潘石屹回应“楼市热”:市场给机会,为什么不抓住呢?_新浪地产网
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潘石屹回应“楼市热”:市场给机会,为什么不抓住呢?

提要:一方面是转型业绩不佳,而另一方面,面对一线城市楼市火爆的局面,持有大量资产的潘石屹也“动了心”。潘石屹表示,“SOHO中国三个在建的项目都建完之后,我们持有物业的面积是170万平方米,上海占比约60%,北京约为40%。

  转型三年有余的SOHO中国再次面临着业绩不佳的尴尬,3月8日发布的2015年度公司业绩显示,去年,SOHO中国的营业额和净利润同比下降幅度均超过八成,但其重点推广的共享办公空间SOHO 3Q则为企业提高了租金收入。

  另外,面对火爆的一线城市的房地产市场,SOHO中国表示要在三月底出售上海的部分物业,SOHO中国董事长潘石屹直言:“既然市场给我们这样好的机会,为什么不抓住呢?能赚钱就赚点嘛”。

  SOHO中国发布的年度公司业绩显示,2015年,SOHO中国实现营业额约9.95亿元,同比2014年的60.98亿元下降了83.7%;净利润约5.38亿元,这一数额比去年的40.8亿元下降了86.8%。

  实际上,潘石屹曾提早谋划转型。自2012年年中,SOHO中国就宣布将逐步告别散售的商业模式,改为租售并举,并逐步提高自持物业比例。但转型以来,企业一直陷在业绩不佳和转型不力的质疑中。

  对于利润大幅降低的事实,发布会上有记者提出了“转型是不是非常不成功”的问题,SOHO中国CEO张欣表示,“你看到的利润降低,是因为我们现在不再卖物业了,我们以前是一个销售物业的企业,销售物业可以保有很大的利润,但是资产非常少,今天我们变成了一个完全出租的企业,现在我们有170万平方米的北京、上海最好的办公物业,债务比例只是在24%,现金比例也非常高,有超过90个亿的现金,所以说转型是非常成功的。”

  提出转型之后,SOHO中国逐渐增加了自持物业的比例。2015年以来,潘石屹把重点放在了其共享办公产品SOHO 3Q上。潘石屹表示,“在这场时代巨变中,旧的经济结构在土崩瓦解,全新的经济形态已经浮出水面。这种新形态以互联网为基础、为基本结构、为工具,它更有效率、成本更低、更加公平。无数大的网络平台替代了过去的大公司,而这些网络平台上汇集了无数个人、小企业,能给社会提供更好、更便宜的产品和服务,这种新的经济形态就是共享经济,SOHO 3Q就是共享经济时代、全新的办公方式。”

  据介绍,在过去的一年中,SOHO 3Q已在北京和上海建成了11个中心,投入使用1万多个座位,拥有三万多会员,已经成为中国最大的共享办公提供商。2015年SOHO中国的租金收入也达到了10.52亿元,同比上涨约148%。

  一方面是转型业绩不佳,而另一方面,面对一线城市楼市火爆的局面,持有大量资产的潘石屹也“动了心”。

  潘石屹表示,“SOHO中国三个在建的项目都建完之后,我们持有物业的面积是170万平方米,上海占比约60%,北京约为40%。现在上海、深圳,房价涨得非常快,市场好我们为什么不销售呢?既然市场给我们这样好的机会,为什么不抓住呢?能赚钱就赚点嘛!”

  “我们临时做了一个决定,把一些比较成熟的物业拿出来,在这个月底开始销售,但不是外滩、光华路2这样位于CBD的核心资产”,潘石屹透露,第一个项目,我们准备把上海的世纪广场,拿出来销售试一试,目前它的租金已经超过10元/平方米/天,是很成熟的项目,建筑面积超过了4.2万平方米。如果能够销售一个好的价格,赚了更多的利润,多给股东回报也是好事。”(中新网房产频道)

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