以“创新、转型、突破”为主题的“2015年度中国房地产创新发展论坛暨第二届中国房地产业营销协会年会”将于11月21至22日在首都北京西国贸大酒店举办。这不仅仅是一场见证中国房地产行业发展的盛会，更是献给有着“中国梦、地产梦、创新梦”的地产界精英的一场盛宴。10月16日，新浪地产(微博)专访中国房地产业协会副会长、中国房地产业营销协会荣誉会长胡志刚。

　　新浪地产:胡会长,您好！我们知道，作为中国房地产业营销协会荣誉会长，您一直非常支持协会的工作，并参加了去年11月在北京举办的协会第一届年会。您是怎样看待协会在房地产行业中的作用，协会的发展前景如何？

中国房地产业协会副会长、中国房地产业营销协会荣誉会长 胡志刚

　　胡志刚：中国房地产业营销协会是以“市场化、专业化、规模化、国际化”为原则运作的行业组织，协会以“构建中国房地产营销行业联盟，铸造中国房地产营销第一平台”为己任，搭建行业研究、资源共享、信息交流的平台，全面提升房地产企业市场竞争力。

　　协会的成立是顺势而为，我们相信在当今的市场形势下，需要像中国房地产业营销协会这样的组织为大家整合资源、共享信息，将广大房地产企业互动起来，大家取长补短、抱团取暖。协会的成立为房地产行业发展搭建了一个良好的平台。通过协会这个平台，将房地产开发企业、营销企业与产业链上的其他企业联合起来，大家一起建设这个平台，研究房地产业发展趋势，探讨房地产中所面临突出问题的解决之道，促进房地产企业健康发展。

　　新浪地产:谢谢胡会长！时间过得很快，转眼我们就要迎来协会第二届年会的召开，您认为本届年会“创新、转型、突破”这一主题的意义何在？

　　胡志刚：去年的年会我有幸也参加了，大家很活跃，一起来研讨房地产业所存在的问题，取得了一定的共识和成果，在行业内引起了巨大的轰动。

　　今年年会主题顺应了当今的房地产市场状况。那么如何“创新、转型、突破”呢？关键是要认清市场形势，我认为今年的房地产市场有四个“渐”：“渐趋回暖”、“渐入分化”、“渐入常态”、“渐变涅槃”。我认为我们本届年会探讨的主要话题应该是房地产企业如何“渐变涅槃”、“浴火重生”，原来的房地产企业模式已经退化了，不论是上市公司这样的大企业，还是中小型房企都面临着如何转型的问题，要研究企业怎样才能换发新春。因此本届年会应该以企业如何生存为突破口，探讨企业转型的成功与失败案例，只有这样，我想所有的会员单位才能通过本次年会，获得收益。

　　新浪地产:胡会长说的非常好！听了受益匪浅。您在政府房管部门工作数十年，积累了丰富的管理经验，并经常深入企业和项目，非常了解市场状况。在目前房地产市场转型过程中，您认为中国房地产业营销协会应该在哪些领域更好地为会员和企业服务？

　　胡志刚：在新型城镇化的发展下，房地产市场得到了大力的发展，但同时也暴露了一些问题，最突出的问题是房地产供应量过大。因此，我们中国房地产业营销协会应该是放眼全国市场，放眼全产业链，来对待这个问题。首先我们协会应该从产品的角度来服务会员。现在是市场下行，消费上行，消费者的要求更高了，我们应该以品牌认知度为出发点，注重品牌，打造品牌产品。

　　其次，我们协会拥有很多会员，服务好会员单位是我们的宗旨。我们协会的主旨就是营销，因此我们应该从广义上去营销，企业在产业链中遇到的问题，都应该是我们去解决的。协会应该利用这个平台，发现一批好的大型企业作为标杆，可供其他企业去学习。还要发现一些有问题的企业，借助协会的力量，帮助他们会诊，把创新思想、转型模式注入进去，帮助企业实现突破。

　　第三，协会应该搞好培训工作，要用创新的思想去引导企业。以目前我国城市建筑风格为例，欧式建筑几乎占据了整个城市面貌，中式建筑文化得不到弘扬和发展。这个问题应该引起高度关注，我们应该弘扬中国传统文化，将中国传统建筑文化和欧式文化在元素上进行组合，以中国传统建筑为基体，融入欧式建筑中的一些精华。协会应通过培训活动，将这种创新的思想传达出去。

　　新浪地产:非常感谢您的采访！最后，请您为协会会员和广大的业界朋友说几句话。

　　胡志刚：很高兴在本届年会上又将要和各位老朋友见面，去年我参加了首届中国房地产业营销协会年会，今年很荣幸能再次参加。在这里向大家问好，一年以来由于国家宏观调控，大家日子可能过得紧些。但是，大家能来参加这个年会，我想应该都还过得可以。本届年会在首届年会的基础上一定会有提升。

　　乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。面对正在转型的房地产市场，机遇和挑战并存，我们广大企业要有精神面貌，要树立信心。今年11月份，我们和大家相聚一堂，共商大计，共同探讨 “创新、转型、突破”之道，共享中国房地产业营销协会这个平台带给大家的成果。祝大家事业发展，身体健康！