5月11日，由中国房地产业协会指导，中国房地产采购平台(优采)主办，文一地产特别支持的“新科技、新产城、新势能”-中国房地产供应链合作伙伴大会合肥站在合肥元一希尔顿大酒店隆重举办。借助一场产业链上下游的深度交流，一同遇见一个崭新的合肥。

　　会议上，安徽皖投置业投资有限公司成本管理中心总经理  江中末先生分享了《国企皖投，建筑你我的未来》，以下是会议实录：

　　安徽皖投置业有限责任公司成本管理中心总经理江中末

　　首先很感谢优采这个平台，把我们房产企业跟供应链企业怎么连在一起，今天也想借这个平台的机会做一个本土企业这么一个广告，先自我介绍一下，我是皖投置业成本版块，叫江中末，土生土长的安徽人，下面我来简单介绍一下整个国企，因为可能大家对这个国企的招采比较感兴趣，也是比较神秘的地方，今天结合这个机会分三部分介绍一下，先讲我们这个企业，说到我们安徽皖投置业，不得不提我们的母公司，母公司相信大家也比较了解，前面张会长也介绍了，说我们投资这一块就是整个的合肥热度包括我们刚才也分析了长三角这一块，安徽省投资集团是我们的母公司所有大家都知道这个高铁，包括我们棚户区的改造都在省投资集团板块相连，他的职能就是省政府授予，代表省政府出资这么一个平台，涉及到安徽省民生这一块都在安徽省投资集团这一块，安徽省集团是1998年由农业、铁路、建筑合并组成的，注册资金300亿，总的资产规模大概是在1700亿的规模。

　　我们现在有14家全资子公司，目前这家公司资源整合，现在确定了三家发展规模，我们现在安徽皖投置业属于我们大企业板块的，里面涉及到我刚才讲的安徽省铁路投资公司，包括现在分离出去的集团，包括全省棚户区改造异地搬迁。整个的3+X大基件、大产业包括大金融，大金融负责整个科技孵化这边的企业，有一个叫中端窗口平台，安徽省科技的创新创想大赛，跟安徽省每年会举办一次，2019年创新创业大赛正在筹备应该在5月份准备。这一块主要涉及到吸引到优质企业跟人才通过我们资金的注入和孵化，确保整个高科技产品能够面世。安徽皖投省投资集团全资子公司是百分之百的国有企业，可以理解为土生土长的安徽的企业，皖投置业成立于2002年，今年是17个年头了注册资金49个亿，从17年来看，土地规模应该是国企比较稳定一点，目前总的开发面积在6000多亩，总的建筑面积在800万方，总的规模在150多个亿。跟安徽省几家国有企业的地产公司来讲目前皖投置业处于前三。 17年以来主要深耕在安徽，因为涉及到企业的限制，目前我们在安徽9个城市，现在因为有26个盘这么一个规模。

　　上面集团公司和皖投置业一个介绍。我们项目怎么合作呢？今天来了很多大的地产企业，像金茂、万科很大的企业来，皖投置业从2015年以后发展规模相对于总体来讲还是可以的，着力点领导思路转变以后，我们目前与一线的房企合作，一个是通过建立一线房地产的资源，然后整合能力，包括营销也好、设计产品的能力也好，我们优势互补，我们通过与中国金茂包括当代、万科、碧桂园这种企业，我们目前都已经有落地的项目合作，目前我们也是在跟各个企业不断的优势互补，通过与各个企业的互补以后确保我们皖投置业变向的一个规模增长。除了跟一线企业的合作还有跟本地知名企业合作特别是跟地方的城投企业，类似于省投资集团，国有公司，我们项目一大部分来源除了招外挂以外跟地方城投合作项目来源，由我们各个地方。因为大家也都清楚我们各个地方政府城投资源包括土地的组成规模都比较可观的，跟地方政府合作的项目基本上是皖投置业出人、出资金、出产品，然后配合政府一起，把我们政府囤的土地上市了。

　　后面是跟几个企业投资项目，一个是我们大家比较清楚的，这个项目也是跟万科合作第二个项目这是一个综合体项目，目前整个项目已经从经开区来讲销售接近80%，线下受当时土地出让条件的限制，我们这个项目还要等我们整个后办公区建设以后，相关项目还会往后推。这个是我们在临泉跟当地的公司合作的项目，是由我们皖投置业操办的，从整个项目来讲包括历史老街，还有一个配套的公园，这一块在临泉这个老城区。这个是2018年通过市场化由皖投置业自主操盘的皖投国滨世家，这个项目正在一期建设当中，整个报名已经结束。这个是我们在宣城一个项目，跟宣城国投公司合作项目。主打主要是天下系列的产品。这个是宁波城投合作叫燕青湖畔，通过这些项目的建设目前来讲本土的地产公司国企规模不像我们一线房企那么迅猛，目前来讲整个招标也好，成本管控也好都是在跟一线学习取经，今天就是跟各位来学习的。

　　讲到这里跟大家分享一下这么一个神秘的国有企业招采怎么操作的。国企有很多困惑的地方，因为他姓国，他所有的制度、流程必须要按照国家相关的流程来，我们最大的国家颁布的招投标法，大家觉得这个可能比较虚，但是这个东西在国企不虚，必须按照这个来，规范以后涉及到我们在省里面有《安徽省招投标办法》，省投资委这一块的招标有特别的要求非常的严格。可能有的我们在配套企业的过程当中大家国企有些死板，交流起来也不太方便，可能有什么事情也不太好方便沟通，但是国企有国企可能比较死板的一点但是也有灵活的一点。我们所有信息包括供应商来源，招标品牌的入库，包括洽谈招标文件等等一系列的都必须有一个规范性的东西，接受社会的监督。目前来讲对于我们配套企业内部有一个供应商管理办法，每年都会有一个表彰，在安徽皖投置业进行公测，优秀的企业我们会进行表彰，目前物质上的奖励但是会有精神上的奖励。但是做的不好的企业可能就会有处罚，目前来讲处罚没有公示，也是跟配套企业为了后面能够有所改观，也是在私下和配套企业进行沟通，确保我们配套企业后期过程当中能够有所改变。这是整个皖投置业这一块的制度。

　　下面就是宣传一下我们项目。目前我们几个在线的项目，这是目前2019年当中在建项目，在建项目是12个，除了委托一线房企，这些项目都是由皖投置业自主操盘的，目前涉及招标采购的量是比较大的，我们对于配套企业大家好我们也说好，我们也是效仿一线企业的要求，如果你和前20强企业有合作我们也是优先考虑，如果符合上述要求我们也是非常欢迎我们所有的供应商单位进行洽谈。