昌建集团付喜哲：合作采购共赢
解决交易环境不透明、产品质量不稳定、供应链管理效率低、资金成本压力大房地产产业链四大难题是采筑平台成立的愿景。从2017年成立以来，顺应房地产建材供应链上下游亟待深刻变革的市场形势，采筑联合产业链上的每个参与者共同行动，一同联合推动，优化供应链整体效率，提升行业供应链运营能力。
2019年上半年，采筑联合万科、蓝光、泰禾、华远、信达、卓越在内的30+开发商，共同完成26个品类的联合采购，170+供应商中标，合同金额超过200亿。采筑如何联合房地产产业链产生如此巨大价值的“合·聚·变”？8月7日，由采筑电商平台主办、东方雨虹协办、中国房地产采购平台(优采平台)承办的“采筑2019上半年联合采购-联合者大会”于北京悠唐皇冠假日酒店正式揭秘。
会上，昌建集团招采中心副总经理付喜哲进行《贴近联采客户 助力连接洁具五金供需新环境》主题分享。
昌建集团招采中心副总经理付喜哲
以下为演讲实录：
付喜哲：各位朋友大家上午好，今天主要和大家分享一下我们集团联合采筑之后，我们得到了什么？从客户的角度来分析解决问题，我们当时做地产企业用工业化的思路来做，我们的洁具在河南成品房交付的项目非常多，我们面临的问题就是产品没有体系，没有标准化，所以当时刚好采筑受到这方面业务的支持，帮我们建立了体系，从客户角度来彻底的解决客户主要关注的问题，同时采筑能够帮我们及时的提供产品，每一个月都能收到采筑的月报，里面详细的提醒每一项每一个品类，这个月什么时候会产生风险。
第二部分是采筑合作，现在不仅是做产品的采购更多的是万科帮助我们搭建一整套的体系，我们的所有的采购品类全部都是在万科里面的，所有装修的都通过采购。第二个成品房标准是我们目前标准体系最大的挑战，万科帮助梳理了管理体系与治理体系，通过体系的建立来控制标准。
最后是采筑给我们带来了什么，一个是我们的成本通过测算比原来自己单独采购降幅达到15%，第二个采购形成标准化的流程都有方案。最后享受到优秀的供应商，尤其是洁具这一块的产能，尤其是10月份之后采购的产品，头部效应非常的明显。
最后再给大家介绍一下我们集团，我们主要经营范围是防水墙这一块，主要的业务是在省外，我今天的分享就到这里谢谢大家。
