新浪地产(微博)：2017年也逐渐进入收官阶段，贵公司是否完成了今年在工程市场上的布局？有哪些新的产品或者新的技术在工程市场上获得了成功？

　　林总：春光公司以研发为核心，注重品质与服务，在“小五金”上创造了大市场，国内及国外都作出了合理的战略布局，2012年制定的5年总体战略规划得到了实现，公司拥有国内一流的研发设计中心、国内一流的模具制造中心，而且智能化、自动化门窗五金在工程上初露锋芒。

　　新浪地产：系统化解决方案成为了门窗行业的重要发展方向，贵公司面对系统门窗的大趋势，未来产品线会有哪些调整？

　　林总：系统门窗是运用系统集成的思维方式，基于针对不同地域气候环境和使用功能要求研发的门窗系统，按照严格的程序进行设计、制造和安装，具备可靠性、高性价比的建筑门窗。系统门窗是由多要素、多个子系统相互作用、相互依赖所构成的有一定秩序的集合体，能够有效保证建筑性能。五金子系统作为系统门窗中的一部分，未来我司将从门窗开启方式、纱窗配套五金及其他各项延伸功能，以及五金件在不同地域气候环境和用户个性化需求等方面对门窗的安全性、适用性、节能性、耐久性等性能要求做深化设计。

　　新浪地产：房地产市场在政策下有所萎缩，但行业集中度却在急速上升。门窗及配件行业是否也有这样的趋势？在这种环境下贵公司有哪些应对策略？

　　林总：这是每一个行业发展的必然规律，几年前在房地产市场火热的情况下，我们居安思危，就已经意识到这个问题，提前做了布局，春光对自身定位准确，我们是做小五金的，必须积极配合房地产做好配套服务，做到四大基础点“为房企提升品质、节约成本、快速服务、不断创新个性化产品”，同时加快与国企、央企、优质民企等大型地产公司建立战略合作，我们致力于将春光五金打造成全球智能门窗五金领航者。

　　新浪地产：如今装配式建筑和绿色建筑成为潮流，国内的政策频出。您觉得这对门窗这个和建筑能耗息息相关的品类是否是一种利好？

　　林总：装配式建筑成为当下国家住宅产业化的推进方向。对于供给侧来说也是机遇与挑战并存，如何与产业链上下游抓住时机，精耕品质住宅，配合完成整个住宅市场的转型，是摆在行业内所有人眼前的考题，也是实现弯道超越的好机遇。

　　新浪地产：今年以来，原材料上涨成为了行业内的一大话题。贵公司如何应对这一挑战？

　　林总：对于整个行业而言，原材料涨价未必是坏事，这必然会让依靠价格战作为核心竞争力的小企业生存变得愈发艰难，有助于加速整个行业的优胜劣汰，朝着健康有序的方向发展。面对挑战，春光更加注重企业运营和管理效率，同时整合上下游资源，提高竞争力。最近二年经历了行业激烈竞争与挑战，春光五金优势明显，达成与众多千亿地产企业的战略合作，并荣获了“建筑五金十大品牌”及“中国房地产开发企业500强首选供应商”等殊荣

　　新浪地产：贵公司明年的工程市场业务比重大概是多少？对于开拓工程市场有哪些策略？　林总：国内市场我们主打工程业务，就市场总量而言，春光五金占到了国内市场10%左右的份额，并逐年提高，国内市场份额占比60%，国外市场份额占比40%，达到了非常科学合理的地步。通过中国幕墙网Alwindoor.com、新浪地产等大力宣传，并且通过为千亿房地产的配套服务来宣传自己。在全国每个省都有自己的服务队伍，把客户的需求摆在第一位，客户的需求在哪里，服务就到那里。相信2018年，春光五金在设计研发、高效生产及一条龙服务体系优势下，必将获得更健康、更广阔的发展空间，春光品牌的影响力如日中天!

　　在如今的精装修大趋势下，专攻系统门窗的企业有许多，但是像春光五金这样，深耕小五金行业，却依然实现“大创造”的企业却少之又少，一流的研发设计中心、国内一流的模具制造中心更是业内独有。可以预见，春光五金所制定的“全球智能五金领航者”的目标在未来触手可及。