随着各省市全装修、精装修政策的陆续出台落地，毛坯房进入退场倒计时，住宅成品化势在必行。从房子到家，房屋回归居住属性，美好生活成为房地产行业的共同愿景。在此背景下，领先房企提升质效运营的同时，如何实现全装修健康人居环境？地产供应链又有哪些“黑科技”配合住宅全装修？

　　8月10日，由中国房地产业协会指导，中国房地产采购平台(优采)主办，远洋集团远洋营造协办，以“高质效、大运营、黑科技，赋能全装修时代”为主题的百强优采·中国房地产采购大会在广州隆重举办。上午大会组织二十余家优秀房企参观了中国首个引入美国“WELL”健康建筑标准的住宅项目——远洋天骄，近距离感受标准落地细节，学习全装修时代健康住宅“黑科技”。下午来自远洋集团、龙记地产、金科地产、中海地产、珠江投资、时代地产、光大集团、雪松集团、广东建华置地等50余位房企采购经理人与产业链优秀供应商代表共400余人齐聚广州四季酒店，共议高质效、大运营，并开启“黑科技”竞技舞台，描绘新时代美好生活新场景。

广东皮阿诺科学艺术家居股份有限公司副总裁 李智

　　本次采购大会上，广东皮阿诺科学艺术家居股份有限公司副总裁李智做了《定制家居精装修配套如何创造价值》的精彩分享，他提到：

　　首先请看一组数据，第一个数据就是9173亿，这是整个大家居行业的产值，整个大家居行业我们有定制家居和办公家居合为大家居。整个大家居行业每年在以10%的速度在增长，我们定制家居行业是20%，现在基本上很成熟了，定制家居行业在整个大家居行业占比是超过50%，国内定制家居行业在整个大家居行业里面占比就10%，说明了什么？未来过万亿的行业我们一定会走到定制家居行业，一定超过50%的比例。

　　然后分享一下，定制家居行业里我们怎么样和我们的开发商合作伙伴创造价值。第一个是品牌价值，整个定制家居行业过千亿，实际上上市的公司只有8家，8家加起来占比在整个行业的比例不超过20%，是典型的大行业小企业的格局，随着去年定制家居的行业大家扎堆上市，其实上市公司包括国内目前排前几位的品牌，大家做精装修的目的就是附加值，能把房子卖贵一点、跟其他开发商做出区别。在精装修方面，品牌是核心之一，我们在全国超过2千家专门店以上的不超过5家，皮阿诺是其中之一，有这么多店面有什么好处？第一个让大多数在座开发商有项目的城市，我们都有专门店能增加在业主心目中的印象，让老百姓认为开发商用得是好东西、大品牌，卖得贵是合理正常的，全国的专门店，我们的服务和维修更加便利和本地化。

　　第二个是产能，去年大定制家居行业6家上市公司上市，皮阿诺作为橱柜行业第一家在去年3月10日上市的企业。我们这个产业目前来说是蓝海偏红海的状态，尤其现在精装修比例越来越高，产能普遍不够。皮阿诺从2015年开始布局了一南一北的天津和广州，年产能是过60万方，在去年上市第一时间我们和恒 大地产合作，建立了全国第一家真正的智能化4.0智能制造的工程基地，这个基地投入4个亿，全部都是最好的设备，最好的系统，真正是希望做到工程方面的黑灯工厂，真正的工业4.0。基地投产以后，包括天津和广东三基地组合减少时间，加速产能的周转，供货时间在行业当中做到最短。

　　在2012年我们开始我们打通系统，因为定制行业标准不一样，一套全屋定制的精装修房子，构建可能超过千个，这么多构建方面不出错是不可能的，我们尽量是减少出错。

　　第三个维度是创造服务，定制行业跟精装修永远的痛点是安装落地和服务，我们选择供应商好不好，要看供应商有没有服务能力。皮阿诺从2012年组建了自营的服务团队，我们全部是自有工人，哪怕是坐飞机过去，也是我们自己来安装，打通标准化的安装工艺。坚持了将近6年，大部分百强战略合作客户都是自有安装。这是创造价值的关键部分。

　　第四个是将行业做延伸做好了，品牌就好做，真正把工程放在核心战略渠道的并不多。有没有真正在这个行业里面落地过，就要看有多少大地产公司的合作案例。就说在我们的定制精装行业，皮阿诺跟很多上市房企都有合作，是排在前列的。

　　谢谢大家！