编辑/王钊

　　在北京房地产圈里，盛达兴业房地产开发有限公司的宋邦瑞是一直是个神秘的存在。成立于2002年6月的盛达兴业，注册资金为22880万元人民币。从一家无名公司到如今的行业翘楚，盛达兴业连续多年在房地产领域取得突破。宋邦瑞带领着盛达兴业一路披荆斩棘，以雷霆之势迅速崛起，创造“中国房地产知名品牌”，成为中国房地产行业的一个传奇。

　　作为盛达兴业的掌舵人，宋邦瑞在很多公开场合都不常露面。如果没有特意介绍，即使他站在你的身边，你也可能不会知道他是一位身价数亿的企业家。宋邦瑞为人极其低调，性格内敛，深藏不露，可谓是神龙见首不见尾。近日，在盛达兴业总部内，他破天荒地接受我们的独家专访。这次对话也是宋邦瑞第一次通过媒体向外界袒露心声。

　　心存梦想 脚踏实地

　　中等身材，身着白色衬衣和西装，浅蓝色点状斜纹领带点缀胸前，有些风霜的面孔却神采奕奕。宋邦瑞一走进办公室，就微笑着向我们问好。他的眼神中透着与生俱来的温和，谈话间流露出即强烈又自然的亲和力。宋邦瑞给人的最初印象与他从事的行业之间，有一种明显的“视觉反差”，你很难将眼前的他与商人联系到一起。

　　在他陈设简朴的办公室里，在不易察觉的钢琴曲缠绕中，我们展开了长达两个多小时的对话，涉及他的经历、盛达兴业的过去、现在和未来、人才培养、公司文化等话题。宋邦瑞总经理毫不设防，思维严谨，诚恳质朴地向我们敞开心扉，将他的心声娓娓道来。

　　平和从容、善于学习、高屋建瓴、敢想敢拼、善谋善为、无为而治，是我们从宋邦瑞身上捕捉到的几个与众不同的特质。

　　“我是一个爱发梦的人”，宋邦瑞微笑着开门见山地说。

　　小时候，宋邦瑞出生于一个普通的工人家庭，“那时候父母的工资并不高，家里的生活过得有些拮据。”宋邦瑞回忆道。正因如此，想要改变命运的愿望尤为强烈。年幼的宋邦瑞对金钱的概念尽管模糊，却在书本上写下一个梦，“以后要赚很多很多钱，来改善家里的生活。”这在今天听来都像一句“痴人说梦”的话，多年后却真的实现了。

　　宋邦瑞告诉笔者，在商场闯荡多年，他积累了丰富的管理经验和一部分起步资金，最终选择在房地产行业深耕。

　　2002年6月10日，北京盛达兴业房地产开发有限公司应运而生，注册资金为22880万元人民币。公司的经营范围包括房地产开发、销售商品房、出租商业用房等。作为盛达兴业房地产开发有限公司的总经理，宋邦瑞坚持以质量取胜，始终保持初心。公司先后在北京、河北香河、河北邯郸等地开发了多个项目，以过硬的品质赢得了社会各界的一致好评。

　　项目为本 精耕细作

　　功崇惟志，业广惟勤。经过十七年的步步为营、稳打稳扎，至今盛达兴业房地产已经成为了中国房地产当之不愧的行业翘楚，宋邦瑞也成为业内具有一定影响力的领军人物。

　　近年来，宋邦瑞先后被聘为中国房地产业协会理事、中国建设教育协会房地产专业委员会第六届专家委员会委员、中国房地产业营销协会特聘专家。由于其突出的行业表现和卓越的个人才能，他于2017年荣获中国房地产年度卓越策划个人奖。隔年，宋邦瑞更是被《中国房地产》杂志、《中国房地产金融》杂志聘为编委，先后编审文章数十篇。

　　未雨绸缪，高屋建瓴，普通人一辈子都难以理解的道理，在宋邦瑞这里，好像一切都水到渠成。在他看来，绝大部分人的思维和见识并不具备前瞻性。能对未来二三年进行准确的预见，已非常人。能对未来十年二十年可以精准预判的，都是具备大智慧的人。放眼世界，这种人也是凤毛麟角。这种远超常人的独特眼光和对未来的超强预判能力，正是宋邦瑞过人智慧的佐证。

　　对于行业的选择和未来发展，宋邦瑞滔滔不绝地说，“中国的文化和价值观就是要做久。要能做久，才能有工匠精神。中国人都会为子孙后代着想，有智慧的人都想要长久。我们也想长久，所以要从长远着想。做不大是因为我能力不够。但行业要有发挥的空间，要有优势的行业我们才做。我觉得，要做自己认为适合自己做的行业。”

　　“中国人多市场也大，机会多得你随便做，都可以做出一番事业。很多行业都可以做得好，因为市场够大。我们选择房地产这个行业，就努力地做好。”宋邦瑞平常的话语却道出了其成功的奥秘。

　　宋邦瑞总经理拿出一张项目的照片，向笔者详细介绍起来。原来，这是盛达兴业房地产公司开发的“威尔夏大道”项目，该项目于2005年建成，地处北京西客站、CPD、丽泽商圈三大经济商圈围合的核心地段，总建筑面积22万平米，容积率仅为2.61。公司结合项目需求及地块实际，采用国际经典城市街区围合式设计理念，由8栋ART-DECO风格板式建筑及高档商业组成，至今依然是当地知名的房地产项目。

　　随后，公司又于 2010年在北京开发了“胜古誉园”，该项目位于北三环胜古中路与胜古北路交叉口的西北角，地处北京城市中轴线的中北端，北侧紧邻元大都城垣遗址公园，南与环球贸易中心隔三环路咫尺对望，总建面积为9万平方米。项目完成后，迅速销售一空，成为北京市中心不可多得的宜居项目。

　　2013年，公司的业务范畴拓展到河北香河，先后开发了“新天地广场”项目、“盛达铂宫”项目，并成功与北京万通地产合作，对全国第三批综合小城镇改革示范镇——安平镇京杭大运河以西、天下第一城东、龙凤减河以南约9平方公里的土地进行重新规划，赢得了地方政府的高度肯定。

　　宋邦瑞告诉笔者，不驰于空想，不骛于虚声，以求真的态度对待每一个项目，始终坚持脚踏实地，精耕细作，这样梦想和未来才不会虚幻。

　　以人为本 持续发展

　　“人要不断学习才能有进步，企业也是如此。”宋邦瑞表示。促使盛达兴业迅速发展的还有一个秘密，就是宋邦瑞实施“像办学校一样办工厂”的培训战略，努力把公司打造为学习型组织，将人力资源体系建设上升到企业的发展战略层面。这就不难理解，在盛达兴业，学习之风盛行的原因了。

　　读万卷书不如行万里路。据了解，宋邦瑞在创立盛达兴业之前，长期学习西方的管理课程，后又数次东渡日本，学习稻盛和夫、丰田等一流企业的先进管理理念。只要有机会，宋邦瑞就会奔赴各地以及国内优秀的企业，学习各种成功的经营管理经验。通过不断取经，将最先进的理念引入应用到盛达兴业。

　　“我喜欢看一些中华文化的经典著作，也比较喜欢听书，《活法》我听了200多遍，每天坚持诵读《弟子规》，这已经是一种习惯。在诵读中定能生慧，很有好处。”宋邦瑞的洞察能力和他热衷学习是密不可分的，这也是他作为行业领军人物区别于同行的特别之处。正如老子所言：“执大象，天下往。”宋邦瑞实施开放政策，从国内外大力引进“外智”，大胆启用跨界人才，集结行业内的优秀人才以及国内多家知名企业的管理精英，来加快推动企业的体系化建设。

　　同时，盛达兴业不仅重视外部人才的引进，也非常重视自身人才的培养，定期会引入大量的应届管培生。盛达兴业为他们提供系统的培训，在吸收、培训、考核、评价上有完善的体制保障，并进行人才画像，关注员工的成长。为提高员工文化水平和技术操作水平，调整员工思想观念适应现代化智造的要求，盛达兴业有完善的培训体制，为员工设立多维度的晋升通道，规划职业路径。经过多年坚持不懈的努力，盛达兴业大部分员工在思想、技术、业务、素质上有了明显的提高，还涌现出一批自学成才的典型人才。

　　在宋邦瑞看来，企业变革的主体就是加快企业体系化建设。为了将来更大的梦想，他致力于将企业打造成一个现代型的企业，依靠制度、标准和流程，而非单纯的人治。他强调分享个人经验，使整个体系更具生命力。

　　“公司要构建良好的组织土壤肥力，搭建最佳人力结构模式。就如同一块地，土壤肥力不够，是没有办法培育出果实的。要想开花结果，要产出高产，就得打造土壤肥力。所以人才是最重要的。”宋邦瑞说，“一个人能力强不叫厉害，你必须要把经验分享出去，把你的部门的人才带得更强，你才是最厉害的。”

　　十七年来，盛达兴业以“海纳百川、业聚诸长、修身众德”的用人理念，愿景引才、使命聚才、培训育才、文化留才，培养出了一支强大的多元化人才队伍。这支队伍已经成为盛达兴业的生力军，为盛达兴业的快速崛起立下了汗马功劳。

　　以身作则 以德治企

　　古时打仗，只有将军身先士卒，才能鼓舞将士拼命厮杀，取得战争胜利。宋邦瑞深知，想成为一位优秀的领导者，就要懂得以身作则。“戒骄傲，修谦德。”这种做法根植在每一位盛达兴业员工的血液中。

　　长期以来，宋邦瑞始终坚持以身作则，推行自我批评的原则。一位盛达兴业员工告诉我们，“宋邦瑞总经理在公开集会上经常讲一句话，‘这个事情没有做好的原因，最大责任还是在我。’他认为，当一个企业已经走到一个行业的领跑者时，前面没有直接的竞争对手，因此必须时刻保持清醒，认识到自身的不足，才能不断地进步。”

　　正所谓“治人者必先自治，责人者必先自责，成人者必须自成。”宋邦瑞的身作则，敢于担当，使得盛达兴业上下形成了“内化于心、外化于行”的良好氛围。

　　宋邦瑞坚定地表示“我一直都认为，待人、做事要真心。做事要用心。对企业要死心塌地。利他心就是做任何事情要考虑多方的利益，不能只考虑自己。正义的狠心中，正义是前提，当企业发展到一定程度，很多决策必须从企业的长远发展角度去权衡。企业的利益也不仅仅是我个人的利益，还关乎许多人，我们所提的正义的狠心的前提，必须是以企业的长远发展为出发点。”

　　他进一步阐述道“在盛达兴业这几年企业的变革上，难免有各种声音，但我们不能局限于眼前的得失，要站在全局的角度来进行决策和管理。即使变革过程中遇到阻力，我们也必须全力以赴去解决，没有退路。即使不能获得所有人的理解，但时间最终会证明，企业在关键时刻的选择，都起到至关重要的作用。”

　　长期以来，宋邦瑞对员工就有一种深切的责任心。他践行“己欲立而立人，己欲达而达人”“自觉觉他，自度度他”的仁政理念，将其融入企业经营的每一个环节，成为盛达兴业文化的核心。

　　宋邦瑞对于员工的尊重和体贴，体现在工作生活的方方面面。我们发现，他从来不会说“我的员工”，永远都是说“我的同事们”。“我的同事们做了什么”“他们比我更辛苦”“他们懂得比我多”，话语之间让人感受到他并非只是一个老板。在专访中，陪同人员每为他添一次茶，他都会停下说一句“谢谢”，这些细微之处，展现了宋邦瑞作为企业家的温度和深情。

　　海纳百川成大业、勇立潮头最有为，相信有宋邦瑞这样的领头人，盛达兴业房地产将在未来的发展中不断突破，辉煌的里程碑！