宏源防水集团家装事业部冠军团队打造提升培训圆满举办
为提升集团家装事业部部门经理级员工的战斗力、凝聚力以及营销水平，集团家装事业部于2016年7月28日8:50-18:00隆重举办了干部实战提升培训大会。本次会议邀请到集团家装事业部总经理吴文俊、总经理助理闫金龙、财务经理潘小伟、人事经理邢学毅、品牌设计经理李芬芬、成都梁建华团队以及相关大区经理、市场部员工、新进员工等共计近20人参加了本次干部培训大会。
会议开始前，首先由家装事业部总助闫金龙对本次大会做了热情激昂的开场，接下来在座的每位同仁，分别做了自我介绍、习惯、爱好等。通过自我介绍环节很快拉近了大家的距离，更为后续进行的培训环节创造了一个良好的氛围。
上午9时10分，培训正式开始。首先由集团家装事业部总经理吴文俊先生进行了历时三小时、主题为“修炼基本功，打造冠军团队”的实战分享。吴总以十五年的实战带队经验，为大家分享了五大主题：“冠军团队的十大必备心态”、“四大病态思维”、”家装事业部商业模式“、”产品知识“、”渠道开发与成交技巧“，演讲内容扎实，案例丰富，启发性强，特别是对家装事业部商业模式的阐述深入透测，让全体员工完整的了解到家装事业部全国的商业运作模式，抽丝剥茧，拨云见雾，让人如沐春风。
“心有所系毫发重，心无旁骛一身轻”，怀着空杯的心态，轻装上阵，像海绵一样不断地吸收学习。吴总的“成大事者不纠结，聚焦做当下事，行长路，成大器”“宏源家装防水-中国防水行业高端品牌”演讲不断影响着大家，整整一个上午，大家都沉浸在吴总丰富的培训课程之中，在场每个人都收获了丰富的营销知识和渠道开发、运营的实战技巧，为今后的市场拓展打下坚实的基础。
午休过后，下午14时30分培训继续进行。首先是人事经理邢学毅给大家进行了公司企业文化培训，通过培训不断加深大家对宏源集团的了解，对今后的工作充满信心。
其次，财务经理潘小伟给大家做了基础财务知识的培训。主要讲述了公司的财务报销流程，报销的时间节点，借款的要求以及公章、公车的使用流程。这有助于大家在以后的工作中更好的执行公司财务制度，更安心的开展市场营销活动。
随后，总助闫金龙给大家进行了“产品知识和施工工艺”、“营销管理制度”两个方面的培训。闫经理对公司的产品、施工的方式方法、常见的施工问题，以及营销部管理制度等方面进行了详细的阐述，让大家更透彻的了解公司的产品体系和日常管理制度，为后续市场工作的开展打下良好的基础，确保整个团队的高效运行。
最后，青岛和郑州大区经理以及成都梁建华团队，都分别根据自己的经验进行了工作分享，使得本次团队培训成果更加深入化，团队凝聚力大大提升。
“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。通过本次培训，家装事业部团队的作战能力得到全方位提升，营销目标及运作思路变得更加清晰，坚信在董事长、总裁领导下，集团家装防水事业部有信心未来工作中打胜仗，开疆拓土，创造辉煌。
