雅居乐人事迷局 华南负责人梁正坚离职后的家族改革

提要:和雅居乐另外两位营销主管刘华锡、黄奉潮相比,梁正坚要低调了许多,就连广州业内人士也表示对此人印象不深。也就是说,除了晋升为董事局执行董事外,此时担任华南区总裁的梁正坚将对雅居乐在华南的发展担负全部责任。

  在集团副总裁刘华锡之后,雅居乐又一个高管宣布离职。而这一次离开的,是已经加入雅居乐近20年,曾在公司危机关头冲上一线、共克时艰的老将,执行董事、集团副总裁、华南区负责人梁正坚。

  12月1日晚,雅居乐发布公告称,执行董事梁正坚因需要更专注打理个人事务已辞任公司执行董事一职,并自12月1日起生效。

  至此,雅居乐的董事局成员,还有四名执行董事,分别是主席兼总裁陈卓林、主管海南区及云南区的副总裁黄奉潮、主管公司房地产开发工程管理的副总裁陈忠其和陈卓林胞兄陈卓雄。两名副主席陈卓贤和陆倩芳,以及陈卓林另两位胞弟陈卓喜、陈卓南则担任非执行董事之职。

  随后观点地产新媒体获得雅居乐方面人士证实,梁正坚已正式离开公司,不再担任一切职务。

  华南话事人梁正坚

  据观点地产新媒体查阅公开资料显示,梁正坚,生于1966年。其自1996年加入雅居乐,先后曾任雅居乐项目物业公司经理、项目副总经理及总经理,后来主要负责华南区域项目的管理及经营工作。

  在加入雅居乐之前,他于1982年至1995年期间任职于中山市交通局及中山中国旅行社。

  和雅居乐另外两位营销主管刘华锡、黄奉潮相比,梁正坚要低调了许多,就连广州业内人士也表示对此人印象不深。

  不过,一位离开雅居乐不久的业内人士却对观点地产新媒体透露,或许是因为潜心信佛的原因,梁正坚为人亲切和善,以前在公司,不认识的员工向他打招呼,也会笑眯眯地回应。

  “他90年代就在公司了,算得上创业元老级人员。后来负责华南区业务,开发、管理、营销等等一手抓,工作直接向老板汇报,也会参与很多雅居乐华南重大决策。可以说,在很长一段时间内,华南是雅居乐发展的最好的区域。”上述人士如此描述。

  在梁正坚工作期间,雅居乐在华南,尤其是在广州市场的表现一直不错。2014年,雅居乐全年销售为441.6亿元,仅广州就有80亿元,约占全部的近1/6。而按照年报披露,去年雅居乐华南销售业绩269亿元占比达到其全部的61%。因此,对于雅居乐华南区域的重要性可见一斑。

  而据观点地产新媒体了解,对于梁正坚来说,在雅居乐近20年的职业生涯中,最“出风头”的时候,或许便是2009年,其代表雅居乐出面,与富力碧桂园一起,以255亿元的天价,战胜万科保利中海,揽下广州亚运城地块。

  当天,梁正坚与富力、碧桂园的高层,一起接受了全国媒体的采访,这也是梁正坚在媒体面前曝光得最彻底的一次。

  或许正是因为其管理的华南区域的优异表现,2014年3月28日,雅居乐发布公告,显示原董事会执行董事陈卓贤、陈卓喜、陈卓南三兄弟及陆倩芳(陈卓林妻子)调任为非执行董事,陈卓林本人及其大哥陈卓雄继续留任执行董事。而副总裁黄奉潮、梁正坚及陈忠其获委任为公司的执行董事,并于即日生效。

  在外界看来,雅居乐作为典型的家族化企业,此举是一次大刀阔斧的改革。雅居乐方面称,这是完善公司管理架构的一部分,也表明董事会对于改革的决心和信心。

  业绩阵痛与去家族化前路

  现在,雅居乐的去家族化改革才进行了一年半,作为董事会中为数不多的非陈氏家族成员之一的梁正坚就宣布离职,不得不让人多了几份惊讶和疑惑。

  尽管雅居乐方面人士一再表示梁正坚离职是正常的人员变动,但联系到这两年雅居乐力推的改革、去家族化等举措,还是让诸多市场人士不由得猜测:梁正坚的此次离去,是否带有某种信号?

  在梁正坚离去之前,其担任的主要职务为雅居乐董事局执行董事与华南区域负责人,而之所以其能获得此职务,和雅居乐此前决心去家族化不无关系。

  对比早前碧桂园、恒 大等原来旗鼓相当对手的去家族化举措,有资深行业人士就称,这是雅居乐三四年前就对投资者承诺的核心管理层改组,因为雅居乐此前董事局清一色家族成员的架构受到市场诟病,一度被业内戏称为“皇族内阁”。

  据观点地产新媒体了解,在雅居乐原有董事局中,六位执行董事都是陈家人,包括陈氏五兄弟和陈卓林的妻子陆倩芳。这些家族成员曾牢牢的把控战略制定、投资决策、运营、财务、销售、建筑、装修、物业管理等所有运营环节的核心,而集团的原有八个副总裁则根据业务划分各自对董事局的六位成员负责。

  因此,雅居乐在经过了2012年、2014年间等一系列风波事件之后,淡化家族色彩,加强职业经理人团队作用也成为了其迫在眉睫的事情。

  2014年雅居乐启动去家族化改革,将原董事会执行董事陈卓贤、陈卓喜、陈卓南三兄弟及陆倩芳(陈卓林妻子)调任为非执行董事,将黄奉潮、梁正坚及陈忠其升为执行董事,并同时将销售管理权限下放,企业五个区域的地区总,监将负责担任起投资、拿地、营销等全方位的管理。

  也就是说,除了晋升为董事局执行董事外,此时担任华南区总裁的梁正坚将对雅居乐在华南的发展担负全部责任。

  但是从今年来看,雅居乐在华南,尤其是广州的表现似乎并没有太多亮眼的色彩。

  有广州资深业内人士如此对观点地产新媒体评价雅居乐今年的表现:“他们今年销售的基本都是尾盘或者已经开发过半的项目,没有特别引起市场关注的项目。整个公司的感觉也没有以前进取了。”

  虽然雅居乐方面曾在11月宣布,广州富春山居已经提前完成年度销售业绩,再次刷新大黄埔区豪宅成交记录。但对于具体销售金额,以及广州其他项目的销售情况,雅居乐方面并未过多透露。

  另一方面,观点地产新媒体查阅相关报道发现,在今年雅居乐改革内容计划中:要将公司原华南、海云、华东、江淮四大区域与属地项目分公司合并,重新组建八个规模相对较小的区域分公司,后者分别为广佛、中山、粤东、海南、云南、宁杭、苏沪、西部。

  如果按此计划执行,那么梁正坚原来负责的占据公司业绩绝大部分的华南区将一分为三,拆分为广佛、中山和粤东三个区域公司。而这对于一手缔造了雅居乐华南区域发展的梁正坚来说,能否坦然接受也是一个问题。

  华南业绩表现疲弱、职业经理人权责的变化,哪一个才是导致梁正坚离职的原由?或许随着梁正坚的离开,未来雅居乐管理“去家族化”前程与陈卓林改革大计是否还将会有阵痛出现,都将是市场长期关注的热点。

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