无人机采集带精准定位的照片进行三维建模，提取高程数据后结合甲方所提供的基坑设计方案进行精准算量。房企通过保证土石方量的精准计算，进行预算评估、招标工作，保证后期土方工程的效益最大化。

　　场景4:土方成本过程管控

　　传统方式&痛点：

　　通过“人工数车”的形式来记录每天的土方量变化，效率低，且人为影响因素较大

　　由于数据不精准，项目方对工程的实际进度认知会产生偏差

　　案例：江苏某商业地产项目

　　项目特点：工期紧、成本高、投入大、回报周期长

　　痛点：对工程的实际进度缺乏管控手段

　　解决方案：通过与甲方确认工程计划和工程方案，利用无人机航拍获取实景三维模型，根据设计条件准确评估工程总量，并通过每日监控模型，获取每天土方变化量，评估每日工作总量、当日工作效率。

　　无人机高效、精准的土方工程管控，将每天的土方误差精确在“一车土之内”，为项目提供工期进度预警，为项目上机械排班量的制定提供参考。

　　场景5:土方结算

　　传统方式&痛点：

　　传统人工测量方式既不精准也不高效，所以在结算时会减少测量次数，结算精准度会受到影响

　　房企无法精准对土方量进行结算时，会降低议价能力，土方工程在项目上会形成垄断

　　案例：南京某产城项目

　　项目特点：总面积达100平方公里，工程周期长

　　痛点：有数量众多、分散的项目工程或作业区需及时测量、开工、结算

　　解决方案：通过“无人机数据采集平台、上传数据的桌面端、数据处理云平台”，即可满足数量多且分散项目的土方成本管控及进度。对于房企而言，精准的土方量结算不仅可以为房企降低成本，同时也可以提升房企对土方工程的整体管控能力。

　　结语

　　当下，房企利润整体呈下滑态势，从粗放式迈向精细化运营已是大势所趋。在此大背景下，做好每一项工程的精细化管理，成为管控成本、提升利润的重要手段。

　　奇志科技无人机数据服务，通过介入投拓拿地、设计规划、土方预决算、土方过程管控等阶段，帮助房企做土方工程的全生命周期管理，仅在土石方工程这一细分领域，就可为房企“在原来的成本中抠出一笔不菲的利润。”