苏州市建筑金属结构协会总顾问/总工程师潘元元:苏州行业在疫情中的表现与启示
疫情的爆发使全民进入居家抗击病毒的“战疫”之中，建筑是人们生活和工作的主要场所，是此次疫情防控的重要“战场”，健康建筑的构建和升级也成为热点问题。后疫情时代下，门窗幕墙行业如何助力健康建筑升级，面对重压行业应该如何进行创新升级向上突围，引发了业界广泛思考。
3月5日下午，中国房地产采购平台(优采)主办的“优采云论坛 新技术‘战疫’健康建筑升级ing”线上论坛聚焦门窗幕墙行业，邀请中国房地产与门窗幕墙产业联盟秘书长黄圻、苏州市建筑金属结构协会总顾问 总工程师潘元元、中国房地产采购平台资深技术顾问杨帆、龙湖集团幕墙总监郑平、杭州之江有机硅化工有限公司董事长兼总经理何永富、苏州金螳螂幕墙有限公司总裁牟永来、浙江中南科技股份有限公司副总经理设计院院长梁曙光、广州坚朗五金制品股份有限公司人力资源中心副总监 工会主席赵刚、广东新河铝业新兴有限公司总经理助理李健九位知名房地产建筑行业精英，共同寻求门窗幕墙行业的“战疫”之路。
线上论坛中，苏州市建筑金属结构协会总顾问/总工程师潘元元发表了题为《苏州行业在疫情中的表现与启示》的演讲。
以下为演讲实录：
潘元元：诸位领导、各位行业同仁，今天我想与大家分享一下我们苏州行业在抗疫情、促复工中的表现和启示，我想从三个方面来分享。
第一，苏州行业在疫情中的表现和坚守.这场突然起来的疫情牵动了全国人民的心，也牵动了我们行业的心，苏州是一个经济总量和GDP名列全国地级市前茅的城市，是全国著名房地产商云集开发的主要城市，苏州建筑门窗幕墙行业也是比较发达，苏州行业为防疫防控努力发挥自己的作用，表现积极优异，可圈可点。
已经成立30年的苏州市金属结构协会在行业中具有较高的号召力、影响力和凝聚力，疫情一开始协会以最快的速度向全市行业发出了行业共同打赢新型冠状病毒肺炎疫情战的倡议书，号召全市所有门窗幕墙行业团结起来。苏州各行业立即行动，仅市区为例，金螳螂捐款600万元，台资企业捐款500多万，还有很多企业发动个人捐款数十万，他们以自身行动支援新型冠状肺炎防控。与此同时，许多企业放弃节日休息，积极投入到战疫中去，例如政府通知要进行医院改造为发热门诊，很多企业日夜奋斗，提前让疑似病例入住。在疫情防疫最紧急的情况下，全体党员仅用9天时间完成了苏州第五人民医院，传染病医院\住院病房改造项目，以及火神山医院的500个床位的施工，以及100间装配式应急病房建设，有力的支援了市区的防控防疫行动。正是由于这些重点传染病医院及时有效的运转，直到今天苏州连续保持16天零感染。他们以勇于担当、共赴战疫的决心和行动，为早日战胜疫情贡献自己的力量。
第二，抗疫和复工两手抓两手都要硬，新冠肺炎疫情打乱了企业复工复产的节奏，让企业倍感压力，苏州市政府迅速反应，第一时间推出很多政策，是全国第一个政府支持中小企业的城市，之后又陆续推出多项惠企政策，得到了商务部的表扬。我们苏州行业企业也是不等不靠，提交了主动求变、自助自救的答卷，统一要求申领电子出城码，作为上班的基本条件和验证，有人把抗疫情复工编制成了文本，有人用图文并茂的形式发到大家的手机微信，实施两次检测体温制，办公室扩大间隔，食堂用餐小批次、单人单座，有的企业干脆改用外卖送餐。老总们说，虽然增加了费用，但增加了职工的健康保证。
苏州市政府在这次抗疫情促复工也是点对点的支持，在确保安全情况下，包火车专列、大巴为农民工返城复工提供帮助，企业还给复工员工购买疫情的保险，稳定了复工员工的心。整个苏州市政府营造的切实为企业办实事的环境，为企业复工复产鼓舞了勇气。口罩、消毒剂等每天的消耗量非常大，我们的企业大部分都是自己动脑筋想办法筹集。我们在日本的企业员工更是每天去日本的超市排队购买口罩，并人肉背回来，让员工切实体会到了企业真实为员工着想的温暖，保证了复工的启动。目前苏州行业全线复工，像坚朗苏州公司等材料配套供应上也同步复工，抗疫情、促复工，苏州形势大好。
第三，疫情促进产业联动和行业稳定发展。
1、要充分利用网站、微信公众平台、专业微信群等网络宣传媒介，积极做好舆论宣传。在这次疫情中，效果是明显的，我们着重在时效性上下工夫，及时把政府的重要决定和政策传递给大家，每天及时把苏州发布的权威疫情信息和政策发送给大家，积极发掘、广泛宣传，表扬行业企业在疫情防疫中的先进典型和感人事迹，总结他们的好经验、好做法，通过协会的网站、微信公众平台以及由企业七位老总来分工一对一负责协会七个微信群统一发布信息，这个七个微信群分别是会长微信群、秘书长微信群、理事微信群、会员微信群、科技委微信群、青年委微信群、材料配套微信群，以此传达抗疫情和积极复工的良好精神风貌和正能量。
2、在这次抗疫情促复工的过程中，也给我们行业许多新的启示，如何对产品的结构和应用模式的调整，如何运用互联网远程办公和商业运作的模式，如何把复工安全和有序复工有效的运用网络连接在一起，行业企业要有长远的措施，要重新思考商业模式上、产业结构上、产供销一体联动上做出调整，予以加强产品和网络、线上和线下、独立和连续，从行业层面、企业层面用一种新的思维方式考虑行业发展，如何更进一步用大数据与房地产商、建设单位等来有效衔接。
3、如何促进房企联动？这次由中国房地产采购平台、房地产与门窗幕墙产业合作联盟举办的这次网上的交流活动，我认为是非常好的开端，苏州金属结构协会多次与房地产、建筑设计、科研院所、检测检验、工程监理等行业上现有合作联动，举办国际论坛、成本税务交流、参加门窗幕墙博览会等活动，形成了合作框架。通过这次抗疫情、促复工的经历，我准备大力通过网络平台更广泛的进行合作联动。目前门窗幕墙行业已全线复工生产，希望地产行业的开发商尽快的让工程项目在保证做好疫情防疫基础上启动起来，让我们把损失的时间追回来，我们也期待通过今天的交流，更加促进我们门窗幕墙行业与房地产行业科学、合理、务实的交流与合作，以促进我国门窗幕墙行业的不断进步与发展。
最后坚信在党中央的坚强领导下，在省市政府的统一指挥下，在各行业协会的努力下，我们一定会战胜这次疫情，取得最后的胜利。谢谢大家。
