前往博鳌前，高继胜在广东清远参加了该公司冠名的“莱茵体育2015斯坦科维奇洲际篮球冠军杯”。期间，他还召集公司高层、各地机构等，商讨莱茵体育的发展蓝图。

  地产领域且战且退

  成立于上世纪90年代莱茵达控股集团，横跨房地产、金融、风险投资等多个行业，旗下地产企业莱茵置业2002年借壳上市。如今，这家地产起家的房地产上市公司，正在淡出房地产。

  去年2月，高继胜抛出了“中国房地产进入白银时代”观点。谁成料到，这成为莱茵置业转型的重要信号。高继胜称，根据掌握的信息，中国房地产的“黄金时代”已经一去不复返了，正面临一个“白银时代”，这个时代短则5年，长则10年。

  基于对房地产未来走势的判断，莱茵置业在房地产领域，且战且退。

  梳理公告可以发现，在过去一年，莱茵置业不仅没有出手拿地，还对原有的地产业务进行剥离。今年6月，莱茵置业公告称，拟将公司拥有的房地产业务部分资产转让给莱茵达控股集团有限公司。

  留出时间转型

  “必须留时间转型，哪里转？方向在哪里？如何选择？”在转型的路上，高继胜坦诚，过去的3年一直在思考、探索，有痛也有快乐。曾经去探索过矿业，但喜忧参半。

  通过大量的调查，莱茵置业确定了“一体两翼”战略发展方向，尤其大力发展体育事业，并紧紧围绕该战略目标进行运作，公司进行全面业务转型。

  今年以来，莱茵置业频频在体育产业布局，包括在澳门特别行政区设立莱茵达(澳门)文化体育赛事传播有限公司，在珠海横琴自贸区申报设立横琴体育产业交易中心，收购亚洲职业篮球管理发展有限公司55%股权等。

  在高继胜看来，体育产业不仅仅是金矿那么简单，它的价值要远远高于金矿。这个市场一旦形成，会像滚雪球似的产生巨大变量。体育产业市场化程度越高，未来爆发性的增长会越快。

  其实，从莱茵置业的更名，就能看出未来体育产业在公司所占分量。今年7月底，莱茵置业将公司中文名称“莱茵达置业股份有限公司”变更为“莱茵达体育发展股份有限公司”。8月11日的股东大会上，莱茵置业关于公司名称变更的议案，获得通过。若不出意外，莱茵置业将于近期变身莱茵体育。

  成为体育产业劲旅

  “在体育行业，公司团队是有抱负的、有野心的。”高继胜表示，不敢说未来会成为体育产业的龙头企业，但一定能够成为全国上市体育企业的劲旅，这是公司的目标。

  据了解，为顺利实施公司体育产业发展，实现体育国际化、市场化、证券化、网络化四化建设方针，莱茵置业将建立一个全国有影响力的体育生态圈。

  建立一个产业链，不是莱茵达事无巨细，从大到小全由自己包揽。高继胜表示，公司只是做好战略布局和蓝图设计，在这样的基础上，吸引各方力量共同发展。

  收购浙江万航信息科技有限公司，是莱茵置业打造体育生态圈的重要环节。该公司通过已搭建的体育互联网商务平台——“运动世界”布局全国市场，旨在打造全国首家体育互联网服务平台，开拓体育产业O2O联动新模式。

  在三大球(篮球、足球和排球)领域，莱茵置业目前已经通过收购亚洲职业篮球管理发展有限公司55%股权，从而拥有斯坦科维奇杯、亚洲职业篮球联赛唯一运营权。

  高继胜表示，为了实现莱茵体育的愿景，一方面，将通过自身布局；另一方面，将通过收购兼并的方式来解决快速发展。未来两三年来，兼并收购可能会成为发展的主旋律。