传统照明企业转型的优势与劣势浅析

提要:另一传统照明企业雪莱特光电则选择和台积固态照明结成策略合作联盟,双方共同开拓中国大陆及全球LED照明市场。传统大厂雷士照明则选择与封装企业瑞丰光电强强联手,共同出资合建LED项目,主要从事LED封装技术研发和LED封装产品制造、销售等。

  1.品牌知名度

  在传统照明时代,各个细分领域已经形成了完整的品牌梯度,而在LED照明领域,没有传统照明时代飞利浦、欧司朗等垄断型企业,市场集中度非常低,可谓没有真正意义上的LED照明品牌,市场格局未定。传统照明企业中,已经有一些塑造了很强的品牌影响力,佛照、雷士、欧普、亚明等品牌已经深深被大众所熟知。传统老牌企业在渠道打拼多年,销售网点比较健全,数量往往数千,部分品牌在分销商和工程商心目中为指定合作对象。而在LED照明企业中,很多企业有好产品,但无好品牌,只能从事OEM等代工,沦为品牌企业的苦力,目前尚无大的垄断性的知名品牌产生。

  另外对消费者而言,LED照明是个新事物,品牌消费观念也尚未形成。但也有专家认为如果是工程采购方指定品牌,那一般是传统大牌占优势,因为现在LED大牌还没出现。但如果是公开招投标,则一般是专业LED品牌容易取胜,毕竟方案专业,产品有亮点。

  2.渠道成熟度

  传统照明企业有一点无可比拟的优势,那就是他们具备了的市场渠道基础,传统照明企业的营销政策经过多年磨练都比较成熟,贴近市场需求,专卖形象也深入人心。例如佛山照明40%的产品出口到欧美、东南亚等20多个国家和地区,国内市场以广东省为根据地,到处可见“佛山照明”产品,在国内其它省份及地、县级城市已设立销售网点2000多家,佛照的产品已经下放到各个五金店销售点内,销售渠道不可谓不广。另一家传统企业雷士照明在全国拥有36个运营中心,3000余家专卖店;而欧普照明也称有几千家专卖店和直营店,传统照明企业渠道优势令新进的LED照明企业望尘莫及。

  对于LED照明企业来说,铺设终端渠道需要企业投入大量的时间和资金,而且短期内很难看到效果,没有雄厚的资金实力和合理的营销战略,新进LED照明企业往往不敢轻易涉险,因此很多LED照明企业多选择在工程渠道或是外销渠道上下功夫。所以利用原有的照明市场渠道,制定科学的企业发展战略,传统照明品牌依然可以在LED品牌市场中占有一席之地。

  传统照明企业转型多难点

  虽说传统照明厂商有渠道优势,但面对国内勤上光电、国星光电、亿光照明等LED厂商不断召开的招商大会,传统照明厂商已经受到了威胁。且由于LED照明相对以往的光源呈现出不同的发展特征,传统照明厂商遭遇到了前所未有的挑战,能否守住渠道优势,能否守住市场份额变得尤为关键。

  1、对传统渠道控制力减弱

  LED照明正在高速发展当中,产品更新换代的速度非常之快,这就决定了经销商不能按照以往的营销模式进行经营。如LED产品并不适合过多的库存,生产出来的产品如果3个月内还不能销售出去,则很有可能变成滞销品。传统照明虽然已经发展了众多的经销商,但是经销商运营模式的转变还需要一个过程,而在此过程中很可能一起动荡,即传统照明厂商手中掌握的控制经销商的筹码减少。面对LED照明厂商的抢夺,传统照明厂商会采取各种措施保住自己的渠道,比如禁止自身渠道经销商参加其他厂商的招商大会。雷士“封杀”亿光就是一个典型的例子。

  另外,传统照明在转型时,也面临着渠道创新和升级的问题。许多经销商在传统照明领域已耕耘多年,积累了大批稳定的客户,固步自封不愿在LED照明上投入太多精力。同时由于LED照明存在的特性,很多传统企业自身也希望撇开已有的渠道,再开辟新的渠道,这就和LED照明企业站在了同一起跑线上。就目前来看,LED现在发展比较好的主要集中在景观照明、背光源显示等领域,技术成熟,优势明显、应用广泛,而这部分市场大部分已经被一些占有先机优势的老牌LED企业所占据。在LED大功率的普通照明方面,由于价格和消费者认知等因素的制约,目前还主要是走商业照明的渠道,所以传统照明企业可能不太占有优势。

  2、研发技术和人才积累仍欠缺

  传统照明在品牌和渠道上占有优势,但在专业技术领域却存在劣势。因为LED的竞争离不开产品这一核心,LED专业技术不是想学习就能马上学会的。仅勤上光电,就拥有200-300个研发人员潜心花费十几年时间专注于LED技术研发,而传统照明企业是无法在短期内将LED光、机、电、热技术全部掌握,所以就出现了传统照明品牌并购LED企业,或者LED企业并购传统照明企业,以实现双方在技术和渠道方面优势互补的情况。

  对于传统照明企业来说,LED照明灯具的设计及其技术问题和传统照明差别很大。LED照明是一项系统性的复杂的高科技技术,LED应用于照明需要经过封装、光学、电源驱动、散热及配光等环节的科学设计,且每个环节的设计好坏都会最终影响LED照明灯具的实际光效、成本、寿命等。而很多传统照明企业由于专注于照明灯具多年,他们最直接的做法就是做技术含量相对较低的LED照明产业链下游的应用,开发各种功能性LED灯具。

  传统照明一般只要求把灯的结构把握好,能点亮就行了,企业很少具有高技术水平的人才。然而,LED照明产品的生产涉及多个环节,且每个方面都需要专业级的人才,这样才能让产品各个环节的质量得到保证。由于LED照明产业的快速发展,整个行业的人才本身就比较欠缺,这让转型的传统照明企业也面临人才的问题。因此,传统企业转型LED在研发设计、人才积累、营销体系方面仍需时间磨合,制造端多数依赖OEM/ODM供应,性价比和款式优势并不明显。

  3、对市场的反应速度较慢

  在LED领域,传统照明企业对市场变化所作出的反应速度比较慢,新产品上市速度、品种和款式齐全度跟不上终端销售节奏,而LED照明企业就相对灵活很多。尤其是传统照明大厂,产品品类众多,公司内部结构复杂,有时会牵一发而动全身,做任何决策时都是慎之又慎,就会导致对市场反应不够迅速,错失一些发展良机。而且现在的传统照明市场仍有利可图,很多传统照明企业并不愿扔掉这块肥肉,仍大力发展传统照明灯具,对LED照明的重视度并不够。

  不得不承认,随着LED照明技术的不断成熟,加上国家政策的支持和导向,目前国内外众多传统照明企业纷纷投入到LED照明的开发中,行业洗牌进一步加剧,传统照明企业产业升级迫在眉睫,转型成功与否直接关系着企业的生死存亡。

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