2014年LED照明产业十大并购盘点
万润科技收购日上光电100%股权
8月14日公布非公开发行预案，公司拟以10.76元/股价格，向李志江、华信嘉诚等10名投资者发行不超过6，606万股股份。此次拟募集资金不超过71，080.56万元，用于收购深圳市日上光电股份有限公司100%股权和补充流动资金。其中，39，000万元用于收购日上光电100%股权。日上光电评估增值率为148.33%。
万润科技9月2日公告，股东大会同意以10.76元/股定增不超6606万股，募资不超过7.11亿元，其中3.9亿元用于收购日上光电100%股权，其余补充流动资金。
此次收购的日上光电同样走的中高端路线，系中国中高端LED标识照明领军企业，专注于为中高端客户提供广告标识照明产品设计、个性化定制等系统化解决方案，通过多年技术积累，已率先开发出智能化LED广告标识照明系统，实现了远程控制、检修和光源亮度调节等多项智能化管理。符合公司中高端定位。
据悉，一边是LED照明市场整体不断向好，另一边则是企业为了抢夺市场份额摩拳擦掌，除了以前的价格战外，在品牌、渠道方面的争夺也将开始。LED照明行业是目前最为火热的行业之一，看似热闹，实则隐忧重重，无序竞争、价格战、标准不统一等因素制约着行业的健康发展，行业的整合和升级已经迫在眉睫了。公司也确定了内生外延并举的发展战略。
此次公司收购日上光电仅仅是一个开始，其中募资的3.21亿用于补充流动资金，就是为了储备一定的资金，以实现对优质企业的快速整合，形成产业链规模优势。
编者语：
放眼国内LED照明企业，不少背后已有庞大靠山，国内企业争斗正酣之时，LED企业兼并收购确实可以通过资本的力量迅速将企业做大，前提是如果不能有效地整合资源，买回来后会问题重重。
回看照明行业，2012年，在雷士照明创始人吴长江、投资人阎焱纷争时，王冬雷于12月底果断出手，通过吸收吴长江个人股份的方式，一举成为雷士照明的第一大股东。雷士和德豪润达的联手，正是战略联姻、借力资本，德豪润达雷士照明意欲打造一个LED帝国。雷士照明与德豪润达的并购，给LED产业带来危机感，今年8月份以来"雷士风波"闹得沸沸扬扬也给LED并购企业有一定的警醒和忠告：很多企业参与兼并和并购，看的是财务业绩，看的是成本收益，看的是收入上的提升，而没有看到文化、语言、管理风格上的诸多不同，兼并收购一定要发挥双方优势，比如技术、对企业文化的理解，这些LED企业都不如收购企业本身所了解得更多，集合自身优势及他人的优势，充分利用和发挥直销渠道和代理商渠道两种销售模式各自的优势，强强联合，扩大在LED市场规模，实现销售收入同比较大增长。
LED时代带来新契机促使行业变化的步伐越来越快，企业和领头人必须跑得更快才能在竞争激烈中生存下去，未来LED照明行业进入的门槛会越来越高，中国LED行业的发展也非常迅速，其他没有巨头撑腰的同行将逐渐被挤压出市场，巨头对抗，倒下的只能是没有雄厚实力的"熊小子们"。今后照明企业的发展趋势之一就是买卖和兼并，企业必须依靠买卖和兼并来提高市场占有率，不仅是同类企业之间的买卖和兼并，很可能是更多的上下游企业之间实现并购，未来LED产业发展多样化超乎想象！
