金螳螂：创优工程涂装、防水施工及专项管理
为大力支持建筑装饰涂料、防水材料产业发展，促进装饰设计企业在(涂装或防水)设计和施工中的经验交流，12月18日建筑涂料、防水材料设计施工高峰论坛在世纪金源大饭店隆重召开。金螳螂建筑装饰股份有限公司高级研发工程师副总裁冯黎喆发表了主题为《创优工程涂装、防水施工及专项管理》的精彩演讲。
金螳螂建筑装饰股份有限公司 高级研发工程师 副总裁冯黎喆
以下为会议实录：
冯黎喆：尊敬的李会长、尊敬的各位领导、尊敬的行业同仁大家好。今天非常容幸来参加本次的高峰论坛，来分享我们涂装、防水领域的一些积累和收获。我本次分享的主题是《创优工程涂装、防水施工及专项管理》，我主要分享四部分内容。
首先第一部分，防水工程概述中，我想首先通过一组照片以及数据让大家认识到我们防水环节的重要性。以下照片是某火车站候车厅和某地下车库，都是由于渗透问题成为了水帘洞、水池，类似的状况直接影响到了装修质量和生活品质，大大增加了投入成本。
某地下车库
某火车站
这是一张建筑成本构成图，而防水的份额非常低。那尽管如此，防水的重要性占比如何呢？这里有三个“65”我非常关注，第一个是国内65%的房屋都会出现不同程度的问题，第二，在投诉中65%的投诉都来自渗漏水问题，第三个是65%的建筑都会在6—8年出现问题，造成返修。
建筑成本构成图
中国建筑房屋渗漏现状
这是一个防水工程经济分析，我们首先看防水施工分析表，40块钱一平米，我们十平米的话大概四五百元左右，我们看渗透的问题，里面包括地面石材的拆除、做防水、木移门更换等等，这个成本远远超过防水成本，不起眼的防水一但出问题造成的损失是触目惊心的。
防水工程经济分析
接下来我想通过案例让大家了解防水渗透的后果，案例一是卫生间门槛的渗透水问题，案例二是卫生间墙体根部的问题，主要原因是排水设计不当，案例三是出现比较普遍的，就是淋浴房止水坎的问题，石材和木质地板出现了问题，同样造成很大维修成本投入，案例四是泳池压顶处问题，泳池没有做连续的防水层，缓慢的向墙体渗透，最终造成了室内靠外墙的面出现这么多问题。
那我们如何来对这些防水难题进行预控呢？在第三部分我想分别从设计、材料、施工、管理四大角度来谈谈预控方案。侧重点分别是防水工程的设计与标准、材料选择的优化方案、施工把控以及管理落实。
预控方案
首先重点是我们一定要有防水工程的深化设计，因为设计是前提，一个好的防水工程必须要有个优质、合理的设计方案，既要保证防水的有效使用，又要改善防水功能，大家知道墙地转角要做圆弧状，目的是保持形成一个统一的总体，防止开裂渗透，这里我们将正确和错误的做法做了对比，并且有现场施工照片。我们整理了一系列防水节点的处理方法，这些都收入到我们公司的防水手册，给他们做参考。
第二部分我们要的是我们一定要有材料选择的优化方案，大家知道材料是我们防水工程的基础，那我们如何来进行防水材料的优化选择呢？我们要熟悉不同工程的特点，如果我们用了不合格的材料，必将影响我们工程的质量，所以我们比较要了解材料特点和厂家。这些都得益于我们拥有自己的实验平台、材料检测以及工艺研发的实验室，能够为我们进行全方位的测试，并且提出优化和改进的方案，提供更优质的服务。
通过以上的措施，最终形成了我们优化选择的一套方案，那比如说针对我们卫生间防水系统，对于我们的地面、地漏节间不优化，可能我们选择柔性防水材料，那对于墙面防水的话，我们要保证贴砖不会掉，因此我们推荐的是水泥剂的防水材料，它能结合得比较好。
对于泳池防水系统，大家知道泳池是长期储水的，那对于防水材料的性能要求是非常非常严格的，他我们要考虑什么呢？一方面考虑耐水压冲击和水温，这是两个重点。
第三就是对施工关键技术把控，我们防水施工的一些影响因素总结为以下几点，第一，缺乏防水专业施工队伍，第二缺乏技术交底，第三管控不到位，第四由于赶工导致工程质量下降。
首先看一下基层施工容易出现的问题。第一，基层强度不高导致防水层粘不住，出现脱落，那就很容易出现穿水。第二基层潮湿度控制不到，导致气孔、鼓包等等现象，太潮湿的话一方面粘不住，第二即使粘住了后期也很容易出现各种各样的问题。第三点，基层不平整，导致防水层厚薄不均，出现开裂渗漏，这些都是基层施工中出现的质量问题，对此一定要保证基层的坚实、干净、平整，严格控制各项指标，才能进行后续的施工。
防水层的几个问题。第一个，材料搅拌不均出现的开裂，第二节点部位处理不当，一旦出现水流震动就很容易出现这些问题，第三个是人为破坏。对于搅拌不均，我们主要按照厂家配比严格控制，另一方面我们要搅拌均匀。这都有一个严格的控制，从而规范施工过程对材料使用的严格控制。对于节点精细处理，节点部位一定要处理到位，第二加强网部材料迁都，第三点施工，干燥再做下一层，这样能减少很多隐患。防水保护，一定要避免人为破坏。
接下来再想花一点时间介绍一下我们针对防水专项的管理制度，大家知道管理是整个工程的保证，因此我们必须将管理工程每一个环节都要落实到位。包括前期的技术交替，中期的施工把控都要落实到位。那首先我们的项目部要成立的都是防水工程的管理小组，做到明确分工、落实到人，其中我们的项目经理是第一负责人，第二是要有防水工程图纸的专项会审制度，第三要有逐级审批制度，每一个项目都要单独编制方案，其中重点工程跟评优工程必须报总公司进行审核。第四要有考评和红黄牌的制度，进行奖惩。
通过这些措施，最终形成了我们防水工程管理的流程图，通过这些措施来共犯防水施工的管理行为，提高公司在建防水工程的质量。
再花一点时间给大家分享一下我司喷涂工艺在施工过程的应用，首先是机械化喷涂的应用，在涂料施工中发展比较早了，早在上世纪北美地区是比较先进的，2006年我们也做过统计，美国的喷涂率比例相当高，在我国非常低。近年来在我司的项目上也逐渐的开始了喷涂机械化的施工，特别在境外工程项目上得到了比较好的应用，逐渐也形成了我们金螳螂的专业化体系，项目部也在施工过程中做了一些对比，包括腻子喷涂、腻子层的打磨，包括涂式对比，可以看到我们提高效率上确实起到非常非常大的作用。
我想再介绍一下机械化喷涂在防水工程中的应用，在北美地区在室外进行大面积喷涂非常非常多，但是作为我们国内在这块相对来说还比较落后，那它的优势主要两点，第一是提高效率，第二点是提高质量，特别是在我们这些节点部位，比如管根地漏，如果能够很好的处理到位，用喷涂方式的话会非常非常的合适。
当然也存在一些问题，第一点是它对喷涂错料的质量要求高，第二点是空间使用有限制，第三点是机械设备的维修保养，第四是喷涂过程中对于室内设计的影响，第五就是设备价格，目前来说还比较贵，对于施工这个设备成本能不能接受也是需要考虑的。我想尽管如此，随着人工劳动力成本逐年上升，施工领域一定是未来的大的发展趋势，最终使我们的工程质量跟工程率起到质的飞跃。以上就是我本次分享的全部内容，谢谢大家。
