加合建筑：走心设计 定位社区生活新模式
建筑落成是其生命力的初始。城市正因错落有致的活力空间体量，才更具轩逸姿质。纵览跳跃的建筑色彩、丰富的建筑功能、多变的建筑设计，如此多元文化的聚合，形成独特的城市生活景观。但在加合建筑创始合伙人李霞看来，生命力是评判一个建筑作品优秀与否的标准，而赋予建筑生命力的前期是走心的设计构思。新浪地产(微博)有幸邀请到加合建筑创始合伙人李霞，感悟印象和时空碰撞融合后，日常生活和空间场所的互动延续。
加合建筑创始合伙人李霞
新浪地产：team+加合建筑成立10年，在这10年的建筑实践里，您觉得国内的地产行业有经历了什么变化发展吗？
李霞：伴随着城市化进程的发展，十年里地产行业经历了两个发展阶段：前五年以住宅地产为主，迅速满足人们的基本生活需求，城市快速扩张；后五年,人们不再满足于简单的居住需求，对城市服务提出更高的要求，因此商业地产领域兴起，综合体快速发展。
但是近两年来，许多城市里的住宅和商业地产出现了不同程度的饱和情况。我们认为地产发展的量产时代基本结束，接下来将进入精耕细作的发展阶段，而这背后反映的是人们对生活品质水平的不断提升。
新浪地产：team+加合建筑是如何融入到整个发展进程，寻找自己的定位？
李霞：前五年，我们有幸与金地、万科等一线品牌开发商合作完成了一系列精品住宅项目；后五年，我们开始参与综合体项目的设计，关注如何更全面地满足人们的需求。因为传统单一型住区不足以满足人们的生活需求，而城市型的综合体需求量又相对有限，那么与社区紧密结合的复合型综合体则是最贴近大众日常生活需求的产品，将是未来可持续的开发方向之一。
新浪地产：现在team+加合的建筑实践和研究方向是什么？
李霞：现在team+致力于成为社区型综合体的设计专家。我们希望以专业的设计和服务，完成品质、特质俱佳的项目，深度满足用户需求，达到“设计引领美好生活”的目标，。立足于定位，team+正在与多家开发集团合作，进行一系列此类项目的实践，同时结合项目做深度产品研发。除居住产品以外，我们对社区邻里商业中心和家庭生活型购物中心的定位、业态、规划、建筑设计、室内设计、招商、运营进行全方位的研究，提炼国内外的经验，结合当下商业领域的转型升级，研发不同开发类型、适合不同用户群体的产品。
新浪地产：team+加合的设计特长是在社区综合体，请您介绍一下社区综合体的要素是什么？
李霞：社区综合体是围绕社区生活全方位组合的开发模式，即将商业中心、创意办公、社区酒店、社区养老等模块与住区紧密结合、组合开发。它既为居民提供日常生活所需的各种服务，又为人们提供多元的社区交往互动体验，我们称之为“一家人的幸福，一刻钟的距离，一个乐活社区综合体”。社区综合体的核心是提供服务和体验的商业模块。根据每个项目的具体条件，它可以是1万方以下的街坊型商业、1-3万方的邻里型生活中心、3-6万方的区镇型家庭生活中心或6-10万方的区域型一站式家庭购物中心。
我们观察发现，这种开发模式是具有中国特色的。因为由于土地私有化和开发模式的不同，国外的单个项目开发体量较小，一般由多个不同类型的开发项目形成相对完善的生活片区，而中国通常是大体量的纯住宅开发模式，但无法满足人们日益增长的城市化生活需求。其实，新加坡政府也采取了大体量的项目开发模式，但他们非常注重构建社区邻里生活，巧妙融合住区与商业，体现社区生活近便性和多样性的特征。
新浪地产：开发具有中国特色的社区综合体，它的设计要求是什么？
李霞：在社区综合体的设计中，对人群需求、项目定位、业态选择方面的准确把握和深入理解非常重要。针对每个项目的特定条件和消费群体，挖掘深层次需求，才能打造独特的服务内容，产生愉悦的场所体验。简单的快速复制模式无法呈现真正的设计特质和居住品质。
新浪地产：您认为目前team+加合有代表性的建筑综合体项目是哪个？为什么？
李霞：team+加合有幸与各大品牌开发商合作，完成了一系列富有特色的项目。例如早期与金地集团在南京合作的金地名京项目，我们从人的需求出发，设计了一系列人性化产品，帮助不同群体找到匹配自己的生活方式，受到最终使用人群的高度认可，同时也对后期销售起了重要的支持作用。
2011年，我们为星浩资本设计完成了南通星光耀广场。这是一个总建筑面积40多万方的社区综合体，涵盖住区、商业、创意办公、文化产业及养老等业态，与周边大量同质化综合体项目形成明显差异。其中，商业部分是面向中产家庭消费人群，以儿童及家庭生活体验为特色的生活购物中心。因为有这样的前瞻性，项目建成之后获得极好的口碑，在市场不佳的情况下脱颖而出。近期该项目也获得了商业地产设计及金综奖的认可。
目前，我们在实践不同规模类型的社区综合体项目。例如，与保利合作的区域型家庭购物中心项目，强调与影视结合的时尚文化；与景瑞合作的邻里中心项目，组合了社区邻里商业、青年公寓和创客，着力打造年轻人聚集的城市客厅；与万科合作的社区商业项目，旨在深度挖掘社区需求，创新业态与运营模式，树立设计独到、运营成功的标杆。
新浪地产：在建筑实践中，形式、材质、空间等设计元素的变化运用都会对建筑整体产生不同效果，您在设计构思时最关注的是什么？
李霞：好的设计构思往往来自朴实的动机和简单的原则。设计元素只是表达构思的形式，我们最关注的是如何为所服务的人群创造出愉悦的体验。社区综合体的设计需要深度研究人的多方面需求，用不同手法灵活运用空间、建筑形式、材质等设计元素，并针对每个个案进行创造性发挥。
场所与业态、使用人群特性息息相关，空间、视觉感受、氛围又与项目主题、活动场景息息相关。因此在每个项目中，我们会根据项目具体条件和定位，运用设计手法作出合理的规划、营造宜人且多变性的空间，创造辨识度高的建筑形象，反复推敲材质的选用和构造细节，甚至室内、景观、灯光、幕墙、标识也都在我们的统筹设计中，以求达成浑然一体的强烈体验。
新浪地产：建筑投入使用过程中，会产生越过设计阶段的功能与美学，就象建筑的后生命。您如何理解建筑的生命力？
李霞：建筑落成是生命力的初始。因为建筑开始运行时，它才真正成为人们生活的场所。我们在欧洲城市调研时发现，他们的城市是有生命力的，蕴藏历史和当代的融合、建筑语汇与城市文脉的对话、日常生活和空间场所的互动，形成非常良好的城市生活氛围，成为人们可以真正互动社交的场所。另一方面，我们也期望建筑的生命力是可持续的，与人类社会不可分割。
新浪地产：您如何评判一个建筑作品？优秀的标准是什么？
李霞：对建筑好坏的评判标准是：是否真的有生命力。一个真正优秀的建筑应该有生命力：为人们提供美好生活、让人们发自内心喜爱、增强城市活力以及帮助开发商实现价值。
新浪地产：城市化进程建设带来机遇，也面对着很多现实的局限和冲击。在您看来，目前中国的住宅设计或社区规划现状和发展存在哪些问题？
李霞：城市化进程给国内的开发商带来很多机遇，但是随着市场的成熟和饱和，他们也面临很大的冲击。很多开发商意识到，单纯的住宅已经不能满足人们的生活需求，必须转型成服务商。
不过，对开发商而言，转型也是一个挑战。例如在项目开发中，我们遇到有的开发商没有足够的资金对商业项目长期投入，导致在项目建设和运营过程中，不断压缩成本，影响实际项目运营；有的开发商对复杂的综合类项目缺乏足够的研判经验；有的开发商缺乏有经验的项目管理团队进行协调组织；还有的开发商运营团队不够成熟，在后期招商运营过程中，无法成功将前期的想法落地。
新浪地产：面对这些项目开发中遇到的种种问题，整个团队的应对策略是什么？
李霞：项目开发时遇到的问题会直接影响到我们设计的推进。基于这些难点，我们也在努力延展自己的能力。目前，team+加合不仅关注设计本身，更是在项目前期就介入，参与项目的定位、策划，将前期设计延展到后端招商运营阶段，同时往一体化设计方向努力，在室内、景观、灯光、标识、幕墙等环节进行设计和统筹，与后期的专业团队合作，为业主提供全方位的服务，以保证项目的最终效果。
基于多年的深耕和积累，team+与各方面的专业团队建立了良好的合作基础，能够为业主提供投融资、策划定位、一体化设计及项目管理、招商、运营等全方位的资源支持，用心完成每一次项目，赋予建筑生命力，提升城市生活服务能力。
