禅城百余陶企仅剩十多家 佛山九成陶瓷工厂外迁
禅城百余陶企仅剩十多家 佛山九成陶瓷工厂外迁。随着近几年近九成陶瓷企业外迁，这段话里描述的佛山陶瓷风光难再。很多业界人士认为，陶企生产外迁后，物流、研发、设计等随之外迁。陶企生产外迁后，佛山启动的陶瓷总部经济模式能否发展起来，也引起争论也面临考验。
转型阵痛后认可“治污政策”
2007年佛山市启动的污染治理政策，让一些企业陷入阵痛，但佛山环境改善了，也是不争的事实。“生产外迁后，佛山的空气转好了，以前在南庄工作，衬衣要一天一换，现在两天一换还很干净，晚上有人还能看到星星，大家都很高兴。”新明珠陶瓷集团副总经理李重光的说法，很具代表性。
当然， 企业在转型生产外迁中，并非一帆风顺，企业要经历诸多磨合。鹰牌陶瓷在佛山的生产份额只剩下两成，生产环节已经基本外迁，搬到了河源等比较偏远的地方。鹰牌陶瓷集团副总裁陈贤伟回忆说，2007年时，企业都还没适应外迁，人才困难成为一堵高墙。“好的人才不愿意去偏远的地方，而在当地找专业工人非常困难。”为此，鹰牌招入很多农民进行培训，付出了很高的培训成本。
“当时想象中很困难，但实际做起来比想象中的困难要小一些。”回过头来再看当时的政策，陈贤伟觉得值得。他表示，现在去江西、山东等陶瓷产地走访，就像佛山十多年前的样子，而佛山现在已经变成漂亮的展厅、总部大楼等。
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12位院士就佛山制造转型升级建言献策
陶瓷总部经济模式值得效仿
佛山制造该如何转型升级？总部经济发展模式是否值得其他产业借鉴？昨日，由中国科学院学部咨询评议工作委员会主办、华中科技大学与广东工业大学承办的“21世纪制造科学、技术及产业发展的对策研究”座谈会在南海狮山举行。
12位院士专家在座谈会上对中国制造业发展的先进技术以及发展方向进行座谈。专家认为作为中国制造业发达的地区，佛山的制造业都要提高附加值，同时把低端制造业往外转移，同时把品牌留在佛山，“就好像佛山已经在发展总部经济的建筑陶瓷业以外，其他行业也可以发展总部经济。”
佛山陶瓷业在发展总部经济的过程中有很多经验，也受到一些质疑。有专家认为，在人力成本和环境成本高昂的当下，总部经济是历史发展的必然，要把高耗能的产业转移出去，并引进能耗低、产值高、利润高的产业进行发展。专家同时认为，其他行业在效仿总部经济的过程中，建立起单独的财务体系非常重要，要达到既实现产业转移，又实现GDP增长的效果。专家还建议，佛山的传统中药往高提纯和高附加值发展，总的说来，就是把中药西药化，从熬汤向熬膏、片剂发展。
预告：跨过而立之年的佛山陶瓷行业，会否迎来一个强大的春天？沉淀了三十年来的佛山陶瓷行业，在新的经济时代，该如何实现新跨越？下一篇报道，我们和您一起探讨。
