讨债风波暂息 金螳螂图谋打造“金融平台”
来源：中国房地产报
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(以下简称“金螳螂”)的股票整整“沉睡”一个月了。
眼看着大盘已冲过5000点，金螳螂股民却仍不知手里押的宝何时会迎来重新复牌。焦急的等待中，有人视其为烫手山芋，而有人又如获至宝，热闹的股吧里，“多”“空”论战每日都在不断上演。
论战背后，有担忧，也有坚定看好。
据中国房地产报记者了解，金螳螂股票自5月12日停牌以来，坊间对其背后的种种猜想不断。而5月底的一条消息，瞬间引爆了贴吧。
5月26日，青岛社区爆出“金螳螂资金链断裂欠债不还”帖。帖子中的5位维权人士举着“金螳螂欠债不还，工人半年没工资”、“我要生活，我要吃饭，快还我钱”的黑白条幅在金螳螂总部进行抗议示威。5月27日，该论坛帖阅读量急剧攀升且被部分媒体转载，事件瞬间在家居行业引发轩然大波。
作为行业翘楚的金螳螂，缘何会被突然曝出这样一系列问题？事件是否属实？房地产行业分化严重的当下，这对金螳螂之类装饰企业带来了怎样的传导作用？未来的发展又将走向何方？带着这些问题，中国房地产报记者进行了走访调查。
讨债事件行业镜鉴
据记者多方了解，组织讨债的是广州某家地板供应商。“我们和广州这家地板供应商签订了战略采购合同，此次他们前来讨债，要求把时间节点没到的货款提前结清。”金螳螂董事长倪林告诉中国房地产报记者。
然而，对于作为连接上游地产商和下游部品商的中间环节，“上游开发商拖欠我们资金，后来协商由房屋抵押，我们在房屋变现再交付下游材料商货款问题上，因涉及流程问题会有延后。”金螳螂方面人士在向记者解释这一延后问题时，也略显无奈。
倪林告诉记者，对于此次维权事件，事后金螳螂方面也积极着手与对方协商，目前已经解决了。金螳螂方面承诺，先预付上述地板供应商108万元，至于后续的货款会在2016年年前一次性付清。
对此结果，记者拨通了上述广州地板供应商的电话，其业务负责人郑某表示，他们和金螳螂已经解决了货款问题，至于事情原委以及如何解决，他表示“不方便透露”。
事实上，据媒体报道，早在2015年春节前后，金螳螂位于苏州金尚路99号的总部前就曾有陆续前来讨债的公司，涉及材料包括石材、木饰面、瓷砖、木地板、土建等多个领域。
“这类事情每年都会有，这在装饰行业很普遍。”金螳螂的一位职员这样告诉中国房地产报记者。
据记者了解，在房地产市场上，处于下游的工装企业在公共装修过程中，往往会受制于上游开发商，在与甲方合作中被拖欠工程款现象时有发生。有些工程甚至需要工装企业大量垫资，这给施工企业的正常运转带来了很大压力，因此会导致施工企业对材料企业的供货结账过程有所滞后。
“工装企业在收款方面和家装企业不同，业主一般都不会拖欠家装公司的施工款及合同款，而工装企业所面临的是为甲方垫资和被甲方长期拖欠工程款的严峻局面。如今，房地产市场不景气、开发商融资难的背景下更是如此”。在与记者交流中，多名建筑装饰企业总经理和材料商均有此感受。
不过，龙发装饰前苏州分公司负责人认为，对于建筑装饰公司拖欠供应商货款，除了上述现实无奈外，往往是由公司的监管不到位所导致，没有建立完整的制度保障。另外，一些执行部门在和供应商沟通上也存在问题。除此之外，部门之间的衔接不到位也是导致货款没有及时付清的原因之一。
的确，越是在行业不景气的时候，这些问题越需要引起重视。毕竟，只有在良性的生态商业环境下，经济的健康发展才有得谈。
那么，金螳螂的资金链究竟如何？从2014年开始，金螳螂便着手打造家装O2O电商。其重资打造的家装e站，是否在全国不断建立体验店、中心仓过程中出现了问题？
据金螳螂2014年年报显示，该公司实现营业收入206.89亿元，比上年同期增长12.35%；实现营业利润22.34亿元，比上年同期增长19.76%；实现归属母公司的净利润18.77亿元，比上年同期增长20.06%。
“据我了解，目前金螳螂公司运作正常，业绩处于递增状态，资金链断裂可能性不大。”广州轩怡装饰设计工程有限公司总经理周围告诉记者。
“我们账面还有十多亿元，不会把家装O2O做重，未来会是阿里巴巴和京东模式的结合体，更多偏向平台。”倪林说。
欲发力“金融平台”
实际上，随着房地产市场的严重分化，包括家装行业在内，相关企业都在谋划转型。中国房地产报记者在采访中独家获悉，目前金螳螂正全力着手准备非公开发行，未来会重点扩大金融平台。
对于这一平台，其实从去年就开始了，只不过时至今日，推进的过程突然快了起来。2014年10月金螳螂成立了资产管理公司，金螳螂总裁杨震今年1月曾在接受记者采访时解释，此平台给开发企业提供开发资金，再通过合作金融机构或资本市场为地产商开发项目提供后续融资解决方案。
倪林进一步向记者解释，他们不仅会给开发商资金支持，同时还会给同属下游的供应商解决资金问题。
记者了解到，正在筹划中的金螳螂金融平台未来提供给企业的贷款利率处于银行和民间借贷之间。一方面，为相关企业提供融资解决方案，并同时要求对方提供更多的抵质押物作为安全保障；另一方面，对于它们自身而言，可顺理成章地承接项目。
诚然，在和开发商合作的过程中，现金流问题一直让身处下游的建筑施工方最为头疼。或许正是看到了这一合作痛点，金螳螂、东易日盛等装饰公司都着手建立金融平台。
“和开发商、供应商相比，建筑装饰公司处于中间环节，上下游比较通顺，他们比中小型开发商更容易贷款。对于建筑装饰公司而言，资金充裕就把现金贷给其他相关方，给其他公司提供金融平台，也属于正常的事情，施工单位垫资由来已久。”瑞轼基金总裁张健(博客)坦言。
不过，在张健看来，建筑装饰企业建金融平台为开发商提供资金，这对于开发商而言，仍是一种辅助作用。开发商主要还是通过银行，或者其他股权融资、债券融资。
“从理论上讲，谁都可以做金融平台，但实际上要从能力和背景、策略上去考量。”张健强调。
“建筑装饰公司打造金融平台，向上游开发商、下游供应商贷款属于供应链金融，但公司必须具备这方面能力，这种能力不是单纯的资金能力，而是运营能力。”众海投资总裁、阿里巴巴前副总裁鲁众告诉记者，“对金融平台的理解，需要对这种商业模式长期摸索和讨论，最后确定以何种方式去做。”
在鲁众看来，理论上，在房地产的开发建设过程中，供应商往往会面临现金流压力或问题，中间只要有某一环节能解决现金压力，比如说短期贷款，就会让生态链运转起来。做供应链金融是有价值的，但到底谁最后成功还不一定。他认为，打造金融平台公司必须保证整个生态链交易环节都在一个平台上进行，有交易数据，知道上下游的关系，确保所有的交易都能在线上完成，才能及时根据交易数据，以及上下游采购供应关系，进行放贷做其他金融服务，否则就是空谈。
对于是否有意愿加入这样的金融平台，鲁众认为，一百家企业会有一百个方式，决定走哪条路，关键要看什么人在做，策略是什么，手里有什么资源，所有这些方面加起来才能够做判断，单纯依靠某一方面是不行的。
