林腾蛟：阳光城今年有1千亿货值储备 3项目在深圳
11月20日，CREDIA2015中国房地产投资人会议暨易居沃顿课题成果发布会在深圳蛇口希尔顿南海酒店举办。阳光城集团股份有限公司董事局主席林腾蛟在“新常态下的房地产市场现状与趋讨论势”主题讨论中透露，阳光城集团在苏州、杭州这些地方，增加了很多的一些储备，但是更重要的是今年在收购兼并这一块做了大量的工作，包括深圳的三个项目，都是收购兼并，今年累计有一千亿货值的储备，一半是收购兼并来的。
以下为实录：
帅哥主持人很幽默，不过我认为钱多是房地产企业一个普遍的现状，今年的销售不错，再加上国家对我们房地产企业还是额外地开恩，闸口打开，不管是增发股票还是发债都放宽了很多，这是前面几年没有的一个现状。这是目前的一个现状的特点，是很多的地产商钱都比较多。但是又是很难过的一个事，钱多完了以后去买地，通常买的地，你马上开工去销售投入跟不上立马亏本，这是很纠结的。
主持人介绍了一半，就是我们的一个布局是大福建是根据地一百亿，长三角、上海、苏州、杭州现在也有储备大概是几百亿，还有北京周边，还有深圳我们几个项目。其实我们运营团队主要布局一线城市，所以我们上海拿比较多的地，还有北京、深圳，但是今年我们列的是人口基数比较大、经济基础比较好的，前20个城市，我们阳光城的董事行使否决权，整个是运营团队做。这20个城市里面我们一年多的拿地进行一个巡回的扫描，进行今年现在拿地明年卖还是亏本我们就不允许，他们自己同步算了明年卖还是亏本就不允许投，这是我们团队投入要自律。
我们在苏州、杭州这些地方，增加了很多的一些储备，但是更重要的是今年在收购兼并这一块做了大量的工作，包括深圳的三个项目，都是收购兼并，今年累计有一千亿货值的储备，一半是收购兼并来的。所以跟丁总报告阳光虽然在一线城市积极部署，但是如果我们亏本，我们还是不会出手的，因为团最股权激励比例很大，大股东可以亏一点，对于团队来说他们亏的话，就是自己多年的辛苦就白费了，所以我们这方面还是比较理性。
包括刚刚提到的郑州也是我们列了20个城市的可以重点进入、可以重点布局的一个城市，我也期待着跟胡老板、胡大哥这边有一个好的合作，谢谢!
