碧桂园：建筑产业现代化的创新实践
随着科技发展和社会进步，绿色节能产品、环保材料、舒适家居早已成为人民日益增长的美好生活的基本需要。建设生态城市，发展绿色建筑，推进住宅产业化，选择使用优质建筑配套产品是关键。为了促进我国房地产健康发展，加快房地产采购供应链循环，推动新型节能环保建筑门窗幕墙产品在房地产行业的推广，3月12日下午，“《中国房地产与门窗幕墙产业合作联盟》成立大会”在第24届全国铝门窗幕墙新产品博览会开展第二天同期举办。来自中国房地产业协会、中国建筑金属结构协会专家代表、门窗幕墙及相关配套企业、房地产开发商企业代表共五百余名嘉宾汇聚一堂、相互促进、共谋发展。与此同时，大会上500强房地产首选品牌门窗幕墙类名单的发表以及《2018中国房地产门窗幕墙优采白皮书》的正式启动，都将为新时代产业转型升级发展注入新动力。
会上，碧桂园莞深区域副总裁孙军发表了题为《建筑产业现代化的创新实践》的演讲。
碧桂园莞深区域副总裁孙军
以下是演讲实录：
孙军：非常荣幸有这样的机会，在这里跟大家分享碧桂园集团在建筑产业化的创新实践工作。
我们可以看到，中国从传统建筑到党和中央提出的高质量发展，是一个必然的过程。碧桂园集团如何能真正意义上将传统的建筑推向高质量的发展，我们做了如下的举措：
大家知道，房子是用来住的，不是用来炒的。怎么住，实际上经历了几个阶段。现在正处于3.0的时代，未来如何走向4.0和5.0时代，需要大家共同努力。今天门窗行业，其实是建筑业里很重要的领域，而绿色节能中门窗幕墙占了很大的比重。我们希望门窗行业跟我们一起共同成就新的发展方向。
碧桂园从2016年引领了新的体系就是SSGF，这与2017年党中央提出的理念是高度吻合。我们的体系是以科技创新、安全共享、绿色可持续、优质高效为核心理念。
这些理念核心的内容是什么？做房地产很重要的逻辑就是，如何让房地产企业有内生动力。在综合效益不降低的情况下，通过不同技术体系和管理体系的组合，实现产品品质的提升，缩短建造工期，加快资金周转，真正意义上实现精品质、快速度和高效益。作为房地产企业来讲，又快又好又省钱，这是经商之道必须要做的事情。如何找到这样的途径，包括门窗幕墙的创新，创新是不是一定要多花钱，大家在创新的过程中，一定要思考这些问题，我希望大家跟我们一起探索这条路径。
SSGF体系有七大系统：数字系列，这是最初级的方式；S系列，做了内墙的体系和PVC体系；G系列、P系列、M系列、I系列、SS系列。未来的发展是高速度的发展。作为房地产企业，我们每一天都有几千万的利息支出。因此，如何达到高速建造，同时质量可以大幅度提升，综合效益又不能降低，这是摆在所有从业人员面前的重要课题。大家知道住房子，里面做得非常漂亮的话，可以贴金，但是成本高昂，没有人做的。未来创新的道路上，如何又快又好又省钱，找到解决问题的方法，这是我们需要做的一件事情。
截止2018年3月，碧桂园SSGF项目覆盖全国50个区域，同时231个项目在做，而今年有更高的目标，会做更多的项目。这套体系让质量更好，让速度更快。管理体系上，如何从原来串联的工序变成并联的工序，如何使时间缩短，达到效益的最大化。众所周知，你说的好，不如做的好。我们说SSGF项目保证成功交付，并且测量的数据表明，降低了90%以上质量的缺陷。
为此，SSGF体系做了双百+的战略。这个战略是在刘部长的指导下提出来的。
第一个理念是绿色百年建筑。如何实现绿色建造，如何在生活的过程中，使我们的产品都是绿色的？如何将房子做成百年的结构，实现百年的使用？现在行业中说的一句话是70年的产权，50年的结构，基本的寿命更加地短。如何突破这一瓶颈，我们希望从SSGF双百+的战略中实现。
目前的房地产开发，受到很多的制约，原因在于中国建筑业粗放建造的过程。现在国家提倡绿水青山就是金山银山，国家环保部加大了环保监察力度。中国建造过程中，建筑垃圾占到所有行业垃圾近40%的比例。曾经有人跟我讲，一个城市为了将垃圾排放出去，城市没有地方容纳垃圾怎么办，就拉到另外的城市。因此，审计的时候，为什么这个项目增加了很多的费用，因为要将垃圾处理掉。所以我们提出了零建筑垃圾的排放理念，能够真正意义的实现建筑垃圾的零排放。做绿色百年建筑，就是节能环保，如果提出百年建筑，结果二、三十年就拆除了，这是巨大的浪费。
第三个理念就是零粉尘。这些排放严重影响了空气的质量，例如PM2.5和PM10。很多的排放因为建造的过程中所产生的。大家看到一个现象，北方的地区，有大型会议的召开，或者是周期巡视的时候，大家发现这些工地都要停工。如何突破这些困境，需要我们真正意义上去解决这些问题。百年绿建如何实现零垃圾的管理和零粉尘的排放，需要全行业的同事和建筑相关的同仁一起探讨和研究。
碧桂园做SSGF体系，从原来的1.0体系到现在的2.0体系，今年推进到3.0和4.0的体系。未来建筑业的改变，我们不断地迭代更新。目前做了大量的创新和研究，并且进行专利的申请。我们也希望同行共同改变目前中国建筑业落后的局面。
我们从短期、中期、远期三个纬度进行。目前分为六个阶段：第一个阶段是传统建筑的阶段；第二个阶段是3.0体系以下；第三个阶段是4.0到5.0.体系；第四个阶段会做得更快更好；第五个阶段是智慧建造；第六个阶段是无人建造。整个改造的路径和迭代更新的路径是按照这一思路发展的，因此碧桂园成立了一家公司，全力突破相关的技术和管理。目前迭代的项目正在做，就快完成了。
SSGF体系更重要的内容是什么？是可以真正意义上实现多方共赢。大家知道技术和管理，如果不能实现多方共赢，就不可持续。产业链中，让每个参与的企业都能够获得效益，获得收益，这是摆在大家面前很重要的课题。
我也希望，通过SSGF的平台，让相关的产业取得更大的成功，最终将SSGF打造成为全行业的平台，能够真正积累大家的智慧，让大家在这个平台上共同成就，谢谢各位。
