在快速迭代的互联网技术革命时代，任何企业一不小心就可能成为“温水里的青蛙”,面临被革“命”的境遇。面对席卷而来的互联网浪潮，地产大佬们终于坐不住了。继万达做电商、碧桂园淘宝卖房之后，潘石屹也吹响了转型号角，即将开启SOHO中国的O2O转型。害怕成为“老人”的老潘，也要飞上互联网“新风口”。

??转不转型 互联网就在那里

??说到潘石屹，人们仿佛就只能想到“房地产”三个字。2014年楼市罕见持续低迷，与之形成鲜明对比的是，互联网却一路高歌猛进，阿里巴巴、京东商城、陌陌等相继在美国上市。对此，潘石屹说，与其嫉妒互联网“小妖精”,不如与之携手，把互联网思维引入企业的发展战略。

??记者眼前的潘石屹，和他挂在墙上多年前的照片并无二致。他抬起胳膊，智能手环显示他每天睡眠时间约8.5小时。他经常6点起床后去跑十几公里。这位港交所上市公司的董事长，每天有效工作的时间只有三小时。

??“转不转型，互联网就在那里。”令他印象深刻的是，以前SOHO的客户中有不少煤老板，而如今，互联网公司占据半壁江山。潘石屹感叹：“在互联网时代，人们买房、租房、支付租金的方式都发生了变化，它已深刻地改变了世界，容不得你想不想转型。”

??随时害怕“死掉” “割肉”也要求变

??提起幼年，潘石屹这一段记忆总是在回放——旱灾来临村民的逃荒、妈妈把小妹妹送给别人、大伯家的孩子得了一场麻疹就突然死去。“一年级的同学，到六年级已病死一半。”从甘肃天水的放羊娃，到廊坊石油管道局的公务员，再到海南炒楼、在北京开发商业地产、创办SOHO中国，一路走来，童年时的恐惧对他影响至深，他所能做的就是小心翼翼地论证自己所有设想。

??房地产黄金时代已逝，这几乎是业界大佬的共识。在潘石屹看来，经济发展由投资驱动转向效率驱动，未来地产业的发展空间，必将从“卖房子”转向“盘活房子”。抱着这样的想法，2012年，潘石屹带领团队开启了“由售转租”的转型。这一次SOHO中国“触网”,是继“售转租”之后的又一变革，老潘面前的考题，依然不简单。如何应对焦虑？潘石屹选择思考。他说，自己每天花最多时间做的事就是思考。

??务实的理想主义者

??与许多“高冷”企业家不同，潘石屹实在太好打交道了。他乐于面对媒体，也善于面对公众。当然，这体现了他的精明，他自己就是SOHO中国的免费代言人。

??随和的另一面，是SOHO中国一贯高调的姿态。他被称为“中国SOHO之父”,在业内首个提出SOHO概念；第一个对楼盘进行大规模精装修；第一个在长城脚下打造艺术建筑；第一个提无理由退房……每一个动作，都能掀起风暴。“小时候父母常说，你笨。但却培养了我一个特点，谦虚，向别人学习。”潘石屹说。

??说起理想主义，上世纪80年代，潘石屹常在砖厂的工地上看流行的启蒙读本“走向未来”丛书。他曾在自己写的一本书中说：“有了理想，我们才能安于有缺陷的现实生活，因为现实生活中的缺陷，正是理想者的工作要点。”

??谈到潘石屹，就不能不说他的妻子张欣。毕业于剑桥大学、又在高盛工作的“海归”,张欣的人生经历与潘石屹迥异，潘石屹坦言：张欣成就了我。

??这一次SOHO中国的“触网”战略，也是潘石屹与张欣夫妻档共同深思熟虑的结果。那么，转型是否足够务实？能否实现理想？时间将检验一切。