宁高宁正式告别中粮 他与万科股权重组的地产往事
1月5日下午，中粮集团有限公司召开中层以上管理人员大会，中组部副部长王京清宣布了党中央、国务院关于中粮集团有限公司主要领导变动的决定。
其中，任命赵双连同志为中粮集团有限公司董事长、党组书记，免去其中国储备粮管理总公司董事长、党组书记职务；原中粮集团董事长宁高宁同志另有任用。
据观点地产新媒体了解，宁高宁是在2004年12月28日接替周明臣出任中粮集团董事长，至今已在中粮集团董事长任上度过了整整十一年。
翻查宁高宁的职业生涯，央企一直以来都是他的归宿。在中粮之前，宁高宁在华润集团度过了十八年，主事超过十年。
在近三十年的职业生涯中，宁高宁无论是在华润还是中粮都留下了深深印记。据悉，华润内部至今仍为宁高宁记一功：当年基础打得好。
而观点地产新媒体亦获悉，中粮内部人士亦对宁高宁的离开表示不舍，因新一轮中粮集团国企改革刚刚起步。
同样，若把视野缩至小小的地产江湖，不难发现宁高宁在这里也留有深深烙印。或许，对于地产行业来说他从来都是一个举足轻重的局内人。
而这其间，当年他主导的华润与万科股权重组整合仍然为行业记忆。
华润入主万科往事
据观点地产新媒体翻查历史资料，宁高宁年轻时候曾下乡插队、入伍当兵、回城读书、出国留洋，在上世纪八十年代毕业于美国匹兹堡大学，获工商管理学硕士学位；1987年毕业之后，宁高宁进入华润集团，从最初的“小角色”成长为后来华润集团的灵魂人物。
由于主修过财务，宁高宁是资本运作高手，在国资圈，他尤以擅长并购与整合著称。而在执掌华润的日子里，宁高宁的资本运作才能也得到充分发挥，由其一手策划的收购万科一案也在资本市场引起轰动。
1994年，华润通过收购北京华远70%股权，快速切入到北京房地产市场，但宁高宁的“地产帝国”远非一个华远所能实现。于是，华润将目标瞄向了全国性开发企业的万科。
据当时报道，华润董事长宁高宁的计划是将华远与万科整合成为国内最大的，也最有前景的房地产开发公司。
彼时，万科董事长王石也希望万科能够摆脱过往限制，希望能有更大的股东进入，其中一个理想对象就是华润。
在2000年12月初，万科董事会发布公告，宣布向新的大股东香港华润集团定向增发4.5亿股B股，发行价为每股4.5元，融资额高达20亿港币；2000年12月23日，万科和华润当时分别表示，此次定向增发B股，目的是为了达到华润控股万科50%的比例。
不过，天不如愿，仅一天之后（同年12月24日)，剧情出现了大逆转。万科董事会宣布“悔约”，放弃定向增发B股的方案及取消2000年度第二次临时股东大会，理由是由于不同的投资者对公司2000年度增资发行B股方案的理解不同，以及该方案将对公司产生影响的认识存在差异。
据观点地产新媒体后来了解，当时阻挠反对的声音来自万科一向活跃的散户和小股东，他们认为华润开价太低，不符合散户与小股东的利益。
据当时公开信息披露，彼时华润开出的价格每股4.5元是按照10倍的市盈率计算，彼时香港恒生指数中地产股的平均市盈率也不过6-7倍。但万科小股东们认为，中国A股市场的平均市盈率是40多倍，万科这样的大盘股市盈率也超过30倍，华润增持万科股份，应该按照A股市场的游戏规则来进行。
面对着小股东们的阻击，宁高宁此时告诉市场：“华润不会以超过10倍以上的市盈率价格去收购万科，否则华润宁可放弃收购。”
直到2001年5月底，华润再次宣布新的收购方案：华润将持有北京置地44.2%的股份注入万科，由万科向华润按比例增发A股，这样就形成华润控股万科，万科控股北京置地，北京置地控股华远地产的股权架构。
不过，这个方案当时引起了收购另一方地产大佬任志强的反对。2001年7月，任志强宣布卖掉自己所持有的华远地产18%股份，从华润手里收回华远地产品牌，成立新的华远地产，此时被任志强舍弃的老华远后来更名为“华润置地”。
最终，因为任志强的出走，宁高宁当年实现绝对控股万科的计划也宣告落空。
但宁高宁并没有完全放弃，他这时公开表示，对万科的收购刚刚开始，整个华润万科的整合故事也才刚刚开始。华润肯定会继续增持万科的股份，如果华润持有万科的股份达到一定比例，管理架构将会调整。不过由万科来控股北京置地的可能性很小，因为这是一个全面收购的问题。
此后，宁高宁以华润的名义增持万科，最终成为其第一大股东，从2004年开始，华润持股万科比例长期维系在15%左右。虽然其控股万科愿望并未达成，但此后的时间里华润充当了万科管理层强有力保护者角色，这使得万科在股权分散的情况下，保持了管理团队的稳定，并在十年间发展成为地产行业的旗舰。
如今，随着宝能系大举进攻吸纳万科股权，华润万科第一大股东的角色已然旁落，但人们忆起宁氏过往往昔，业界仍然不免有唏嘘之感。
中粮宁氏地产印记
当年收购万科及华远，称得上是宁高宁在华润集团地产业务打造的关键一役。在此之后，由宁高宁奠定基础的华润置地，已经成为地产行业的领军企业。
观点地产新媒体获悉，如今在住宅领域，华润置地已经确立了以凤凰城都市精品系列、橡树湾学府系列为样板产品线的开发模式。在商业地产领域，2002年投资建设的深圳华润中心万象城，更成为国内高端综合体标杆，并已经在全国实现复制。
然而，宁高宁对于地产业务的“钟爱”并不止于此。2004年履新中粮集团董事长后，宁高宁借助中粮集团的地产平台，继续实现其在房地产行业的抱负。
观点地产新媒体了解到，自2004年12月，宁高宁被正式任命为中粮集团董事长后。仅仅任职数月，宁高宁便着手中粮集团的业务调整，这其中就包括作为主业之一的地产业务。
2005年10月18日，宁高宁明确了中粮集团地产业务的定位——成为城市中高档住宅的主要提供者。
同年11月，中粮以8亿元受让深宝恒27806.25万股国有股权，占总股本59.63%，成为第一大股东，并更名为中粮地产，作为中粮集团旗下房地产业务的上市平台。
2006年，宁高宁决定划分投资性物业和住宅发展业务。2007年，中粮集团专门成立了运作商业地产的平台中粮置业，并公开表示会将中粮集团旗下的商业地产打包，适时在香港上市。也正是在那一年，中粮置业的试水之作北京“西单大悦城”开门营业。
随后，宁高宁有意通过大悦城的复制实现全国扩张，于2008年在集团内部提出，计划5年发展20个大悦城，资产规模目标700亿元，占中粮集团总资产的30%。
2011年3月，宁高宁明确提出，中粮集团在中粮地产、中粮置业两大地产业务平台合并完成后，将会以A+H的方式整体上市。
时隔一年之后，上述计划出现变动。2012年3月，宁高宁公开表示，计划拆分旗下商业地产业务，在香港上市。
2013年9月23日，香港上市企业侨福企业公告宣布，将收购中粮所持有商用物业组合目标公司的股权；2014年1月，侨福企业正式更名为“中粮置地”。
至此，中粮置地作为中粮集团旗下商业地产平台，借壳登陆香港资本市场得以完成。
借壳成功后，中粮集团迅速向中粮置地注入资产。2014年9月12日，中粮置地宣布，将以124.6亿港元向中粮集团收购收购北京、上海、天津、烟台及沈阳等5个城市的6个大悦城综合体项目。
同年11月，中粮置地宣布更名为“大悦城地产”，新名字于2015年1月19日正式生效。完成更名后，宁高宁为大悦城的扩张制定了新蓝图。
“为了做大规模以及更好地吸引消费者，大悦城会积极推进轻资产发展模式，集团目标是做到100个以上。”
2015年10月，大悦城（天津）有限公司总经理吴铮在接受观点地产新媒体等采访时就表示：“天津、重庆、沈阳等都有项目在探讨，应该很快会看到结果。希望5年内，我们自己投资的有30个到40个，其他都是一些轻资产和管理输出。”
如今，伴随着中粮集团地产业务发展步入正轨，中粮地产业务的宁高宁时代或许也即将翻过一页。
但与华润集团、中粮集团相似的是，中化集团旗下同样拥有一个国内领先地产业务平台中国金茂，如若调任成行，或许宁高宁“地产生涯”将有另外新的篇章。
