首届蜂智网中国整体家居高峰论坛隆重举行
9月3日，首届“蜂智网”中国整体家居产业高峰论坛在东莞嘉华酒店举办，各方专家、行业翘楚坐谈论道，共同探讨整体家居产业的未来发展方向。
本次论坛分为三场，主题分别为：家具的现状和o2o探索；风口——整体家居o2o掘金路；新蓝海——智能家居产业发展趋势；出席并参与此次论坛的有蜂智网创始人张作华、齐家网高级副总裁毛新勇、集美公司总设计师吴宗敏、欧工集团董事长欧杰、宜华木业胡伟滨、家装E站陈硕、土巴兔战略合作总监徐建华、索菲亚营销副总监周文明、阿里极有家定制玄灵、酷漫居总裁杨涛、网易家居总编辑胡艳力、0577设计创始人黄志奇(排名不分先后)等。
蜂智网与欧工集团隆重的现场签约仪式引发会场不小的轰动，蜂智网创始人张作华与欧工集团董事长欧杰共同宣布蜂智网与欧工软装达成战略合作。
会议开场，广东省整体家居行业协会会长徐秀华、名家居世博园总经理许宗彤分别致辞。
广东省整体家居行业协会会长徐秀华:我们业态进入新的常态，那就是整体家居一站式解决方案。我们协会在筹备成立的过程中，也走了很多路，也得到大家广泛的帮助，特别是一些企业的支持，像做整体家居方向的大自然等企业，对协会提供了大力的帮助。还有像行业专家、做整体家具的设计师们。另外，比如欧工做整体软装概念的，也包括互联网很多品牌，像齐家、土巴兔等等，这些都代表行业的新趋势。
名家居世博园总经理许宗彤:在今天这个时代最大的感受是时代在发展，电子商务一体化、整体家居概念等新业态的呈现，我想跟我们名家具世博园展贸一体是高度的契合，这些方面我们有很多共同的话题。
蜂智网创始人张作华发表主题为《互联网家装下，传统家居企业的发展战略》的演讲，引得与会嘉宾的阵阵掌声。
蜂智网创始人张作华：对和互联网相关的几个关键词“整体家装”、“整体家居”、“定制家具”，我认为整体家装应该包括一切，比如软装系统、家庭定制等等，整体的定制，都是围绕家装来走的。我们是装饰公司的平台，我们整合的是家居、建材、软装、智能系统等等，都是围绕装修公司服务的。
目前互联网装修平台各自为王，得用户者得天下，用户的评价是网站最重要的指标，装修行业归根到底是服务性的行业，网站只是服务性的工具，谁的服务做到极致，谁就能赢得用户。
重要合作: 蜂智网和欧工集团现场开启签约模式。
蜂智网董事长张作华与欧工集团董事长欧杰正式签约合同，并宣布欧工软装正式入驻蜂智网。欧工商城总经理袁梓愉表示，此次与蜂智网的合作是一个好的开端，欧工软装将和蜂智网保持长久的战略合作伙伴关系。
论坛一：家具的现状和o2o探索
蜂智网创始人张作华：整体家装应该包括一切，比如软装系统、家庭定制等等，整体的定制，都是围绕家装来走的。整体家居也好，整体装修也好，既然是整体，我们是服务于客户，让复杂的事情变得简单
广东省城市设计协会吴宗敏：术业有专攻，整体家居解决方案是不能完美照顾到各个层面的。所有东西交给一个公司统筹完成是可以，但是要求一个公司方方面面、各个专业很强的完成，并且为业主个性化定做，那是很难做好的。当然我主张家居一站式服务，一站式是什么？就是在一个地方、一个商场或者是一个公司里面，把家装问题完全解决。但是，总承包并不等于各个专业的东西都可以为业主考虑周到，总会有利有弊。
0577创始人黄志奇：一定要做到标准化，不做到标准化，又谈何环保和节能呢？整体家居希望可以跟我们业主解决整体方案，切实为业主解决他想要解决的问题，而不是商家想通过整体家居让商业变得更好、更强，利润做的更高、更大。
天进品牌机构冯帼英：在品牌营销方面，很多平台没有定位，差异化不明显。平台必须找到自己的定位，也许基于价格档次的定位、也许是基于消费群的定位，总之必须要有一个跟同行其他平台不一样的角色。
欧工集团董事长欧杰：我们开发的软装大师，是能够为设计师行业创造更有价值、短时间出方案、一秒钟出报价的平台。我们推崇：大美中国，改变饰界。。我们提供这样的工具，想要解决一个美的问题。我们应该更懂得生活，生活在美丽的环境里面，而不应该忽略软装。软装大师能让大家省心、省时、省力。
宜华木业生态圈供应链胡伟滨：我们认为宜华品牌的家具、地板一年开多少个专卖店、卖多少销售额，这些都不是最重要的，重要的永远都是要服务好用户、服务好消费者。怎样让他们高兴、让他们满意，这才是宜华要追求的目标。
齐家网高级副总裁毛新勇：时代在变化，我们公司也在变化。2013年我们布局卖场的时候发现互联网流量的入口转向了装修。我们顺其自然地推出装修品牌，划分成两块业务，为全国的装修公司提供齐家整合的施工标准，以及我们的供应链、服务标准，我们会更像一个平台商。
论坛二：风口——整体家居o2o掘金路
普伟集团科技公司刘杨光：在整体家居的行业，我们是做软件加运营的服务商，在O2O这个领域，家居再烧一把火。假设东、慕思有一个O2O的平台，他们应该怎么做？他们是否可以塑造自己的品牌O2O平台呢？比如东鹏有洁具、家具、瓷砖，如果再仅仅其他的平台，形成东鹏的 O2O平台，是否有自己的竞争力，结合现有的门店资源做引流，是否可以成为一个垂直理念的细分品牌型O2O平台？我们的进入就是要烧这一把火。
家装E站陈硕：对于家装电商而言，要清楚定位，2014年称之为定位O2O的元年，我们认为是刚刚开始。但是我认为别轻言做平台，还是要找准每一个出发者、创业者或者企业自己的属性，回到自己的优势看问题。我认为团队、定位、属性比做模式、做产品更重要。
齐家网高级副总裁毛新勇：05年创业的时候，论坛是搜索的入口，所以我们公司看起来像团购的网站，很多人会在上面搜索买东西。2010年，抓住了百度的搜索入口。现在我们投入了截止到今天有70多个卖场，这是所有互联网家装的企业没有做过的，在未来的零售市场，一定会出现利用互联网做工具的卖场，同时，可以把线下的流量连接到线上去，这是O2O的卖场。
土巴兔战略合作总监徐建华：市场的竞争是正常的，有竞争才有发展。土巴兔目前是最大的互联网装修公司之一，今年我们在8月份邀请到汪涵为我们代言，土巴兔还是要坚持一点，做好客户体验。我觉得不管是传统企业还是互联网企业，始终要坚信把用户的价值作为第一出发点去经营好自己的企业，布局好自己的战略，这才是最重要的。
索菲亚营销副总监周文明：我们认为O2O不应该是一种类似业态或者说是商业模式。在我们看来，O2O实际上是一个工具。因为我们本身的业务模式是C2B，就是为客户定制，客户提需求，B端满足C端。有了互联网、有了O2O这个可以让我们交互、互动、体验更好。
阿里极有家定制负责人玄灵：家居、家装、百货……整个大淘宝的十亿件商品，是由不同的服务商、品牌商、线下的从业者提供的，他们提供的这些商品通过我们的平台，可以向消费者传递一个信息，在这个平台里面你购买的东西，商家是可以做到极致服务保障的。
欧工总经理黄定华：我们的软装套餐并不是基于价格在做文章，是要解决基本的商业逻辑的问题。设计师与消费者沟通无效的问题，两者在现实中最后的成果总是不尽如意，使业主与设计师互相指责。针对这个问题，我们解决方法是：所见即所得。业主直接看图，看要什么样的，就还原一样的给你。第二个是将价格标准化。欧工就是要把价格标准化，消费者实际买回去感觉不合适然后后悔，我们一百平米七万块解决，包括灯具、家具、窗帘、床垫，基本的生活空间都满足你，我们做这个套餐是基于这个目的的，所以是两个商业逻辑的问题。
论坛三：新蓝海——智能家居产业发展趋势
中国智能化装饰专业委员会专家组副组长项敏：说起智能化我们国家这两年是非常热门的话题，智能化到底如何发展？我们成立实验室，主要是借着国家行业发展的机会，试图把整体家居和智能化有机的融合起来，由此带动整个家具和装修行业的转型升级，也就是说会通过我们的努力，产生智能化橱柜、智能化家具、智能化卫浴、智能化窗帘，以及一系列很多带有智能化整体的产品。
乐豪斯装饰产业集团周新：整体家居这个概念很大，包含装饰、定制家居、软装、厨电、智能家居，那么谁整合这些东西呢？土巴兔或者是大自然、欧派、东鹏这些材料商整合还是装修公司整合，还是业主个人整合？目前来说，之前我认为完全都是业主个人整合这些整体家居的东西，而不是设计师，而未来趋势一定是装饰公司的整合。
北京航空航天大学先进技术南方产业基地主任张宗科：纵观全球背景下最热的词：工业4.0。回归到中国，就是智能制造和智慧制造，就是希望能够通过我们从自动化和信息化两个角度，对我们制造环节，通过一些技术手段，能够提高我们的劳动生产效率，同时降低我们的产品不合格率。
中央美术学院穆拉德博士：中国的产品很丰富，特别是家具产业的产品非常多，现在问题是我们的产品多、我们的消费者也很多。我们的核心问题在哪里？问题就是老百姓对家居产品，包括总体空间的生活习惯改善，这是问题的核心。
广东省机器人协会的负责人任玉桐：我们作为机器人的智能装备生产、应用企业，生产制造企业，我们有一些技术、力量在里面。我们家居的行业无论从我们的生产智能化或者是给别人做智能化生产的时候，都会用到一些机器人和智能装备，这些方面我们就可以通过协会组织的技术力量，跟我们家具协会共同开发这个行业里面共性的、可以推广的东西。
酷漫居总裁杨涛：今天我们谈到智能家居的概念，未来我认为智能家居一定是整个家居行业的重要入口，家居行业未来最典型的是什么地方？我认为是跟智能有关的，而酷漫居作为关注孩子生活方式、为孩子提供健康快乐的生活方式为己任的公司，我们认为智能在儿童未来的生活方式中一定会表现出来。
网易家居全国总编辑胡艳力：我理解的O2O是一个特别虚的东西，互联网+也是很虚的东西，无非就是两个核心，第一就是用户的体验；第二，是你所有的流程是否因为互联网+或者电商，而提升了几倍或者几十倍的效率。我希望通过半个小时讨论，大家能让在座的嘉宾更加接近互联网+的本质。
会议结束后与会嘉宾上台合影留念。
