多方视角辩转型 转型发展高峰论坛讨论环节_新浪地产网
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多方视角辩转型 转型发展高峰论坛讨论环节

提要:2015新常态下的中国经济发展绝不仅仅是新旧交替的“重合”。 伴随着互联网+时代的强势来临,各领域转型升级的步伐不断加快 ,与经济发展密不可分的房地产行业率先掀起了革新的大潮。与此同时,着手构建全产业链生态圈,在“探索+合作+共赢”的理念指引下,中国房地产采购平台引领了创新驱动发展新常态!9月15日,由中国房地产采购平台与中国建筑金属结构协会共同主办的2015建筑门窗配套件转型发展高峰论坛在魅力古都——杭州隆重启幕!

  2015新常态下的中国经济发展绝不仅仅是新旧交替的“重合”。 伴随着互联网+时代的强势来临,各领域转型升级的步伐不断加快 ,与经济发展密不可分的房地产行业率先掀起了革新的大潮。与此同时,着手构建全产业链生态圈,在“探索+合作+共赢”的理念指引下,中国房地产采购平台引领了创新驱动发展新常态!9月15日,由中国房地产采购平台与中国建筑金属结构协会共同主办的2015建筑门窗配套件转型发展高峰论坛在魅力古都——杭州隆重启幕!

  转型之路不能一个人走,需要产业链上下游的通力合作。而在论坛的讨论环节,协会、采购、供应、平台等多方的精英共聚,在资深评论员曹景行的主持下激辩门窗转型。讨论中观点犀利,激发了产业链内思维的碰撞。

  中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙委员会主任黄圻论坛中表示:开发商注重成本的采购方式一直存在,在房地产市场遭遇转型之后,对成本的苛求就更加明显。系统门窗以及门窗及配套件的标准化是解决采购过程不透明的关键,中国建筑金属结构协会也在一直尝试规范门窗部品的标准。

  作为采购方的代表,杭州开元房地产集团有限公司采购管理部总监瞿晶明表示:对于开发商的采购部门来说,成本是首要因素,但成本并不是唯一因素。成本之下的产品品质、性价比和服务都在开发商采购的考虑之中。采购是一项综合的系统工作,开发商考量的是供应商提供的综合合作能力。建筑在设计之初就是控制成本的关键时段,开发商需要供应商参与到设计环节提供专业的建议。房地产市场尽管已经过了高速发展的阶段,但依然是拥有良好前景的行业。无论是开发商还是供应商,都需要锻炼内功方能获得转型时期的新发展。

  同样身为开发商的代表,绿地集团超高层建筑副总建筑师贾朝辉表示:在房地产形势尚不明朗的当下,对于门窗部品的要求反而获得了提升。按照走势来看,房地产行业尚未进入真正的冬天,房产市场唯一的指标依然是地区和供求关系。在一线城市,房地产依然能够保持涨势。但在三四线城市,哪怕房产市场达到供求平衡,房产市场依然无法获得真正的发展。重视市场,愿意投入精力开发高质量产品的开发商和供应商依然将拥有市场,能为开发商带来相应溢价的供应商也能赢得开发商的信赖。经济发展的方式或许国内外有所区别,但在国外,转型的排头兵也是房地产行业。PPP等多种新模式为房地产转型提供了新的可能性。

  浙江瑞明节能科技股份有限公司董事长董呈明则将关注的焦点放在采购的环节上,他表示:如何建立良性的采购生态圈是行业上下游获得突破的关键所在。就门窗来说,现阶段很难评价合理的性价比,因为评价性价比需要有足够的产品无比较。但门窗及配套件行业现在缺少足够的产品,门窗是一项极其专业的部品,但是开发商应对门窗的方式并不专业,系统门窗商应对采购的方式也不够专业。在互联网合作之后,开发商就能找到真正合适自己的供应商,而不是简单地通过千篇一律的性价比去评判门窗。O2O等采购新模式也减少了中间渠道,在提升品牌意识,增加为开发商提供的附加值之后,门窗行业才能迈向真正的转型。

  广东坚美铝型材厂(集团)有限公司总工程师于志龙谈到了门窗行业转型的阵痛。包括门窗行业在内的传统行业不转型则必死,转型则必须经历痛苦的涅槃。现在以简单地规模换成本的方式已经无法再降低成本,研发和提升产品品质才是门窗行业的唯一出路。新型材料成为了转型的重要突破口,向技术要生产力将成为门窗行业的主流。

  广东贝克洛幕墙门窗体系有限公司总经理黄辉则提供了不同的视点,他认为任何成本的评测都离不开品质,惊天系统门窗的成本与品质与传统门窗相比反而更有优势。众多出口海外的门窗产品获得了国际的认可,足够说明系统门窗在品质提升方面做出的努力。房地产发展引导着房地产的转型。只有通过产业互通和标准化才能真正控制成本。

  中国房地产采购平台副主任唐茜介绍了中国房地产采购平台,作为第三方看待采购的视角与观点。她表示新常态之下,房地产行业遇到的下行压力巨大,通过几年与开发商的交流能够清晰地感受到这一点。然而换一个角度来看,未来行业的转型是非常正常的市场回归。努力提高产品品质,打造舒适的、适宜居住项目的开发商将在转型中逆势突围。因此,中国房地产采购平台更多的希望企业能关注到这样的转型。开发商重视那些能够提供附加价值的产品。互联网的发展给了开发商了解品牌的机会,也为品牌的发展提出了新的方案。互联网直接打通了用户与生产者之间的隔阂,直接打通了供需双方和设计端,解决了采购环节中信息不对称带来的疑惑。透明采购将带来应有的信任。采购平台在为供需双方提供交流渠道的多年努力中,的确也积累了许多案例。自2012年起,采购平台已经连续为恒 大提供战略合作伙伴,去年更有70多家供应商通过平台牵手恒 大。希望更多优秀的生产制造者能够通过互联网思维实现转型,能够通过拥抱互联网获得更好的发展。期待在坐的供应商明年依然能够参加此次会议。

  从论坛交流环节来看,互联网思维和产品的标准化成为了供需双方,甚至是第三方采购平台都聚焦的重点,转型的关键点呼之欲出。中国房地产采购平台也将提供更多这样行业多方交流激荡的机会,让创新在思辨中诞生;让产业在转型中升华。

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