“万宝之争”持续抢占财经头条，情怀和资本之争不仅引发舆论的热议，更为众多中国企业家敲响了警钟。7月25日，金指投《一言不合》视频直播沙龙继续开撕：万宝之争对现代企业治理带来的启示。企业家究竟如何面对资本，才能有效避免情怀和资本白刃相接？沙龙主办方邀请了中国企业系统管理权威陈平老师；创投界老兵周明礼先生；聚英系统研究院王伟副院长做客《一言不合》栏目。

　　 作为企业的联合创始人，陈平站在创业者的角度对王石(微博 博客)表达了持支。陈平认为，若此次王石出局，不仅给万科造成严重损失，可能会对民族品牌带来极大的冲击。对于万宝之争，陈平不认为是资本欺负企业家，而是万科自身的股权布局早已为事件爆发埋下伏笔。“由于历史的局限性，第一代企业家在资本运作方面犯了诸多常识性错误，这便是导致万宝之争以及马云的雅虎事件的根本原因。企业家要玩转资本，需要把股权释放出去，把控制权收回来。要依靠明晰的公司章程控制股权风险、控制董事会。先小人后君子，企业家才可以在老板的情怀和冷酷的资本之间游刃有余。”

　　 聚英系统研究院王伟则表示：王石并不曾拥有万科，而是万科拥有王石。“从万科的股权发展历程看，王石不可能有机会拥有万科40%的股份。万宝之争的实质是魅力型权利和法理型权利的争夺，而资本市场上，魅力终究难以抵抗法理。宝能低价购入万科的股权，也并非野蛮人，而是资本固有的趋利性，这次不是宝能也会有其他资本大鳄出手。”对于王石的个人行为，诸如爬山、游学、代言等，王伟的观点是只要管理好企业就完成了作老板的职责，知名企业家同时兼备社会性，不损害公司利益的情况下无可厚非。

　　 对于舆论普遍同情创业者，攻击资本方的现象，代表资本方的周明礼并不认可。他强调万宝之争属于正常现象，很好的反映了资本市场所处的阶段，企业家精神和资本不矛盾。而宝能对万科股份的收购也并非恶意收购，而是资本应有的趋势。“当企业价值大于股票价格的时候，资本进入是必然现象。企业家需要做的是遵守资本市场的游戏规则，通过企业价值去撬动资本市场，以实现资本对企业的价值最大化。”

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　　 企业资本化，企业家痛并快乐。万科被资本关注也是企业价值的体现，对于创业企业，怎样更容易吸引资本关注呢？聚英系统研究院王伟老师给出了两点：对内，企业需要打造一直优秀而稳定的团队、专注于企业核心能力提升、为员工负责，同时企业家个人要坚守低调务实的创业精神。对外，多担当社会负责、为股东负责。内外兼修，资本会看上你。

　　 对于万宝之争，不同立场持不同看法。万宝之争极大的宣传了股权的价值，而中国创业者因此获得启示则是这场争论最现实的价值。