尽管“存量时代”已经来临，但业内对于存量地产始终没有合适的描述。近日，凯辉高德总裁谈子信在第九届全经联(微博)年会上，为存量地产总结了更为准确的表述：嫁不出去的女儿。

　　谈子信坦言，中国过去的30年，造了400亿平方米的房子，尽管“去库存”愈演愈烈，但是面对增量市场和失衡的去库存结构，还是造成“库存”不断增加，产生存量地产。“如今，存量地产有个更好的名字，叫‘嫁不出去的女儿’。”

　　在全经联年会上，谈子信对在场数百位企业代表、全国数十城政府代表宣称，“嫁不出去的女儿”交给凯辉高德。凯辉高德首次提出“城市运营”系统，利用信息化、大数据手段，分析城市所面临的发展困境，进而释放存量地产价值。

　　挑战与机遇并存：245万亿存量地产待消化

　　近日，有业内专家表示，“中国‘去库存’已接近尾声。”2017年，反映楼市“去库存”成效的商品房待售面积数据明显好转，商品房库存水平持续下降。12月末，全国商品房待售面积58923万平方米，比上年末下降15.3%。谈子信则认为，目前中国房地产仍存在“库存危机”。

　　谈子信在会上提到，“当下中国的增量市场，每年的新房还在以10万亿左右的规模在增长，其中30%继续成为存量地产。”目前中国房地产存量市场总面积已经超过100亿平方米，资产价值约为245万亿元，相当于我国三年的GDP总和，放眼中国280个地级市，平均一个城市有超过万亿资产未被激活，这对于城市发展而言既是极大的掣肘，也是重要的突破口。

　　存量地产的存在，一方面反映了用地开发过量、空置率畸高、待开发与在建项目过多等情况；一方面则反映了城市发展思路出现问题，比如住宅用地与商业用地不平衡等现象。“闲置的地产必定有其痛症，可能是当地人流量问题导致发展缓慢，也有可能是当地商业环境较差导致消费、生活水平低下，进而影响城市发展。”谈子信如是说。

　　假如中国百万亿元资产价值的存量地产被激活，原本的城市发展挑战便成为新机遇。谈子信研究地产市场三十年，经验和专业判断告诉他，要解决存量地产这块“烫手芋头”，必须要搭建完整的“城市运营系统”，用专业的方法论和信息工具实现多方协同创新。

　　凯辉高德将成首个“城市运营”实践者

　　凯辉高德的定位更像是“城市医生”，不仅提供诊断报告，还针对诊断内容进行精准医疗，从规划、形象、管理、关系、招商以及营销五方面着手，简称“PIMRIM”。通过技术变革、信息化、媒体属性、产品、商业模式的全面突破，打通每个环节直至毛细血管的终端。

　　谈子信在年会上提到的“城市运营”系统创新性更为明显，实现了小生态到大闭环的思维转变，“PIMRIM”不仅仅是覆盖城市运营的所有方面，每一环都是紧紧相扣。“拿某地方商业地产发展的案例来说，人流量是制约发展的表面原因，实质上是当地形象、招商和规划问题，如果要解决某一环的问题，必将涉及其他一环，环环相扣。”

　　他认为，要做好“城市运营”首先要协同起来，“相关部门、房企、研究机构以及像我们这样的顾问团队，都要相互协同起来，各司其职。”作为协同的组成部分，凯辉高德提出上述“城市运营系统”，在规划、IP资源整合、对接金融渠道等方面都有积极作用。

　　以资源导入为例，凯辉高德目前对接了超过1000多个优质的国内外产业IP、4000多个商业品牌资源、100多个房地产基金渠道，这些都对城市运营起到极为重要的作用。

　　面对全国245万亿“嫁不出去的女儿”，谈子信称凯辉高德已经做好准备，依靠更专业的领域、更强大的资源，去接盘这些“库存中的库存”，将会给这些项目导入优质内容和赋予有效的运营，重新激活存量地产物业的价值，进而推进城市的发展。