“供给侧结构性改革”毫无疑问是当下中国经济领域的高频词汇，十三五之后，中央再度提出“创新、协调、绿色、开放、共享”这五大发展理念为供给侧结构性改革提出了进一步的方向。

　　在这一系列重要历史节点中，鞍钢集团以500强企业的平台资源，约2万亩的自有土地存量，为这场改革创新提供了巨大的施展空间。

　　6月8日，鞍钢集团全资子公司、合谊地产在成都揭开神秘面纱——一个面向未来的土地供给侧改革创新样本逐渐浮出水面……

　　创新“合谊模式”，未来企业样本

　　不管是远郊废弃矿区，还是城市遗留厂房厂区，或者是钉在中心城区的僵尸企业，对于现代社会而言都是一个难以掩饰的伤疤，如何抚平这样的伤疤并借此引入产业项目或提供转型资金，从而实现多方共赢，这正是合谊要做的。合谊承接了鞍钢转型升级的历史任务，也承接了对工业不同发展时期历史遗存的整理，以焕发其新的生机，激活一个时代的文化记忆、一座城市的低效资源，并由此创造新需求、引领新生活。

　　攀枝花“尖山”地质公园项目，可以看做是合谊思路的样本之一。

　　中国正在进入老龄化社会，2016年60岁以上人口超过2.3亿。在此大背景下，攀枝花独特的立体气候，丰富的光热资源、广阔的土地资源和充足的水利资源，让合谊敏锐地看到了这里改造修复后在康养和农业上的巨大开发潜力。合谊紧紧抓住老龄化趋势，通过设计创造价值的平台，在尖山大力发展康养和立体农业，把单纯的康养与合适的产业地产相结合，使前来旅游观光的老年人，从游客、住客变成生产者、生产力，实现人生转型，尖山将成为60岁后人口的职、教、学、游的乐园样本，让我们看到60岁后人口的新价值和幸福生活。如此，通过先修复后开发，攀枝花尖山将从废旧矿山转型，并释放出巨大的“银色生产力”。

　　重庆巴南合谊·理想城项目，则是合谊模式的另一种样本。

　　项目原址为重庆著名企业重庆钛业，由于产能落后被关停。鞍钢以合谊地产运营的方式接入，通过为企业提供资金，将改企业迁入新的工业园区，提供新的设备技术，大大提高了企业产品竞争力并实现了企业的成功盘活。企业搬出后，合谊引入国际知名的建筑设计机构帕金斯威尔，对原址重新进行生态环境修复，在巴南城市核心区打造出一个68万㎡的低密滨江全生态复合大城，实现了生态、生活与生产的三赢。通过腾笼换鸟，成功实现凤凰涅槃。

　　修复自然生态、愈合社会伤疤、提升城市价值、实现发展成果与当地居民、企业共享，这样的合谊模式，典型地体现了“创新、协调、绿色、开放、共享”的全新发展理念。

　　挖掘废弃矿区、废旧工厂、60岁后人口等新生产要素，形成新生产力，创造和满足新社会需求的未来新企业的范式。继而成为新旧动力之间、劳动与生活之间的转换器——鞍钢为土地供给侧改革带来的“合谊模式”，将为中国企业带来一种新的认识论，并且提供一种未来企业样本。

　　(攀枝花尖山项目效果图)

　　释放经营活力，鞍钢转型力作

　　合谊地产诞生之初就不是一家传统意义上的开发公司。

　　鞍钢集团旗下近2万亩的土地储备、在矿山修复方面其它公司难以企及的专业技术、百年鞍钢匠心传承、500强企业的国际化视野……从矿山修复入手，通过合谊平台进行土地整理、地产开发和产业导入，继而进行资产运营，不仅盘活土地资产，激活僵死企业，修复社会伤痕，解放生产力，从而实现大型企业本身增加新的利润点。

　　成立之初即高起点运作的合谊地产一亮相即彰显了与众不同的战略思维。

　　显然，这家企业从来就不是为简单地卖房子而来的！

　　在操作层面，合谊的工业设计中，即便是自有土地资源也坚持市场化获取、以市场运作方式获取开发资金；坚持与顶尖团队合作。让政府的有形之手、市场的无形之手、员工的勤劳之手同向发力，做国内矿山修复的引领者，推进僵尸企业治理，焕发生机活力，实现多方共赢。

　　在合谊新闻发布会上，中证基金代表对鞍钢合谊地产的探索做出了高度评价。他认为，鞍钢通过合谊，盘活央企存量资源，运用资本的力量变废为宝，推动钢铁企业将落后产能、僵尸企业，转变为综合型城市建设服务集团，并由此推动钢铁主业及所在区域，城市存量更新改造和产业升级，形成产城融合——加快当地的经济发展和新型城镇化建设，完成国家赋予央企的伟大使命。

　　探索供给侧改革，央企责无旁贷

　　经济新常态下，随着中国经济结构的变化，转变发展观念、创新转型显得尤为重要。调整优化经济结构、以社会全面平衡发展取代唯GDP增长论，以价值机制取代价格机制，让社会发展科学、包容、可持续，可谓是转变经济增长方式的重中之重。要达到这个目标，企业必须通过创新转型、优化结构寻找新的驱动力，实现经济与社会效益的平衡。

　　在这场惠及全民的改革浪潮中，谁来担当先行者？这需要社会担当、企业实力,更需要创新精神！

　　2016年开始，“共和国钢铁工业长子”鞍钢集团紧密围绕“调整、改革、创新、加强党的建设”四项重点工作总体部署，并用大刀阔斧的改革措施促进企业发展，其中，实施“放活非钢”发展战略，深入推进非钢产业管理体制和运行机制改革，是改革之路上重要的一环。2017年一季度，鞍钢已成功实现各领域大面积盈利。

　　在此背景下，合谊地产在成都诞生，并在成都、重庆、大连、攀枝花、西昌等多个城市布局，在非钢领域平稳发展，为鞍钢优化企业结构找到了一条切实可行的转型之路，也为土地供给侧改革提供了新的样本和全新思路。