卓越对地产格局的未来定位
卓越集团在2017年1月1日发布了新版企业宪章《卓越之道》,以及新五年发展战略,将形成房地产开发、资产运营管理、金融投资三大产业,包括房地产开发、城市更新、资产管理、商业管理、物业管理、酒店管理、股权投资及地产基金七大板块,以“共筑卓越人生”为使命,致力于成为“城市综合运营的世界级标杆”。
卓越集团执行总裁王卫峰认为,在2017年“5000亿”时代即将开启,地产行业集中度会进一步提升,加速迈向寡头竞争时代,“大鱼吃小鱼”将成常态化,资源整合能力成企业决胜关键,影响行业格局重塑。在此背景下,地产百强企业市场集中度加速提升,规模效应全面显现。
据悉2012年,在王卫锋的努力下,卓越首次突破百亿销售额并进入地产界TOP50榜单。2013年又制定“货如轮转、商住并举”的发展战略,当年持有商用物业资产首次超过百亿。同年,成立卓越城市更新集团公司,组建卓越深圳地产公司,以123亿摘得前海首两宗地块。至此,在大本营深圳区域,形成城市更新、商用物业开发、住宅物业开发三家专业公司并驾齐驱的全面布局,并进入了深圳之外的城市,例如北京、上海、广州、东莞、长沙、青岛、杭州等核心一二线城市。2014年,卓越发布“E+”商务服务体系品牌,2015年升级至2.0版,当年,集团开发销售金额与持有商用物业资产双双超过两百亿。2016年8月深圳梅林卓悦汇开业,这意味着业内以写字楼著称的卓越集团多元化布局再下一城,旗下综合开发、商业运营及金融管理三大业务板块中,商业运营步入新阶段。梅林卓悦汇开业,3天客流超60万,这也成为近年来购物中心开业的最好成绩之一。卓悦汇购物中心的出现,打破了梅林片区零区域商业中心的格局,提升了商业消费层次。
卓越集团2016年实现325.1亿元的销售额,其中深圳区域销售165.8亿,位列中国房地产百强企业第22位,圆满实现了2011版五年发展战略规划。卓越集团董事局主席李华曾在2016年卓越集团20周年庆典中表示当初1987年从华南理工大学机械自动化系毕业之时还是一个懵懂青年,在1988进入深圳市政府工作两年后退出仕途,转而从商。直到在1996年创立卓越集团,在之后的时间里,卓越集团第一个住宅项目卓越蔚蓝海岸问世,并荣获“影响中国30大社区”等多项殊荣,开创了一种新型的现代滨海居住模式,业界为之轰动。二期、三期亦连创佳绩,卓越集团因此一举跻身深圳行业前五名,奠定了在深圳房地产业的领先地位。在此之后,卓越以深圳蔚蓝海岸为蓝本,在长沙、武汉、青岛等多个城市倾力打造“蔚蓝”系列里程碑项目,“蔚蓝”系列产品亦被誉为“中国房地产项目品牌价值TOP10”。卓越集团的CBD商务运营模式能是走出深圳,向全国GDP高增长城市全力发展。关键在于2004年的战略转型,向商务领域进军,经典案例就是卓越大厦与深圳福田CBD核心位置开发的卓越时代广场。目前坐落于青岛市李沧区世园板块的卓越皇后道更是卓越集团倾力打造的国际级宜居大城。在李华看来,这一切都像是发生在昨天的事情。李华强调未来卓越地产将依托集团凸显规模效应,卓越只有在把握准确的市场研判、契合主流的市场布局与产品架构的基础上,才有机会实现新一轮的跨越式发展。
