浙江省石材协会与杭州市律师协会共同打造CAM企业法律服务平台

提要:近日,浙江省石材行业协会与杭州市律师协会签订合作协议,商定共同打造CAM企业法律服务平台,合力提升企业法治管理水平,促进企业管理方式和管理效益增长方式的转型升级,为企业赢得相对市场竞争优势,实现可持续发展。 相信通过与杭州市律师协会的合作,引进和打造CAM企业法律服务平台,必将为浙江石材业的规范化管理、管理效益提升和可持续发展带来福音。

  近日,浙江省石材行业协会与杭州市律师协会签订合作协议,商定共同打造CAM企业法律服务平台,合力提升企业法治管理水平,促进企业管理方式和管理效益增长方式的转型升级,为企业赢得相对市场竞争优势,实现可持续发展。

  双方商定,在今后5年内开展三个层面的合作:一是开展CAM公益法律服务合作。由杭州市律师协会组织CAM石材业律师团,以CAM企业法治管理模式这一创新法律服务产品,采用“CAM ”的对接模式,为省石材协会会员企业提供线上和通讯公益法律咨询服务。二是开展CAM产品推广合作。杭州市律师协会每年将为省石材协会提供CAM企业法律服务产品系列公益讲座2场次。三是CAM项目党建合作。杭州市律师协会以CAM企业法律服务产品为依托,成立了中共杭州市律师协会企业法律服务项目党总支,开展项目党建创新活动,发挥党政组织与协调功能,统筹推进CAM企业法治管理模式这一创新法律服务产品为企业提供创新性法律服务。省石材协会为上述公益法律服务做好必要的组织协调和保障工作。

  CAM企业法治管理模式是由浙江浙联律师事务所主任陆云良律师全国首创的法律服务产品。该模式在发现当下企业法律风险管理模式严重局限于“形式法治”的弊端,进而导致律师在企业法律服务中陷入“消防员”角色困境的基础上创立的。该产品以四大理念(实质法治、合同主导、能力建设、第三方助力)和“3 2 1”合同管理操作体系为核心,突出两个“本位管理”(合同法的本位管理职能、企业日常事务与决策的本位管理),运用三大统筹管理方法(合同档案统筹管理法、合同范本统筹管理法、关键合同要素统筹管理法),提升企业三大合同能力(签约能力、履约能力、实现权利能力),实现企业管理三大转型(法务管理从“边缘模式”向“中心模式”转型、企业管理从“人治管理”向“法治管理”转型、企业效益增长方式从“人际关系”管理效益型向“法律关系”管理效益型转型),为企业构建具有一定自运行功能的法治管理体系,从根本上管控企业法律风险,赢得相对市场竞争优势,获取可靠的、安全的和超额的管理效益,提供全程跟踪式法律服务。

  目前,CAM法律服务产品已形成较为完整的产品体系。该产品在2014年8月由浙江人民出版社出版的专著《大转型:CAM企业法治管理模式》这一理念产品基础上,形成了《CAM操作指引》、《CAM企业法律顾问操作指引》、《CAM 对接模式操作指引》、《CAM操作指引论述》、《CAM操作行业范本---以建设工程为例》和《CAM企业试点案例》等实务产品形式。同时,还针对CAM管理律师、CAM企业法治管理工程师和不同行业(企业)等不同的培训对象,形成了十多个培训课件。

  该产品问世后,引起了律师界和企业界的高度关注。2014年,CAM产品相关论文获得了浙江律师论坛一等奖和华东律师论坛二等奖。浙江、广东、山东和上海等地律师协会,浙江多家企业行业协会(商会)和杭州市工商联合会等邀请作CAM讲座。在建设工程、装饰工程、食品贸易企业和商业银行等多家企业试点,得到了“确实管用”、“既简明又有效”等良好评价。2015年6月26日,浙江省政法委机关报《浙江法制报》以专版登载《突破律师与企业“双输”困局---对话CAM企业法治管理模式首创者陆云良律师》,“浙江法治在线”官方网站开辟“CAM企业法治管理模式”专栏,介绍推广CAM法律服务产品。

  相信通过与杭州市律师协会的合作,引进和打造CAM企业法律服务平台,必将为浙江石材业的规范化管理、管理效益提升和可持续发展带来福音。

  人物名片:陆云良,浙江浙联律师事务所主任,现任杭州市律师协会常务理事,杭州市律师协会企业法律顾问专业委员会主任,中共杭州市律师协会企业法律服务项目党总支副书记,杭州仲裁委员会仲裁员,获2009至2013年度“浙江省优秀律师”荣誉称号,曾任浙江工业大学法学院副教授。出版专著《大转型:CAM企业法治管理模式》,全国首创CAM企业法治管理模式法律服务新产品。主编《民商事典型案例研究》(法律出版社),参编《律师实务研究》、《律师经典案例》各8卷(浙江大学出版社)。在《现代法学》、《法商研究》等核心期刊发表论文20多篇。《论司法怀疑及其有效释缓》获浙江法院系统论文一等奖和全国法院系统论文二等奖,《CAM企业法治管理模式与植入工程研究》获第四届浙江律师论坛一等奖和第八届华东律师论坛二等奖。  

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