李兴浩重出江湖 志高空调剑指行业前三
欲挑战第三再次复出
据市场研究机构中怡康最新发布的数据显示，今年上半年，空调零售量为2567万台，同比下降1.3%，零售额仅为865亿元，同比下滑3.1%。而对于整个空调市场的情况，来自国家信息中心数据显示，2015年上半年空调整体平均价格为3416元，低于去年同期3632元，销量同比增长1.4%，但销售额同比下滑4.63%。
“往年中央空调都呈现20%~30%的增长，2014年志高中央空调北京地区全年的销售额为2000万元，今年上半年的成绩是负增长。”志高空调北京办事处经理汪清(微博)钦坦言。
据了解，今年上半年，包括美的在内的很多空调厂商在国内零售量均同比下跌，这种状况在过去十年来都是很罕见的。
在前方频频传来战绩不佳的消息，以及房地产市场低迷、库存高企的重压之下，沉寂三年之后的李兴浩，决定再次复出。
“我提出2016冷年要增长20%，没有人敢接盘，那不如我来做。”志高集团董事局主席李兴浩表示，2015年的空调行业确实艰难，包括主流品牌格力等也遇到了巨大的压力。此轮复出，李兴浩宣布自己将亲自担任志高空调国内销售总经理。新冷年里，志高将继续发力智能云空调产品。
据记者了解，此次李兴浩出山后，志高的组织架构会更加扁平化，他将直接操控营销，用“总部——业务中心”两级管理界面取代传统的“总部——总监——业务中心”三级管理界面，增加驻外产管和市场一线人员的自主营销权。李兴浩的内销业务还是在现任志高空调董事长郑祖义、总裁黄兴科的团队领导下工作。
记者了解到，李兴浩来争抢“蛋糕”，意图通过争夺线下渠道经销商，但市场容量就这么大，要实现增长就必须在同行的盘子里面抢夺竞争对手的市场份额。
然而，想真正争抢到蛋糕也并不容易。
2014年，格力、美的、海尔的空调营业额收入分别为1187.19亿元、727.04亿元、200.1亿元，而志高仅为92.33亿元，想要挑战前三，仍有一定差距。
据记者了解，其他空调企业也在布局2016年新冷年战略。
早在7月底，长虹就拉开了2016冷年的开盘启动工作。面对新的宏观形势、新的年轻族群的消费需求、新的商业模式的驱动，长虹空调把2016年定位为融合创新、转型升级之年，将聚焦产业生态圈的价值融合，在产品融合、渠道融合、客户融合、服务融合、未来商业模式融合五大方面。
美的空调将继续坚持“精品战略”，公司每年在“精品战略”上的投入高达数亿元。据悉，未来五年，美的空调还将投入50亿元，对国内六大生产基地进行升级，为千亿目标打下坚实的基础。
格兰仕在新冷年开盘会上则发布了可用语音操控的智能空调。从现在的WiFi连接到自动加湿、自动空气净化、空气质量自动提醒等产品功能的扩充，再到产品与产品之间的互联互通，2016年格兰仕空调产品将全面实现智能化。
而海尔则在8月3日的2016冷年战略发布会上，推出了目前行业唯一可在制冷、制热双模式下实现自清洁的空调。据海尔方面介绍，现在用户的需求已经从防暑降温到了空气健康，未来海尔将跨界融合，打造各种场景下的健康空气体验。
“李兴浩立志要争夺供应商市场是比较困难的。目前我国空调市场已经是‘三国鼎立’的局面，格力、美的、海尔已占领行业70%的份额，剩下的由二三线品牌去争夺。如今空调市场，品牌主导性很强，供应商也越来越认品牌，在一二线城市，格力、美的已经占领市场并有了一定口碑。”在鲁振旺看来，志高原先是主攻三四线城市，现在要做中高端市场，难度比较大，市场接受会比较缓慢。
