中信九州刘志峰：疫情后建材企业如何寻求金融赋能
5月26日，由中国房地产业协会、上海易居(博客)房地产研究院上海易居房地产研究院主办的第13届“中国房地产上市公司测评结果发布会”在上海举办。
中信九州商业保理(天津)有限公司副总经理 刘志峰
期间，由优采平台承办召开以“产业新势能 优材新智造”为主题房地产筑建配套建材供应链“云论坛”专场，多位证券、基金等金融领域研究专家、典型企业代表共议产业成长动力，中信九州商业保理(天津)有限公司副总经理刘志峰与会并发表了题为《疫情后建材企业如何寻求金融赋能》的演讲，以下是演讲实录：
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
大家好！
我是中信九州商业保理(天津)有限公司的刘志峰，很荣幸在这特殊的时期里和大家交流探讨建材企业的金融赋能问题。
随着我国本土疫情传播已基本阻断，企业复工复产已成为当前最紧要任务之一。据最新数据显示，建材行业复工率已超过 90%，下一步如果控制住境外疫情输入，相信建材行业将很快恢复到疫前水平。从全年来看，疫情期正处于行业淡季，冲淡了疫情对行业的影响，预计疫情将对全年整体影响较小。
建材产业是建筑业的上游产业，70%的建材产品均以建筑项目为目标市场。随着基建和地产逐渐复产复工，熟练工人数量不足、供应链不畅、资金链紧张或断裂都是行业亟待解决的问题。疫情期间，建材企业的生产制造、物流运输、人员开工都受到了较大影响，相对而言，水泥和玻璃行业疫情期间供需两弱，预计后续通过赶工将回补疫情期间减产，影响较小；而陶瓷和玻璃纤维行业短期内很难恢复到疫前水平。其他细分行业也将受到不同程度的影响。
疫情期内，建材下游需求启动时间将推迟，进而对一季度的建材消费产生一定压力。但是后续随着建筑企业赶工，前期推迟的需求终将回补。由于经济下行压力加大，政府或将加大逆周期调解力度，基建投资将成为稳增长的关键支撑，进一步利好建材需求。因此，疫情只是改变建材消费的节奏，建材需求预期将呈现前弱后强的走势，全年总体需求较上年将会稳步增长。
建材行业由于安监、环保、原材料等原因，生产中极易出现临时、短期或不定期的资金问题，“赊销”交易更为普遍，疫情期间尤为如此。在建材采购贸易中，供货商会要求采购商全款提货。但一般在承接大型项目时，全款付款的资金压力是非常大的。处于建材供应链的中小型企业由于在财务制度、管理制度以及缺乏抵押担保等资质问题的条件下，无法达到银行的信贷要求，从而无法获得资金支持。即使供货商对采购商有一定的信用赊销，仍然不足以从根本上解决采购商短时间内的融资压力。在当前经济形势下，我国包括建材业在内的制造业中小企业平均赊销期限在逐渐缩短，但逾期天数却在逐渐增加。
保理业务为供应链金融模式中最为有效的融资手段之一，整合了商流、资金流、物流和信息流，以企业基于真实贸易中的应收账款为基础，基于互联网技术手段对整个交易数据进行全程信用监控，解决了中小企业缺乏抵押担保的融资瓶颈，为中小企业提供了信用支持，有助于整个供应链的高效运转。因此，对于建材行业而言，对保理业务服务模式的需求愈显迫切。
供应链金融和保理具体到业务层面。首先，关注供应链作为一个整体所处的建材行业的发展状况，考虑因素主要包括疫情初步控制之后国家对建材业的产业政策、环保政策、信用政策以及行业的发展现状和趋势，如与宏观经济发展周期关系、行业毛利率、行业壁垒、行业技术以及增长速度等；其次，考察处于关键地位的核心企业的生产经营状况，考虑因素包括产品的市场需求、市场竞争力状况、企业的整体盈利能力以及应收账款周转率；最后，综合考量融资企业的生产经营能力和状况、与核心企业的链属关系紧密度以及在整个供应链上所处的相对地位。
简而言之，随着国家政策支持力度的加大、各地基建和地产项目陆续新开和复工，保理行业将与众多建材企业一起，携手向前、扬帆起航！
